地産開發的29套機要檔案Ⅱ2(上下冊)商業房地産管理書籍 住宅和商業地産的開發流程和産品類

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廣州穎響圖書有限公司,深圳市藝力文化發展有限公司 著
圖書標籤:
  • 房地産開發
  • 商業地産
  • 住宅地産
  • 開發流程
  • 産品設計
  • 項目管理
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  • 商業地産管理
  • 地産機要
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店铺: 艺力图书专营店
出版社: 大连理工大学出版社
ISBN:9787561185513
商品编码:10060384784
丛书名: 地产开发的29套机要档案II
出版时间:2014-02-01

具体描述

書名:地産開發的29套機要檔案:Ⅱ 定價:868元 作者:廣州穎響圖書有限公司,深圳市藝力文化發展有限公司 齣版社:大連理工大學齣版社 齣版日期:2014-02-01 ISBN:9787561185513 字數: 頁碼:1335 版次:1 裝幀:平裝 開本:16開 《地産開發的29套機要檔案2(套裝共2冊)》是對房地産住宅項目、商業項目全程操作個開發關鍵節點的解析,資金運作、産品設計、工程管理、業態規劃、營銷策劃、管理運行點對點的一一對應。全書收錄瞭29個原始策劃文本,全部來自“火綫司令部”,強調由因至果的推導過程,專業讀者藉此可洞察項目成功的關鍵所在。另外,還附6類房地産報告模闆。














《城市肌理的重塑者:現代房地産開發全維度解析》 洞悉趨勢,掌握脈搏,成就卓越地産項目。 這是一本深入剖析現代房地産開發全過程的鴻篇巨製,它不僅是地産開發商、投資者、規劃師、建築師、項目經理、營銷專傢等行業從業者的案頭必備,更是每一個對城市變遷、空間塑造、價值創造懷有深刻興趣的讀者,瞭解地産行業運作邏輯的鑰匙。本書以其宏大的視野、嚴謹的邏輯、詳實的案例,係統性地梳理瞭從概念孕育到項目落地的每一個關鍵環節,為讀者呈現一幅精細入微的現代房地産開發全景圖。 第一部分:戰略遠見與價值藍圖 房地産開發並非簡單的“拿地、蓋樓、賣房”,而是一場涉及市場洞察、戰略規劃、融資設計、風險管控的復雜博弈。本書的開篇,將引導讀者超越技術層麵,進入更高維度的戰略思考。 市場趨勢與城市脈動: 深入分析宏觀經濟環境、人口結構變化、技術革新(如數字化、綠色建築)以及社會文化變遷對房地産市場的影響。本書將帶領您理解城市化進程中的機遇與挑戰,識彆不同區域、不同類型房地産的潛在需求,洞察未來市場的發展方嚮。我們將探討如何通過大數據分析、消費者行為研究,精準把握市場熱點,預測未來價值窪地。 項目定位與産品創新: 如何為項目確立清晰、差異化的市場定位,是成功的基石。本書將詳細闡述根據市場需求、地塊條件、競爭格局,進行科學的項目可行性研究,並在此基礎上,提齣創新的産品理念。我們將深入剖析不同物業類型(住宅、商業、辦公、産業園區、文旅地産等)的核心價值,以及如何通過精細化的産品設計,滿足目標客群日益多元化、個性化的需求。例如,在住宅開發中,我們將探討如何設計更宜居、更智能、更具社群屬性的居住空間;在商業地産中,則側重於打造集消費、體驗、社交、辦公於一體的復閤型商業載體。 價值創造的邏輯: 理解價值從何而來,是所有地産從業者的核心課題。本書將揭示從土地價值的發現與提升,到産品設計、品牌塑造、營銷推廣,再到運營管理,每一個環節如何協同作用,最大化項目價值。我們將探討通過城市更新、産業導入、公共配套協同等多元化手段,實現地段價值、産品價值、品牌價值的疊加效應。 第二部分:精細規劃與精準落地 宏偉的藍圖需要精密的執行來實現。本部分將聚焦房地産開發的核心操作層麵,為您解析每一個關鍵步驟的“道”與“術”。 土地的價值挖掘與獲取: 土地是房地産開發的起點。本書將詳細介紹土地市場的運作機製,包括土地招拍掛、協議齣讓、城市更新中的土地整閤等多種模式。我們將深入分析如何評估土地的潛在價值,識彆風險,並製定有效的土地獲取策略。同時,還會探討在土地開發過程中,如何與政府部門進行有效溝通,處理復雜的權屬關係和規劃限製。 項目規劃與設計管控: 規劃設計是項目靈魂的塑造。本書將全麵解析從概念規劃、方案設計、初步設計到施工圖設計的全過程。我們將重點關注城市規劃的法規要求、技術規範,以及如何通過優秀的設計,提升項目的市場競爭力、美學價值和使用功能。內容將涵蓋建築設計、景觀設計、室內設計、智能化係統集成等各個維度,強調“以人為本”的設計理念,以及可持續發展與綠色建築的實踐。 工程建設與質量管理: 將藍圖轉化為現實,離不開高效、高質量的工程建設。本書將深入探討施工管理的關鍵要素,包括工程招標、施工閤同管理、工程進度控製、成本控製、安全生産管理、質量驗收等。我們將聚焦於現代建築技術的應用,如裝配式建築、BIM技術等,以及如何建立完善的質量管理體係,確保項目按時、按質、按預算完成。 營銷策劃與銷售執行: 成功的銷售是項目價值的最終實現。本部分將為您提供一套完整的營銷策劃與銷售執行體係。我們將深入剖析市場細分、目標客戶畫像、品牌傳播策略、營銷渠道選擇(綫上、綫下)、銷售話術設計、客戶關係管理(CRM)等關鍵環節。本書還將提供大量實戰案例,演示如何通過精準的營銷推廣,打造項目熱度,實現銷售目標。 第三部分:資本運作與風險管控 房地産開發是資金密集型産業,有效的資本運作和審慎的風險管控是保障項目持續健康發展的生命綫。 融資策略與資本整閤: 本書將深入解析房地産開發中的各類融資渠道,包括銀行貸款、信托融資、基金投資、股權融資、債券發行等。我們將指導讀者如何根據項目階段和風險特徵,製定最優的融資方案,如何與金融機構建立長期、穩固的閤作關係,以及如何進行有效的資本整閤,優化項目資本結構。 成本管理與效益分析: 精細化的成本管理是提升項目盈利能力的關鍵。本書將詳細講解房地産開發全過程的成本構成,包括土地成本、建安成本、營銷成本、財務成本、管理成本等,並提供有效的成本控製方法和工具。同時,還將引導讀者進行科學的效益分析,包括投資迴報率(IRR)、淨現值(NPV)等,為投資決策提供依據。 風險識彆與應對: 房地産開發麵臨諸多風險,包括市場風險、政策風險、融資風險、工程風險、法律風險、閤規風險等。本書將係統性地識彆各類風險,並提供應對策略。我們將強調風險預警機製的建立,以及如何通過閤同約定、保險購買、法律審查等多種手段,有效規避和化解風險,確保項目的穩健發展。 第四部分:運營管理與價值延展 項目的生命力不止於銷售,更在於長期的運營與價值的持續延展。 物業管理與客戶服務: 優質的物業管理是提升項目價值、維係客戶滿意度的重要保障。本書將深入探討物業管理的內涵與外延,包括樓宇維護、環境管理、安全管理、社區服務等。我們將強調以客戶為中心的服務理念,以及如何通過精細化管理,提升居住體驗,打造和諧社區。 商業地産的精細化運營: 對於商業地産而言,運營是其核心競爭力。本書將聚焦於購物中心、寫字樓、産業園區等商業地産的運營策略,包括品牌招商、業態組閤、營銷推廣、活動策劃、數據分析等。我們將探討如何通過精細化運營,提升商場的客流量、銷售額和租金收益,實現商業價值的最大化。 城市更新與可持續發展: 隨著城市化進程的深入,城市更新已成為房地産發展的重要方嚮。本書將深入探討城市更新的模式、流程、政策法規,以及如何通過舊城改造、産業升級、公共空間再造等方式,提升城市活力,實現可持續發展。我們將關注綠色建築、智慧城市等前沿理念在城市更新中的應用,為城市的未來發展貢獻智慧。 結語 《城市肌理的重塑者:現代房地産開發全維度解析》是一次對地産開發行業的深度探索。它匯聚瞭行業內的智慧結晶,融閤瞭理論與實踐,力求為讀者提供一個全麵、係統、實用的學習平颱。無論您是初入此道的探索者,還是身經百戰的行業資深人士,都能從中汲取養分,拓寬視野,提升能力,最終在瞬息萬變的房地産市場中,把握機遇,實現價值,重塑城市,創造屬於自己的輝煌。本書將陪伴您,一同踏上這場充滿挑戰與機遇的城市發展之旅。

用户评价

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閱讀《地産開發29套機要檔案Ⅱ2》的過程中,我常常會有一種“豁然開朗”的感覺。它將那些原本隻存在於行業內部、充滿專業術語的復雜概念,以一種非常清晰、易懂的方式呈現齣來。尤其是對於一些“機要”層麵的信息,比如土地的獲取策略、融資的渠道、以及一些關於風險控製的經驗,都進行瞭非常細緻的講解。我一直認為,房地産開發是一個高度專業化的領域,很多信息都是“隻可意會,不可言傳”。然而,這本書就像一位經驗豐富的導師,耐心地將那些“隱藏在冰山之下”的知識,一點一點地展現在我麵前。它不僅僅是提供瞭信息,更重要的是,它傳遞瞭一種解決問題的思路和方法。當我遇到類似的場景時,我腦海中會立刻浮現齣書中的相關章節,並從中找到啓示。

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坦白講,這本書給我帶來的最大價值在於,它不僅僅提供瞭理論知識,更重要的是傳遞瞭一種“全局觀”和“係統性思維”。在閱讀《地産開發29套機要檔案Ⅱ2》之前,我對房地産開發的理解是碎片化的,可能隻關注某個環節,比如銷售或者營銷。但這本書通過將“29套機要檔案”串聯起來,讓我看到瞭整個地産開發的全貌。它清晰地展示瞭每一個環節是如何相互影響、相互製約的,以及在一個環節上的失誤可能會對整個項目産生怎樣的蝴蝶效應。例如,在項目早期對市場調研的不足,很可能導緻後期産品定位的偏差,進而影響到營銷推廣的效率,最終導緻銷售睏難,利潤下降。這本書教會我,要做好地産開發,必須具備宏觀的視野,能夠從項目的整體生命周期去思考問題,而不是孤立地看待每一個環節。這種思維方式的轉變,對我後續學習和工作都産生瞭深遠的影響。

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我一直以來對住宅地産的開發流程都抱有一種模糊的認識,總覺得就是買地、蓋房子、賣房子,似乎沒有太大的技術含量。然而,《地産開發29套機要檔案Ⅱ2》徹底顛覆瞭我這種想法,它用極其嚴謹和專業的視角,展現瞭住宅地産開發的復雜性以及其中的“門道”。這本書在住宅地産開發流程的描述上,不僅僅停留在宏觀的階段劃分,而是深入到瞭每一個微小的環節。它詳細講解瞭如何進行土地的市場價值評估,如何運用各種策略來獲取具有競爭力的地塊,如何根據目標客群的喜好和購買力來製定産品定位和設計方案,以及如何在工程建設中控製成本、保證質量。我特彆喜歡它在産品類分析部分的內容,它不僅僅是簡單地介紹瞭幾種戶型,而是深入分析瞭不同類型客戶(如剛需、改善、投資)的需求特點,以及如何通過戶型設計、景觀配置、精裝修標準等元素來滿足這些需求,並最終提升産品的市場競爭力。這種對産品細節的極緻追求,讓我看到瞭房地産開發商在創造美好人居環境方麵的專業性和匠心。

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讓我感到驚喜的是,這本書在“商業房地産管理”方麵的實踐操作性非常強。很多市麵上的管理書籍,要麼過於理論化,要麼過於淺顯,難以指導實際工作。而《地産開發29套機要檔案Ⅱ2》則不同,它在商業地産管理的部分,列舉瞭大量非常具體的操作流程和方法論。例如,在談到租戶關係管理時,它詳細闡述瞭如何進行日常溝通、如何處理租戶的投訴和需求,以及如何通過建立良好的閤作關係來延長租約。在談到市場推廣時,它不僅講解瞭綫上綫下的各類推廣渠道,還提供瞭具體的活動策劃模闆和執行方案。更讓我受益匪淺的是,書中還提供瞭很多關於成本控製和財務管理的實用技巧,例如如何進行有效的供應商談判,如何優化物業費的收取和支齣,如何通過精細化管理來提升項目的盈利能力。這些內容都非常貼近實際工作,能夠直接指導我在日常工作中運用,解決遇到的具體問題。

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這套書最讓我印象深刻的是它在商業地産管理這一塊的深度和廣度。我之前一直認為商業地産的管理就是租金收繳、物業維護,頂多再加上一些簡單的招商工作。但通過閱讀這本書,我纔意識到,一個成功的商業地産項目,其背後是多麼復雜的運營體係和精細化的管理策略。《地産開發的29套機要檔案Ⅱ2》在商業地産的管理章節,幾乎是將一個商業體從零開始的“生命周期”進行瞭全方位的描摹。它詳細解析瞭如何進行精準的客群定位,如何根據目標客群的需求去規劃業態組閤,以及如何通過有效的品牌招商策略來吸引和留住優質商傢。更讓我驚嘆的是,它還深入探討瞭商場動綫設計、氛圍營造、會員體係構建、活動策劃以及數據分析等一係列看似“軟性”但卻至關重要的管理細節。它用大量的案例和數據支撐,說明瞭這些細節是如何直接影響到商場的坪效、客流量以及最終的盈利能力的。讀完這部分內容,我仿佛擁有瞭一套完整的商業地産“經營寶典”,對於如何讓一個商業項目從“空置的建築”變成“繁榮的商業中心”有瞭清晰的認知。

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這本書在“産品類”的分析上,給瞭我很多啓發,尤其是在理解不同類型房産的“價值錨點”方麵。我之前可能隻關注房屋的麵積、戶型,但《地産開發29套機要檔案Ⅱ2》讓我明白,一個房産的價值,是由一係列復雜的因素構成的,包括但不限於地理位置、景觀資源、社區配套、品牌價值、甚至於精裝修的品牌和品質。它詳細解析瞭如何根據不同的市場定位,去設計和打造具有核心競爭力的産品,如何通過一些“點睛之筆”來提升産品的溢價能力。例如,在高端住宅的開發中,它會強調對景觀的極緻追求,對私密性的保護,以及對高端生活方式的營造;而在針對剛需市場的項目中,它則會強調戶型的實用性,價格的敏感度,以及便利的交通配套。這種對産品細節的深入挖掘,讓我看到瞭房地産開發商是如何通過精準的産品策略來贏得市場的。

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這套書的結構設計也非常閤理,它將龐大的地産開發領域,通過“29套機要檔案”這種方式進行拆解,讓每個部分都顯得清晰而獨立,但又相互關聯,構成瞭一個完整的體係。《地産開發的29套機要檔案Ⅱ2》在處理住宅和商業地産開發流程時,都遵循瞭這種邏輯。它不僅僅是簡單地羅列流程,而是通過對每一個節點進行深入剖析,來展現整個流程的嚴謹性和復雜性。我喜歡它在不同章節中,都會穿插一些現實中的案例分析,這讓我能夠將書本上的理論知識,與實際市場情況相結閤,從而更好地理解和掌握。這種“理論+實踐”的教學模式,讓這本書的閱讀體驗更加生動和有效。

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我認為這本書在“商業房地産管理”部分,提供瞭一種非常實用的“賦能”。我之前在接觸商業地産時,往往會有一種“力不從心”的感覺,覺得很多事情都摸不著頭腦,不知道從何下手。但讀完這套書後,我感覺自己仿佛被注入瞭“能量”,對於如何去管理一個商業地産項目,有瞭更清晰的認識和更強的信心。書中關於招商、運營、物業管理等方麵的具體操作指南,就像是給我提供瞭一份“行動手冊”,讓我能夠更有條理、更高效地開展工作。我特彆欣賞它在“數據分析”和“客戶關係管理”方麵的講解,這部分內容讓我意識到,現代商業地産的管理,越來越依賴於科技和精細化的運營,而不僅僅是傳統的經驗主義。

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這本書給我帶來的是一種近乎“啓濛”般的體驗。在我最初接觸房地産這個行業時,它更像是一個模糊的、充滿機遇和挑戰的龐然大物,我隻能憑藉零星的媒體報道和一些膚淺的培訓資料去窺探它的冰山一角。然而,《地産開發的29套機要檔案Ⅱ2》的齣現,就像一束束清晰的光綫,瞬間驅散瞭我心中的迷霧。它沒有像一些“速成”類書籍那樣,提供一些虛無縹緲的“秘籍”或“捷徑”,而是用一種極其紮實、腳踏實地的方式,將整個地産開發流程,從最初的市場調研、項目選址,到土地獲取、規劃設計,再到工程建設、營銷推廣,直至最後的項目交付和後期運營,進行瞭係統而詳盡的梳理。我特彆欣賞的是它對每個環節的剖析都非常深入,它不僅僅是簡單地列齣“要做什麼”,更重要的是“為什麼這麼做”,以及“在做這個的時候,需要注意哪些關鍵點”。例如,在談到市場調研時,它不僅僅是告訴你要看宏觀經濟數據,還詳細闡述瞭如何分析區域人口結構、收入水平、消費習慣,以及如何通過實地走訪、專傢訪談等多種方式來獲取一手信息,並教會你如何將這些信息轉化為可執行的項目策略。這種“知其然,更知其所以然”的講解方式,讓我能夠真正理解房地産開發的底層邏輯,而不是停留在錶麵。

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我之前總覺得“住宅開發”和“商業開發”是兩個截然不同的領域,需要完全不同的技能和知識體係。然而,《地産開發29套機要檔案Ⅱ2》在這方麵給瞭我一個全新的視角。它在住宅和商業地産的開發流程部分,雖然各自有側重,但卻清晰地展示瞭它們之間存在的共通之處,以及各自的獨特性。它不僅僅是簡單地分開介紹,而是通過對比和聯係,讓我能夠更深刻地理解兩種地産模式的本質區彆和內在聯係。例如,在市場分析方麵,無論是住宅還是商業,都需要深入瞭解目標客戶的需求,但側重點不同;在産品設計方麵,住宅更側重於居住的舒適性和功能性,而商業則更側重於空間的靈活性和商業價值的實現。這本書幫助我打破瞭原有的思維定勢,認識到地産開發的共通邏輯,以及如何根據不同物業類型進行策略調整。

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