SAP從入門到精通(附CD-ROM光盤1張) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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SAP從入門到精通(附CD-ROM光盤1張)


文洋,尹風霞 著



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发表于2024-12-22

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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115228956
版次:12
商品編碼:10064520
品牌:異步圖書
包裝:平裝
叢書名: 計算機行業應用軟件係列
開本:16開
齣版時間:2010-07-01
用紙:膠版紙
頁數:416
正文語種:中文
附件:CD-ROM光盤

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具體描述

編輯推薦

  源於實踐 成就行傢
  上海軟件行業協會 秘書長 楊根興、江蘇省軟件行業協會
  副會長 徐雷鼎力推薦
  6個核心模塊的深入解析
  50個疑難解答和實戰技巧
  355個配置操作貫穿SAP係統的實戰應用
  196分鍾的視頻講解和操作說明(見光盤)

內容簡介

  《SAP從入門到精通》較為詳細地介紹瞭SAP R/3係統的基本概念、功能模塊、整體架構、各模塊的配置操作、開發技術、維護管理以及具體的實施案例。《SAP從入門到精通》敘述清楚,語言通俗易懂,可供SAP軟件初學者、SAP軟件維護人員、SAP軟件內部顧問、大專院校計算機專業的師生和企業管理人員閱讀參考。
  ERP(Enterprise Resource Planning),即企業資源計劃係統,是一種係統化的管理思想,以信息技術為基礎,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平颱。ERP係統作為21世紀標準化軟件,已經逐漸影響著現代企業的運行模式。同時,它的存在也反映瞭市場對企業閤理調配資源,**大化地創造社會財富的要求,已成為企業在信息時代生存、發展的基礎。
  SAP係統作為全球ERP係統軟件,已在全球範圍數百傢跨國企業中成功實施,得到瞭各行業、各領域的普遍認可。它不僅能夠有效地為用戶提供所需要的服務,同時還將ERP係統先進的管理理念帶給瞭各個企業,使得各個企業通過實施的過程,不斷地優化整閤自己的管理流程,使企業的管理更加符閤國際標準的要求,進一步提高瞭企業的管理水平。

作者簡介

  文洋,主要從事SAP係統的項目實施和係統維護及配置開發工作,有著五年的SAP實施經驗,對SAP係統架構及配置開發有著深入的研究。曾與SAP、IBM等SAP係統項目實施企業有著廣泛的閤作。

內頁插圖

目錄

基礎篇
第1章 SAP係統基本概念 2
1.1 SAP公司及其産品介紹 2
1.1.1 公司概覽 2
1.1.2 SAP中國 2
1.1.3 SAP軟件産品 3
1.1.4 SAP R/3係統 4
1.2 SAP係統實施思想 5
1.3 SAPR/3係統工作原理 5

第2章 SAP R/3係統基本模塊組成 7
2.1 SAP GUI基礎知識 7
2.2 SAP R/3係統的總體架構 7
2.3 財務管理(FI/CO)模塊概述 8
2.3.1 財務管理模塊的主要特徵 9
2.3.2 財務管理模塊的主要功能 9
2.4 人力資源(HR)模塊概述 11
2.4.1 人力資源模塊的主要特徵 11
2.4.2 人力資源模塊的主要功能 12
2.5 物料管理(MM)模塊概述 13
2.5.1 物料管理模塊的主要特徵 13
2.5.2 物料管理模塊的主要功能 13
2.6 銷售與分銷(SD)模塊概述 14
2.6.1 銷售與分銷模塊的主要特徵 15
2.6.2 銷售與分銷模塊的主要功能 17
2.7 項目管理(PS)模塊概述 20
2.7.1 項目管理模塊的主要特徵 20
2.7.2 項目管理模塊的主要功能 21
2.8 資産/設備管理(AM/PM)模塊概述 22
2.8.1 資産/設備管理模塊的主要特徵 22
2.8.2 資産/設備管理模塊的主要功能 24

操作篇
第3章 業務分析與藍圖設計 28
3.1 SAP項目的準備工作 28
3.1.1 項目規劃 29
3.1.2 項目標準規範 30
3.2 SAP係統如何與業務相結閤 31
3.3 業務的需求分析及係統設計的齣發點 32
3.3.1 業務現狀調研 32
3.3.2 業務需求的分析 33
3.3.3 係統設計分析 34
3.4 藍圖設計要點 35
3.4.1 明確業務影響及風險 35
3.4.2 定義企業流程結構 36
3.4.3 明確業務主數據 36
3.4.4 定義業務流程 37

第4章 SAP係統常用命令介紹 38
4.1 係統配置常用命令 39
4.1.1 係統傳輸配置命令 39
4.1.2 係統後颱參數配置命令 41
4.1.3 係統消息發布命令 42
4.1.4 目標集團參數配置命令 43
4.2 後颱維護常用命令 44
4.2.1 批處理命令 44
4.2.2 定義後颱作業命令 48
4.2.3 查看後颱作業命令 49
4.3 程序編輯常用命令 50
4.3.1 程序編輯器命令 50
4.3.2 函數編輯器命令 52
4.3.3 對象瀏覽器命令 52
4.4 錶間維護常用命令 53
4.4.1 ABAP數據字典命令 54
4.4.2 維護錶視圖命令 55
4.5 用戶及權限控製常用命令 56
4.5.1 權限創建及修改命令 56
4.5.2 用戶創建及配置命令 59
4.5.3 用戶批量處理命令 61
4.5.4 用戶組創建維護命令 61
4.6 係統監控常用命令 62
4.6.1 係統日誌分析命令 62
4.6.2 係統進程監控命令 64
4.6.3 用戶狀態監控命令 64

配置篇
第5章 財務管理(FI/CO)模塊的配置 66
5.1 財務管理模塊基本概念 66
5.1.1 財務會計基本概念 67
5.1.2 管理會計基本概念 68
5.2 財務管理模塊結構體係 69
5.3 財務管理模塊主數據 70
5.3.1 財務會計主數據管理 70
5.3.2 管理會計主數據管理 78
5.4 財務管理FI模塊配置 79
5.4.1 FI模塊一般設置 79
5.4.2 FI模塊全局設置 80
5.4.3 FI模塊總賬設置 87
5.4.4 FI模塊應收賬款及應付賬款設置 93
5.4.5 FI模塊銀行會計設置 94
5.4.6 FI模塊特彆功能分類賬設置 98
5.4.7 FI模塊實際記賬設置 100
5.5 財務管理CO模塊配置 102
5.5.1 CO模塊企業結構設置 102
5.5.2 CO模塊一般控製設置 104
5.5.3 CO模塊成本要素會計設置 106
5.5.4 CO模塊成本中心會計設置 109
5.5.5 CO模塊內部訂單會計設置 110
5.6 財務管理FM模塊配置 117
5.6.1 FM模塊基本設置 117
5.6.2 FM模塊主數據設置 119
5.6.3 FM模塊控製預算係統設置 125
5.6.4 FM模塊預算和有效性控製設置 128
5.6.5 FM模塊基金特殊管理設置 132
5.6.6 FM模塊實際/承諾管理設置 134
5.7 典型案例:某跨國PC廠商財務模型分析 137
5.7.1 案例背景 137
5.7.2 整體設計原則 137
5.7.3 財務核算架構 137
5.7.4 主數據 139
5.7.5 業務處理流程 141

第6章 人力資源(HR)模塊的配置 144
6.1 人力資源管理模塊基本概念 144
6.2 人力資源管理模塊結構體係 147
6.3 人力資源管理模塊主數據 149
6.4 人力資源管理模塊配置 152
6.4.1 企業結構和人事結構 153
6.4.2 信息類型及人事事件 154
6.4.3 時間管理 157
6.4.4 薪酬管理 161
6.5 典型案例:中小型企業員工管理模型分析 166
6.5.1 需求背景 166
6.5.2 需求分析 167
6.5.3 實施方案 168

第7章 采購管理(MM)模塊的配置 171
7.1 采購管理模塊基本概念 171
7.2 采購管理模塊結構體係 172
7.3 采購管理模塊主數據 173
7.4 采購管理模塊配置 176
7.4.1 一般設置——檢查計量單位 176
7.4.2 企業結構 177
7.4.3 後勤-常規—物料類型 179
7.4.4 物料管理—采購 184
7.4.5 物料管理—外部服務 190
7.4.6 物料管理—庫存管理和實際庫存 191
7.4.7 物料管理—評估和科目設置 196
7.4.8 物料管理—發票校驗 198
7.5 典型案例:中小型企業訂單處理模型分析 199
7.5.1 整體設計方案 199
7.5.2 係統實現架構 200
7.5.3 業務處理流程清單 201

第8章 銷售與分銷管理(SD)模塊的配置 204
8.1 銷售與分銷管理模塊基本概念 204
8.2 銷售與分銷管理模塊結構體係 206
8.2.1 銷售組織的結構 206
8.2.2 商業發展和銷售中的內部組織結構 208
8.2.3 發貨中的組織結構 209
8.2.4 集成組織結構 210
8.3 銷售與分銷管理模塊主數據 211
8.4 銷售與分銷管理模塊配置 214
8.5 典型案例:醫藥企業分銷管理模型分析 228
8.5.1 項目背景 228
8.5.2 項目需求分析 230
8.5.3 係統功能結構 235
8.5.4 係統實施方案 236

第9章 項目管理(PS)模塊的配置 239
9.1 項目管理模塊基本概念 239
9.2 項目管理模塊結構體係 240
9.2.1 組織結構 240
9.2.2 項目定義和WBS元素結構 241
9.2.3 網絡和網絡活動 242
9.2.4 WBS和網絡結構 242
9.3 項目管理模塊主數據 244
9.4 項目管理模塊配置 246
9.4.1 投資管理配置 246
9.4.2 項目管理配置 250
9.5 典型案例:電信企業項目管理模型分析 266
9.5.1 整體設計方案 266
9.5.2 係統實現架構 268
9.5.3 主數據 268
9.5.4 業務流程清單 270

第10章 資産/設備管理(AM/PM)模塊的配置 274
10.1 資産/設備管理模塊基本概念 274
10.2 資産/設備管理模塊結構體係 278
10.3 資産/設備管理模塊主數據 279
10.3.1 資産管理模塊主數據 279
10.3.2 設備管理模塊主數據 283
10.4 資産管理模塊配置 285
10.4.1 全局設置 285
10.4.2 組織結構設置 287
10.4.3 總賬集成設置 291
10.4.4 評估設置 295
10.4.5 摺舊設置 297
10.5 設備管理模塊配置 299
10.5.1 基本設置 300
10.5.2 常規數據設置 301
10.5.3 功能位置設置 302
10.5.4 設備設置 304
10.5.5 分類係統設置 307
10.6 典型案例:某大型國企資産管理模型分析 309
10.6.1 整體模型功能 309
10.6.2 整體設計方案 312
10.6.3 業務流程 314

開發篇
第11章 ABAP語言基礎 318
11.1 ABAP語言概述 318
11.1.1 ABAP程序結構 318
11.1.2 ABAP程序類型 319
11.1.3 ABAP語言特性 320
11.2 數據定義 321
11.2.1 數據類型和數據對象基礎 321
11.2.2 創建數據類型和數據對象 323
11.3 ABAP開發基礎 325
11.3.1 創建新程序及其屬性 325
11.3.2 編寫程序及檢查 327
11.3.3 分配事務代碼給程序 327
11.3.4 程序測試及運行 328
11.3.5 程序語法元素 328
11.4 結構控製 329
11.5 使用內錶 330
11.5.1 訪問內錶 330
11.5.2 創建內錶 331
11.5.3 使用內錶 332
11.6 簡單報錶開發實例 335
11.6.1 程序測試及運行 336
11.6.2 事件處理次序 336
11.6.3 報錶格式 336
11.6.4 報錶選擇屏幕 337
11.6.5 報錶屏幕文本 337
11.6.6 報錶實例 337

第12章 ABAP報錶設計 342
12.1 ABAP報錶簡介 342
12.2 Quick Viewer 344
12.3 Query的創建和生成 347
12.4 報錶屏幕開發 352
12.4.1 創建簡單屏幕程序 352
12.4.2 在程序中調用屏幕 354
12.4.3 使用屏幕 355
12.5 ALV列錶開發 360
12.5.1 簡單的ALV控件實例 360
12.5.2 自定義輸齣字段的ALV控件實例 361
12.6 打印配置 362

維護篇
第13章 SAP係統日常維護 366
13.1 SAP係統日常監控 366
13.1.1 係統進程監控 366
13.1.2 服務器監控 367
13.1.3 性能監控 368
13.1.4 齣錯分析 370
13.1.5 數據庫 372
13.1.6 操作係統 375
13.2 SAP係統日誌管理 376
13.2.1 係統日誌管理 376
13.2.2 數據庫日誌管理 377
13.3 SAP係統數據備份 377
13.4 係統管理和組件的性能管理 379
13.4.1 應用服務器用戶管理 379
13.4.2 係統性能負載均衡管理 380
13.4.3 升級、鎖定和磁盤子係統性能 381
13.5 SAP係統變更檢查 382
13.5.1 數據庫參數修改記錄 382
13.5.2 應用係統參數修改記錄 383
13.5.3 操作係統參數變更 384

第14章 SAP係統權限管理及參數設置 386
14.1 事務代碼、權限對象及權限 386
14.2 SAP係統權限管理結構 387
14.3 事務代碼、權限對象的創建及生成 388
14.3.1 權限對象的創建及生成 388
14.3.2 事務代碼的創建及生成 391
14.4 權限設計實例 393
14.5 SAP係統權限的審查 394

第15章 SAP係統常見問題解答 399
問題1 如何修改主界麵圖片? 399
問題2 如何在SAP係統中設置打印設備? 400
問題3 如何創建邏輯係統? 401
問題4 如何在菜單欄中顯示技術名稱? 401
問題5 在財務管理模塊中如何刪除成本要素組的成本要素? 401
問題6 如何修改固定資産的成本中心? 402
問題7 如何刪除銷售訂單(前提:交貨單、發票等相關單據都已經刪除)? 402
問題8 什麼是SAP係統中的統馭科目? 402
問題9 SAP係統中記賬憑證的衝銷方法是什麼? 403
問題10 如何根據用戶的ID查齣該用戶具備使用權限的所有Tcode? 406
問題11 如何更改SAP係統中已有庫存的描述? 406
問題12 對已經釋放的生産訂單能否再重讀BOM? 407
問題13 如何刪除MM模塊中多餘的物料倉位? 407
問題14 創建供應商主數據XK01時是否必須輸入統馭科目和現金管理組? 407
問題15 MB1A發貨時能否自動帶齣物料的齣庫倉庫? 408
問題16 如何進入銷售訂單裏的分配特性值界麵? 408
問題17 采購模塊中服務條目錶的作用是什麼? 408
問題18 采購模塊中MIRO/MIR7命令的區彆是什麼? 408
問題19 如何將同一工廠內的物料從A庫位移至B庫位? 408
問題20 如何定義采購訂單的默認類型? 409
問題21 如何批量檢查銷售訂單的不完整性? 409
問題22 采購組織可以被分配給多個公司代碼嗎? 409
問題23 如何實現會計期間的打開和關閉? 409
問題24 創建總賬科目時,為什麼總提示“損益報錶科目類型在科目錶LXGJ中未定義”? 410
問題25 如何配置自動過賬? 410
問題26 如何查詢某權限中包含的權限對象名稱? 410
問題27 Client復製時,係統提示源集團是生産性而且是保護性的,如何解決? 410
問題28 采購模塊的組織結構是怎麼定義的? 411
問題29 設置用戶權限時,權限中的Tcode有重復,如何讓用戶在菜單中不顯示重復的Tcode? 411
問題30 在采購模塊中進行庫存盤點操作時,如果SAP係統提示對某倉儲類型不允許永續盤點應如何設置? 411
問題31 SAP係統中通過LI04命令打印庫存清單時,提示“不支持該倉儲類型缺省值”應如何設置? 412
問題32 銷售訂單中的淨值與VF04開票中的淨價值有什麼區彆,如果要一樣,能否修改? 412
問題33 在SAP係統中如何維護會計科目錶? 412
問題34 利潤中心是否可以齣具資産負債錶,如果可以應如何齣具? 412
問題35 請概括SAP係統中成本核算的主要步驟。 413
問題36 SAP係統提供的移動平均價格和標準價格有什麼區彆? 413
問題37 SAP係統中對於存貨是如何實現賬務處理的? 413
問題38 如何完成應收(應付)賬款的自動清賬? 413
問題39 如何查找事務代碼所在程序的用戶齣口? 414
問題40 SAP係統中在輸入發票時提示貨幣代碼不允許ALE通信? 414
問題41 SAP係統中換算率與匯率有什麼區彆? 414
問題42 創建采購訂單時,費用是按內部訂單號,而不是按成本中心來歸集,那麼應如何選擇科目分配類彆? 414
問題43 如何查看一個會計科目被哪些公司代碼調用? 414
問題44 SAP係統財務模塊期初數據導入的順序是什麼? 414
問題45 SAP係統提示存貨數據的導入步驟是什麼? 415
問題46 SAP係統中使用VK11命令(物料定價)時沒有維護存取順序,如何維護? 415
問題47 財務模塊中F.13和F13E命令的區彆是什麼? 415
問題48 外幣評估如何自動記賬? 415
問題49 在使用As02命令修改資産數據時,在與時間相關頁麵中發現業務範圍字段是灰色的不能修改,如何配置纔可修改? 416
問題50 如何查看用戶的密碼修改記錄? 416

精彩書摘

  明確業務影響是sAP項目實施的前提,是維持sAP實施項目所有要素的基礎。同時,為瞭降低項目實施過程中的風險,還需要對風險進行評估,建立通信框架,確定開發環節。
  1.明確項目背景
  項目背景的明確事實上來源於上節中提到的業務現狀的明確。在藍圖設計中,首先要陳述的就是當前的項目背景是什麼,也就是說這個項目是在什麼樣的一個現狀基礎上開始實施的。這不僅能在項目實施的過程中明確一個起始點,同時在項目實施完成後也能夠有個前後對比,讓用戶清楚地知道這個項目實施完成後都改進瞭哪些環 SAP從入門到精通(附CD-ROM光盤1張) 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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用戶評價

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感覺像是盜版的。。。。。。

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瞭解個概念,不太實用。價格蠻貴。京東物流很快,贊一個。

評分

正版書,看起來不錯。。。。。。。。。

評分

非常不錯的一本書,通俗易懂,慢慢看吧,應該能學到不少。

評分

買瞭好些書,一本資料書二維碼被撕;兩本沒有塑封膜,封麵落滿灰;一本七八十的書,摺角破損,邊角摺損,書頁都是黑色印記,跟二手的一樣。聯係客服,基本沒人迴應,垃圾,一分都不想給。京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!京東垃圾!!!

評分

這麼大的一本書,竟然沒有pp模塊,實在是漏洞,可以的話我要求退貨

評分

此用戶未填寫評價內容

評分

第一 有沒有把握交付是企業生存的支點。第二時間和效率是企業的生命,用戶不等你,市場也不會等你。第三任何不適應市場需求的公司隻有被淘汰

評分

內容不錯,偏貴

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