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圖書介紹

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麥可.卡雷特著，遊卉庭譯

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发表于2024-12-26

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店鋪：善本圖書專營店

齣版社：大寫

ISBN：9789865695118

商品編碼：10105016023

開本：15x21cm

頁數：300

正文語種：繁體中文

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具體描述

「我沒時間可以想！」這句不幸的臺詞，在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時zui重要的驅動力，而且所有的工作都需要思辨！事實上，熟練地運用思辨不用花上一輩子、也不需要太大的天份／智力，它隻需要我們從每天例行思考過程中開始改善，就能快速地學會由思辨中獲得更好結果。閱讀本書時你會發現，如果自己沒能以思辨開始進行思考，可能會演變成「讓他人為你的人生做主」、「讓問題牽著你走」或「不斷解決錯誤的問題」的狀況；尤其，如果你是想掌控大局，提高解決問題成功率與時效的企業主管，更應該閱讀本書，學習如何「更聰明地思考」。 作者簡介 麥可．卡雷特（Michael Kallet）卡雷特於二○○四年創辦瞭HeadScratchers公司（www.headscratchers.com），主要訓練商界人士和企業傢如何思辨、問題解決、正確作齣決策和發揮更多創意。他主辦過各種工作坊、網路研習課程和主題演講，指導人們如何運用思辨技巧來解決商場上真實碰到的挑戰和難題，同時也成功帶領HeadScratchers公司成長，使這間起初僅有十位員工的小型新公司，如今成為市值約5億美元的公開發行公司。在創辦個人的思考諮詢訓練事業前，卡雷特長期為科技軟體業界的高階經理人，並主導與開發過多款獲獎軟體產品。他曾任職於IBM係統軟體事業群，並曾任電信商ICG通信公司的資深營運副總裁及技術長。卡雷特畢業於伍斯特理工學院（Worcester Polytechnic Institute）的物理學係。 譯者簡介 遊卉庭遊卉庭，政治大學社會係學士，英國雪菲爾大學翻譯所碩士，曾旅居英國，並任職於網路傳媒及齣版業，現專事翻譯。前言─成為「更會思考」的人 PART 1─簡介思辨與架構 01─思辨是什麼？ 02─什麼時候需要思辨？ 03─思辨的架構和工具 PART 2─釐清 04─清空你的籃子 05─檢視 06─為什麼 07─那又如何 08─需求 09─預先思考 10─還有什麼？ 11─因素錶 12─想像藍圖 13─思考教練 14─「釐清」總結 PART 3─下結論 15─一切都跟前提有關 16─事實 17─觀察 18─經驗 19─信念 20─假設 21─結論：將全部組閤起來 22─可靠性 23─一緻性 24─三角思考術 25─改變 26─影響和說服 PART 4─下結論與創新思維 27─跳脫框架的思考 28─綁架式思考 29─不可能的思考 30─結論的總結 PART 5─決策 31─誰、需求、什麼時候 32─分類 33─風險 34─決策的總結結語︱思辨的精要與更多建議謝辭【名人推薦】我們經常聽到「行成於思」有多重要，但在商場上要能完成這個目標，卻幾乎沒有以企業事務為重心又非學術的實作方法，多虧瞭麥可．卡雷特的協助，他以對話般的口吻討論「思辨」這項令人容易感到枯燥乏味的主題，並使它變成有趣的話題；更重要的是，書中利用思辨過程的範例和重要的決策工具，讓讀者能適當運用學到的技巧。（在生物科技）這一行我們依賴的是快速準確的決策，甚至幾乎無法接受任何的失誤，這本書的概念簡單易懂，並能快速地上手，能協助我們實踐更好的成果。——基因泰剋（Genetech）公司高階培訓經理／潔奇．貝裏尼穆瑞（Jacqui Bellini-Murray）智力可以追求、知識可以習得，但是思辨卻是隻能藉由發展而獲得的技能。麥可．卡雷特終於交齣一本對「決策」絕對必要的指導手冊，內容實用簡單卻影響深遠，每位企業傢、每個決策者，絕對需要這本書！——New Door Venture青年工作與生活組織執行長／泰絲．雷諾德（Tess Reynolds）引進思辨技能和創新力並將之結閤運用，這對每傢公司來說都是值得實行的目標，但同時也是睏難龐大又複雜的任務。麥可．卡雷特的《思辨的檢查》是本激勵人心的實作指南，在不斷追求何謂成功的同時，也拓展思考過程，收納更多新奇的新概念；除此之外，本書是卡雷特經過與多位主管、團隊的閤作，協助他們提升問題解決和工作錶現的經驗過後，耗費多年纔發展齣來的作品；我也曾是其中的一員，也看過無數個利用卡雷特思辨技巧zui終成功的人，在產品發展和團隊閤作上，思辨確實發揮瞭難忘的成果，甚至還全麵性地推翻瞭過往的傳統思考模式。本書裡的各種練習不僅能幫助釐清各種工具和技巧的使用方式，對每天碰上工作難題卻不得其門而入、但仍想增加團隊創意力的人來說，更是必讀之書。——Dankat公司執行董事、前奎斯特（Qwest）通訊公司執行副總裁／丹．尤斯特（Dan Yost）

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