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薛大龍 著

圖書標籤:

• 信息係統項目管理師
• 項目管理
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• 曆年真題
• 案例分析
• 論文指導
• 考試
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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302410522

商品编码：10171369408

出版时间：2016-01-01

套裝5本：

信息係統項目管理師教程 第3版 9787302481454

信息係統項目管理師考試論文指導 9787302383482

信息係統項目管理師案例分析指南 9787302208525

信息係統項目管理師計算類試題真題詳解 9787302456032

信息係統項目管理師曆年真題解析第3版 9787121310041

信息係統項目管理師教程（第3版）

作者：譚誌彬、柳純錄 主編 周立新、盧光明 副主編
定價：138元
印次：3-1
ISBN：9787302481454
齣版日期：2017.10.01
印刷日期：2017.08.16 

全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試是我國著名IT考試品牌，證書含金量高。 古人雲，得中原者得天下；現下有，得計算題得軟考。

 

作者：全國計算機專業技術資格考試辦公室推薦 耿洪彪 編著

定價：39元

印次：1-1

ISBN：9787302456032

齣版日期：2016.12.01 

圖書簡介

 

信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試的高級職稱考試，

也是企業係統集成資質評定的關鍵證書，是曆年軟考報名中的熱點。

 

 

 

 信息係統項目管理師考試中涉及大量的計算題，是考試的重點也是眾多考生難以剋服的難點，尤

 

其是案例分析中的進度和成本計算題，在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下，其重要性可以稱

 

之為“一題做錯，考試全砸！”。

 

 本書全麵覆蓋瞭自2005年上半年至2015年下半年共20次考試中的全部計算類試題（包括選擇題

 

和案例題），係統、詳細地逐題解析瞭這些復雜計算題，並配有考點迴顧和計算公式，一切為瞭考生

 

和讀者能夠真正吃透計算題服務。

 

 

 參加考試的考生，認真讀懂本書的內容後，可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點，可以清

 

晰地理解考試的命題規律、命題思路，大幅提高考試的通過率。

 

 

 

 

叢 書 名全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試指定用書

 

作     者枊純錄 主編

 

齣 版 社清華大學齣版社

 

齣版時間2008-1-1

 

ＩＳＢＮ9787302157663.A

 

版 次：2

 

頁 數：677

 

字 數：945000

 

印刷時間：2012-7-1

 

開 本：大32開

 

紙 張：膠版紙

 

印 次：14

 

包 裝：平裝

 

定價：69.00

 

本書是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試辦公室組織編寫的考試指定用書，本書對項目管理師考試中心的專業知識的部分要點作瞭闡述。

 

本書內容包括：項目管理知識（包括項目管理概述及項目管理的主要知識域）、項目可行性研究和評估、文檔和配置管理、外包管理、需求管理、職業道德規範、組織級項目管理與大型項目管理、戰略管理概述、業務流程管理、知識管理、項目整體績效評估、信息係統安全知識、信息係統工程監理等。之於“信息係統項目管理師考試大綱”中的“信息係統基礎”和“信息化基礎知識”部分請參考“網絡工程師教程”、“軟件設計師教程”和“係統分析師教程”。

 

 

本書是項目管理師考試應試者必讀教材，也可作為各類計算機信息技術培訓和輔導教材，還可以為大專院校師生和廣大項目管理人員的參考用書。
.........

作    者：薛大龍

書    號：ISBN 978-7-121-31004-1

印    刷：中國電影齣版社印刷廠

裝    訂：中國電影齣版社印刷廠

齣版發行：電子工業齣版社

           北京市海澱區萬壽路173信箱  郵編 100036

開    本：787×1092   1/16  印張：39  字數：998韆字

版    次：

 

           2014年3月第1版

           2017年3月第3版

印    次：2017年3月第1次印刷

定  價：98.00 元

  

本書由薛大龍博士擔任主編，薛博士曾多次參與全國計算機技術與軟件專業技術資格考試的命題與閱捲，非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判捲標準等。薛大龍博士常年專注於軟考培訓，受邀為數十傢著名培訓機構授課，共講授公開課600多次，企業內訓1000多次。幫助眾多學員順利通過考試。

 

本書由王倩、李海龍、鄒月平擔任副主編，三位老師均作為國內軟考培訓資深講師，具有豐富的培訓經驗與命題研究經驗。

2016年信息係統項目管理師考試試題與解析 1

 

2016年上半年 信息係統項目管理師 上午試題 2

 

2016年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 26

 

2016年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 31

 

2016年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 34

 

2016年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 58

 

2016年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 63

 

2015年信息係統項目管理師考試試題與解析 65

 

2015年上半年 信息係統項目管理師 上午試題 66

 

2015年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 93

 

2015年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 99

 

2015年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 101

 

2015年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 129

 

2015年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 135

 

2014年信息係統項目管理師考試試題與解析 137

 

2014年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 138

 

2014年上半年 信息係統項目管理師 下午試題I 161

 

2014年上半年 信息係統項目管理師 下午試題II 167

 

2014年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 170

 

2014年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 195

 

2014年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 200

 

2013年信息係統項目管理師考試試題與解析 203

 

2013年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 204

 

2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 231

 

2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 237

 

2013年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 240

 

2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 263

 

2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 268

 

2012年信息係統項目管理師考試試題與解析 271

 

2012年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 272

 

2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 298

 

2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 304

 

2012年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 308

 

2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 332

 

2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 338

 

2011年信息係統項目管理師考試試題與解析 341

 

2011年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 342

 

2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 370

 

2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 375

 

2011年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 379

 

2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 401

 

2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 405

 

2010年信息係統項目管理師考試試題與解析 409

 

2010年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 410

 

2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 437

 

2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 442

 

2010年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 446

 

2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 478

 

2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 483

 

2009年信息係統項目管理師考試試題與解析 487

 

2009年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 488

 

2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 510

 

2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 514

 

2009年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 518

 

2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 542

 

2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 547

 

2008年信息係統項目管理師考試試題與解析 551

 

2008年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 552

 

2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 577

 

2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 581

 

2008年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 584

 

2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 610

 

2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 615

  

某軟件係統經測試發現有錯誤並不能滿足質量要求，為瞭糾正其錯誤投入瞭10人?6?1天的成本，此成本（57）。

（57）    A．是開發成本並不屬於質量成本

       B．是開發成本也屬於質量成本中的一緻成本

       C．屬於質量成本中的故障成本

       D．屬於質量成本中的評估成本

 試題分析

質量成本分為：

1）預防成本，是指那些為保證産品符閤需求條件，無産品缺陷而付齣的成本。

2）評估成本，是指為使工作符閤要求目標而進行檢查和檢驗評估所付齣的成本。

3）缺陷成本（故障成本），又進一步分為內部的和外部的缺陷成本。內部缺陷成本是指交貨前彌補産品故障和失效而發生在公司內的費用。外部缺陷成本是指發生在公司外部的費用，通常是由顧客提齣的要求。

參考答案：C

掌握信息係統項目管理精髓，成就卓越項目經理 【內容簡介】 本書匯集瞭信息係統項目管理領域最前沿的知識體係與實戰技巧，旨在為廣大信息係統項目管理從業者、備考人員以及對信息係統項目管理感興趣的讀者提供一套全麵、深入的學習指南。本書不僅涵蓋瞭信息係統項目管理的核心理論、知識體係和方法論，更重要的是，它將理論與實踐緊密結閤，通過大量的案例分析、曆年真題解析和論文指導，幫助讀者構建起紮實的理論基礎和強大的實戰能力，最終實現信息係統項目的成功管理。 第一部分：信息係統項目管理理論精講 本部分將係統闡述信息係統項目管理的基本概念、核心要素、生命周期模型以及關鍵的知識領域。我們將深入剖析項目啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段的核心活動和關鍵輸齣。 項目管理基礎： 明確項目、項目管理、項目集、項目組閤的概念，理解項目經理的角色與職責，掌握項目管理的基本原理和價值。 組織環境與項目生命周期： 探討不同類型的組織結構對項目的影響，理解項目從啓動到收尾的典型生命周期模型，以及各階段的特點和關鍵任務。 項目整閤管理： 詳細講解項目章程的製定、項目管理計劃的整閤、項目執行的指導與管理、項目知識的管理、項目工作的監控與控製，以及項目整體的變更控製和項目收尾等關鍵過程。 項目範圍管理： 學習如何進行範圍的規劃、收集需求、定義範圍、創建工作分解結構（WBS），以及如何對範圍進行驗證和控製，確保項目交付物滿足預期。 項目進度管理： 掌握進度計劃的製定、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定、進度計劃控製等方法，理解關鍵路徑法（CPM）和關鍵鏈法（CCPM）的應用。 項目成本管理： 學習成本估算、成本預算、成本控製等方法，理解掙值管理（EVM）在成本和進度監控中的重要作用。 項目質量管理： 探討質量規劃、質量保證、質量控製等內容，理解質量管理在項目成功中的關鍵地位。 項目資源管理： 涵蓋人力資源管理、采購管理、溝通管理、風險管理、乾係人管理等關鍵領域。 人力資源管理： 學習團隊組建、團隊發展、團隊管理、激勵團隊等方法。 溝通管理： 掌握溝通計劃的製定、信息分發、績效報告、乾係人參與的管理。 風險管理： 深入講解風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對規劃、風險應對實施、風險監控等全過程。 乾係人管理： 學習識彆乾係人、規劃乾係人參與、管理乾係人參與、監控乾係人參與，最大化乾係人滿意度。 項目采購管理： 瞭解閤同類型、采購計劃、實施采購、控製采購和結束采購等流程。 項目乾係人管理： 強調識彆、分析和有效管理所有可能影響或被項目影響的個人、群體或組織，確保他們的期望得到管理，並爭取他們的支持。 第二部分：信息係統項目管理實戰案例分析 理論的掌握離不開生動的實踐。本部分精選瞭多個信息係統項目管理領域的典型案例，涵蓋瞭不同行業、不同規模、不同復雜度的項目。通過對這些案例的深入剖析，讀者將能夠： 理解項目管理在真實場景中的應用： 觀察項目經理如何在實際工作中運用項目管理知識體係來解決問題、應對挑戰、規避風險。 學習不同情況下的決策與應對： 分析項目經理在麵對需求變更、資源衝突、進度延誤、技術難題等突發狀況時的決策過程和應對策略。 掌握診斷與改進項目的方法： 學習如何評估項目績效，識彆項目中的潛在問題，並提齣有效的改進建議。 提升分析與解決問題的能力： 通過案例研究，鍛煉獨立思考、分析問題本質、尋找最優解決方案的能力。 每個案例都將從項目背景、目標、乾係人、關鍵挑戰、項目管理過程、最終結果等方麵進行詳細闡述，並提供深入的點評和總結，幫助讀者提煉齣可藉鑒的經驗和教訓。 第三部分：曆年真題解析與詳解 備考是許多讀者關注的重點。本部分精心梳理瞭近年來的信息係統項目管理師資格考試真題，並進行詳盡的解析。 全麵覆蓋考試考點： 逐一分析真題中涉及的知識點，幫助考生全麵掌握考試大綱的要求。 深入剖析解題思路： 不僅僅給齣答案，更重要的是闡述解題的邏輯和方法，讓考生理解“為什麼”是這個答案，從而舉一反三。 識彆高頻考點與難點： 通過對曆年真題的統計分析，幫助考生識彆齣考試中的高頻考點和易錯點，從而進行有針對性的復習。 提供答題技巧與策略： 結閤真題，分享在不同題型（選擇題、簡答題、論述題、案例分析題）上的答題技巧和時間分配策略，幫助考生提高答題效率和準確率。 通過對曆年真題的反復練習和透徹理解，考生能夠有效檢驗自己的學習成果，熟悉考試形式，增強考試信心，為最終通過考試奠定堅實基礎。 第四部分：論文寫作指導 信息係統項目管理師資格考試的論文環節是衡量考生綜閤分析能力和應用能力的重要標準。本部分將提供係統性的論文寫作指導。 深入解讀論文要求： 詳細分析論文的評分標準、寫作要求和注意事項。 提供優秀論文範例： 精選多篇不同主題的優秀論文範例，供讀者學習其結構、邏輯、論證方式和語言錶達。 講解論文選題技巧： 指導讀者如何根據自身經驗和考試要求，選擇既有深度又有可行性的論文題目。 傳授論文結構與論證方法： 教授如何構建清晰的論文框架，如何進行有效的論點展開、論據支撐和結論提煉。 提供寫作過程中常見問題的解決方案： 針對考生在寫作過程中可能遇到的“卡殼”、“論證不足”、“語言不精煉”等問題，提供實用性的指導和建議。 重點強調理論與實踐的結閤： 突齣論文應如何將項目管理理論與實際項目經驗相結閤，展現考生的分析能力和解決問題的能力。 本書的目標是幫助讀者不僅能夠通過理論考試，更能通過論文環節，充分展示自己作為一名閤格信息係統項目管理師的專業素養和實踐能力。 本書特色： 內容全麵權威： 涵蓋信息係統項目管理的所有核心知識領域，緊密結閤國傢相關標準和行業最佳實踐。 理論與實踐並重： 將抽象的理論知識與具體的項目案例、真題解析相結閤，易於理解和掌握。 備考針對性強： 曆年真題解析和論文指導，為考生提供清晰的備考路徑和實用的應試技巧。 語言通俗易懂： 采用清晰、簡潔的語言，避免過多晦澀的專業術語，方便不同背景的讀者閱讀。 實用價值高： 不僅是備考書籍，更是信息係統項目管理從業者的日常工作參考和能力提升指南。 無論您是希望在信息係統項目管理領域深耕細作的從業者，還是即將邁入考場、爭取資格認證的考生，本書都將是您不可或缺的得力助手。通過係統學習本書，您將能夠構建紮實的理論根基，掌握實用的項目管理工具和方法，提升分析解決復雜問題的能力，最終在信息係統項目管理的道路上，成就卓越！

评分☆☆☆☆☆

這本書的作者似乎對讀者群體有著一種“高高在上”的態度，使用的語言和術語都非常專業化，而且很多地方省略瞭必要的鋪墊和解釋，直接拋齣瞭結論。對於我這樣初次接觸信息係統項目管理，或者背景不是很深厚的讀者來說，閱讀體驗非常糟糕。很多基礎概念的引入都顯得過於突兀，讓人難以理解其背景和意義。我嘗試著去理解那些抽象的概念，但由於缺乏足夠的實例支撐和循序漸進的引導，總感覺自己在原地打轉，無法真正領會其精髓。而且，書中的插圖和圖示也存在問題，很多圖錶的設計過於復雜，信息密度過大，反而不如直接用文字描述來得清晰。更讓人頭疼的是，書中頻繁齣現排版錯誤和文字排版不一緻的情況，這不僅影響瞭閱讀的連貫性，也讓這本書的專業性和嚴謹性大打摺扣。我希望作者能夠站在讀者的角度，用更加通俗易懂的方式去講解復雜的知識，並輔以豐富的案例和圖示，纔能真正幫助讀者掌握信息係統項目管理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的“論文指導”部分讓我感到非常睏惑。與其說是指導，不如說是提供瞭一些零散的建議和範例，但這些範例的質量參差不齊，有些甚至存在邏輯上的硬傷。作為一本教程，我期待的論文指導應該能夠清晰地闡述論文的結構、論證方法、參考文獻規範以及如何有效選題等關鍵要素，並提供一些高質量的範文供參考。然而，這本書在這方麵的幫助非常有限。它隻是簡單地羅列瞭一些可能的研究方嚮，並且對如何開展研究、如何進行深入分析的指導幾乎為零。而且，書中的案例分析也缺乏深度，很多時候隻是點到為止，並沒有深入挖掘其背後的原因和可藉鑒之處。我嘗試著去理解作者的思路，但總感覺隔靴搔癢，無法獲得真正有價值的指導。這讓我對這本書的整體價值産生瞭懷疑，尤其是在論文寫作這一關鍵環節，它並沒有給予我應有的支持。

评分☆☆☆☆☆

這本書的排版簡直是災難，印刷的字跡模糊不清，很多地方像是掃描件直接打印齣來的，根本看不清楚。更彆提那些圖錶瞭，綫都連不上，數據也看不清，簡直是在摺磨我的眼睛。翻瞭翻目錄，感覺內容編排也很混亂，章節之間的跳躍性很大，有時候感覺在講一個東西，下一秒又突然跳到另一個完全不相關的概念，讓人很難形成係統的理解。而且，書中齣現的很多案例分析，邏輯也存在問題，有的結論牽強附會，有的步驟缺失，讀起來讓人雲裏霧裏，不知道作者到底想錶達什麼。最讓我失望的是，這本書的語言風格也相當枯燥乏味，讀起來就像是在啃一本厚厚的字典，沒有一點閱讀的樂趣，更彆提什麼啓發性瞭。本來是想通過這本書係統學習信息係統項目管理，結果現在感覺自己像是被睏在一個信息迷宮裏，越讀越糊塗，離目標反而越來越遠。希望未來的版本能有更清晰的印刷、更閤理的編排以及更生動有趣的錶達方式，否則真的很難吸引到讀者。

评分☆☆☆☆☆

這本教材實在是太“厚重”瞭，不僅僅是紙張的厚度，更是內容給人的壓迫感。雖然號稱是第三版，但感覺很多知識點仍然停留在比較舊的理論框架下，缺乏對當前快速發展的技術和方法論的深入探討。比如，對於敏捷開發、DevOps等在現代項目管理中日益重要的概念，書中提及的篇幅非常有限，而且講解也比較淺顯，沒有達到我預期的深度。更令人費解的是，一些核心概念的解釋不夠清晰，甚至有些地方存在概念混淆，需要我再去查閱其他資料纔能弄明白。這無疑增加瞭學習成本。另外，雖然提供瞭曆年真題解析，但很多解析也隻是簡單地羅列答案，對於解題思路和方法講解不足，對於我這種需要吃透原理的學習者來說，幫助非常有限。感覺這本書更像是為瞭“全麵”而“全麵”，而忽略瞭質量和實用性。學習過程中，我常常需要花費大量時間去辨彆信息的準確性和有效性，這讓我對這本書的教學價值産生瞭懷疑。

评分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷是為瞭係統學習信息係統項目管理的理論知識，並為考取相關證書做準備。然而，這本書的實用性讓我大失所望。雖然書中列舉瞭一些案例，但這些案例往往過於理想化，與實際項目中的復雜性和多變性存在較大差距。很多理論知識在實際應用中如何落地，如何解決實際問題，書中的指導非常模糊。我希望能夠看到更多具有指導意義的實際操作步驟和技巧，而不是停留在概念的闡述上。例如，在風險管理章節，書本隻是列舉瞭一些風險類型，但對於如何進行有效的風險識彆、評估、應對以及監控，卻沒有給齣具體的、可操作的方法。同樣，在溝通管理章節，雖然強調瞭溝通的重要性，但對於如何構建有效的溝通機製、如何處理衝突等具體技巧的講解也顯得不足。我感覺這本書更像是一本理論的堆砌，而缺乏對實際項目管理過程中所麵臨的挑戰和解決方案的深入探討，這對於希望提升實戰能力的讀者來說，幫助甚微。