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出版社： 化学工业出版社
ISBN：9787122249678
商品编码：10055603901
出版时间：2016-01-01
具体描述
作 者:邵小雲 主編 著作 定 價:38 齣 版 社:化學工業齣版社 齣版日期:2016年01月01日 頁 數:166 裝 幀:平裝 ISBN:9787122249678 《物業項目全程運作實戰手冊》一書是物業精細化管理與服務推薦。本書以物業管理精細化為切入點，以物業項目運作為主綫，詳細介紹瞭物業項目的早期介入，物業項目的前期運作，物業入夥期運作，物業項目日常運作等內容。資料實用，具有很強的參考藉鑒價值，本書可供物業管理者及從業人員使用。 ● 物業項目的早期介入
● 前期介入的認識
●一、物業管理前期介入的作用
●二、物業管理前期介入的時機選擇
●三、物業管理前期介入流程
●四、物業開發節點提前介入關注要點
●第二節 規劃設計階段介入
●一、規劃設計階段介入的目標
●二、規劃設計階段介入的方式
●三、規劃設計介入關注的重點
●四、規劃設計評估
●第三節 項目施工階段介入
●一、物業公司在施工階段介入的責任
●二、物業公司在施工階段介入的角色
●三、施工階段介入的時機
●四、施工階段介入的方式
●五、施工現場巡查與整改
●【實戰範本1】施工質量問題及設計缺陷問題（專業版）
●【實戰範本2】施工質量問題及設計缺陷問題案例模闆（通用版）
●第四節 項目銷售階段介入
●部分目錄
本書可供專業培訓機構、院校物業專業、物業公司等作為培訓教材使用，也可做物業公司、項目管理處、物業從業人員的工具書。 邵小雲 主編 著作 邵小雲，從事物業管理工作10餘年，瞭解優選的物業管理模式和全程運作；熟悉人力資源戰略體係的建立、工作崗位分析、員工招聘與配置、員工培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關係管理等各個模塊，管理模式獨樹一幟；具有全麵主持企業ISO9001：2000版質量管理體係建立、實施、認證工作。 無
● 前期介入的認識
●一、物業管理前期介入的作用
●二、物業管理前期介入的時機選擇
●三、物業管理前期介入流程
●四、物業開發節點提前介入關注要點
●第二節 規劃設計階段介入
●一、規劃設計階段介入的目標
●二、規劃設計階段介入的方式
●三、規劃設計介入關注的重點
●四、規劃設計評估
●第三節 項目施工階段介入
●一、物業公司在施工階段介入的責任
●二、物業公司在施工階段介入的角色
●三、施工階段介入的時機
●四、施工階段介入的方式
●五、施工現場巡查與整改
●【實戰範本1】施工質量問題及設計缺陷問題（專業版）
●【實戰範本2】施工質量問題及設計缺陷問題案例模闆（通用版）
●第四節 項目銷售階段介入
●部分目錄
內容簡介
邵小雲主編的《物業項目全程運作實戰手冊》定位於物業公司下屬各個項目（如住宅物業、商業物業、機關物業等）的全程運作，將物業項目的管理分為四個階段——早期介入、接管驗收期管理、入夥期運作、常規管理進行闡述。本書結閤物業項目的特點，具有針對性、實際可操作性，同時提供瞭大量的實操範本。本書可供專業培訓機構、院校物業專業、物業公司等作為培訓教材使用，也可做物業公司、項目管理處、物業從業人員的工具書。 邵小雲 主編 著作 邵小雲，從事物業管理工作10餘年，瞭解優選的物業管理模式和全程運作；熟悉人力資源戰略體係的建立、工作崗位分析、員工招聘與配置、員工培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關係管理等各個模塊，管理模式獨樹一幟；具有全麵主持企業ISO9001：2000版質量管理體係建立、實施、認證工作。 無
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评分很好速度快好看
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