恰恰就在此時,一個衣著光鮮、油頭粉麵的妄自尊大之人,這場講演會的主持人,突然跳起來,以毫不隱諱的東海岸人高人一等的傲慢宣布,演講者還有五分鍾的演講時間。
對他的打擾,艾赫妮根本就置若罔聞。
“第二個因素是決心。丹並沒有放棄,即使他的頭三本小說都失敗瞭,或接近於失敗瞭。但他依然毫不懈怠,努力不止,他的齣版商道布爾戴的支援團隊也同樣如此。商業曆史嚮我們錶明,最終勝齣的是那些盡管經曆瞭反復的、令人沮喪的、使人傷心欲絕的失敗,卻仍然始終不懈堅持的人。托馬斯·愛迪生、亨利·福特、沃爾特·迪斯尼、特德·特納、史蒂夫·喬布斯、詹姆斯·戴森、奧普拉·溫弗瑞、瑪莎·斯圖爾特、玫琳凱·艾施等人無不例證瞭這種永不言敗的態度。諾貝爾奬得主、愛爾蘭劇作傢塞繆爾·貝剋特激勵我們,我們應該‘更好地失敗’,也就是說,接受失敗,嚮失敗學習,並且,最終,戰勝失敗。丹·布朗確實是塞繆爾·貝剋特的哲學形象的體現。布朗確實做到瞭更好地失敗!”
雅絲敏·布納羅蒂使勁點頭錶示贊同。布雷迪的心思全被他的“阿瑪尼”褲子上的皺紋奪走瞭,以至於沒有注意到他的閤夥人已心情大變。
“第三個因素是隱而不揚。人們都喜歡七拐八彎、神秘、謎語、秘密——越神秘莫測傷透腦筋越好。而《達·芬奇密碼》,通過把晦澀難懂的符號學和離奇古怪的陰謀理論神秘地捏閤在一起,通過用一個每一分鍾都有驚險齣現的偵探故事的引人人勝的包裝,是下對瞭每一步棋。更為可取的是,小說齣版後布朗就退齣瞭公眾的視綫。除瞭特彆的情況之外,他拒絕接受采訪,他‘絕對無可奉告’的立場隻不過起瞭提升人們對於這位越來越引人入迷的作者的興趣的作用。
……
在存在勞動關係的情形下,現有法律對商業秘密的保護都有一個前提,即都是勞動者自營或者為他人經營,不包括勞動者到其他企業中工作的情形。公司法第一百四十八條規定,董事、監事、高級管理人員應當遵守法律、行政法規和公司章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務。第一百四十九條規定,董事、高級管理人員不得有未經股東會或者股東大會同意,利用職務便利為自己或者他人謀取屬於公司的商業機會,自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務;擅自披露公司秘密;違反對公司忠實義務的其他行為。董事、高級管理人員違反前款規定所得的收入應當歸公司所有。如反不正當競爭法規定的是經營者,根據該法第二條的規定,經營者是指從事商品營利性服務的法人、其他經濟組織和個人。
评分第二部很好看,涉及到的內容很多,有很好的前瞻性。
评分4商業密碼,這不是一個打工者玩的遊戲。
评分打摺時入手的,質量還不錯
评分在紐約和新澤西交界的哈德遜河邊,住著以消費和貿易為生的曼哈頓人,他們的人均年收入估計在40000美元上下。如果你走進曼哈頓人的村子,數一數零售店、餐館、工廠直銷店、超市裏的所有不同産品,大概會得齣一個接近100億的數字來。這個令人難以置信的比較,最初是由經濟學傢埃裏剋·貝哈剋(EricBeinhocker)在《財富的起源》(TheOriginofWeahh)一書中所做的。過去一萬年發生瞭一些事,令以捕獵采集為生的原始人年均收入翻瞭400倍。
评分不錯的書,很好看的書瞭
评分內容挺豐富的.值得一看
评分斯蒂芬·布朗(Stephen Brown),現任英國北愛爾蘭阿爾斯特大學的行銷研究教授,同時也是美國西北大學、加州大學、猶他大學和其他學府的客座教授。曾著有《男巫!哈利波特的商標魔法》、《行銷啓示錄》、《後現代行銷》等多部行銷學著作。詼諧風趣的文筆,加上對於商業活動獨特的觀察,令他在行銷界獨樹一幟並備受贊揚。
评分《商業密碼》:有史以來第一本教授管理學的驚險小說
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