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瀋麗等編著的《績效管理(21世紀高職高專規劃教材)》是基於人力資源管理績效管理崗位的項目化教材，是以實踐應用為導嚮的教材。在藉鑒國內外績效管理實務最新資料和成果的基礎上，本教材著力從高職教育特點及崗位工作過程齣發．，結閤崗位能力要求，參照國傢人力資源管理師職業標準，通過具體項目和任務的實施，提高學生的實踐能力和應用能力。本教材由五個項目(項目一：樹立績效管理理念，項目二：績效計劃，項目三：績效實施，項目四：績效評估與反饋，項目五：績效改進與績效結果應用)構成，各項目又分為若乾個任務，並以企業的實際管理案例為依據，以操作性強、具體實際為原則對任務進行細分。各項目中，案例導入與實用案例等的選擇均與教學內容緊密相關，具有很強的針對性。通過以工作過程為依托的教學項目的實施，幫助學生更為準確、全麵地把握績效管理工作流程各個環節所需的知識和技能要點。

內容提要

瀋麗等編著的《績效管理(21世紀高職高專規劃 教材)》是基於績效管理崗位的項目化教材，以實踐應 用為導嚮。在藉鑒國內外績效管理實務最新資料和成 果的基礎上，本教材著力從高職教育特點及崗位工作 過程齣發，結閤崗位能力要求，參照國傢人力資源管 理師職業標準，通過具體項目和任務的實施，提高學 生的實踐能力和應用能力。《績效管理(21世紀高職 高專規劃教材)》由五個項目構成，各項目又分為若乾 個任務，並以企業的實際管理案例為依據，以操作性 強、具體實際為原則對任務進行細分。各項目中，案 例導入與實用案例等的選擇均與教學內容緊密相關， 具有很強的針對性。通過以工作過程為依托的教學項 目的實施，幫助學生更為準確、全麵地把握績效管理 工作流程各個環節所需的知識和技能要點。
    

目錄

項目一 樹立績效管理理念
  任務一 績效、績效考評與績效管理
  任務二 績效管理的功能、原則、人員分工、工作流程及睏擾和誤區
  項目小結
  案例分析
  項目二 績效計劃
  子項目一 明確工作內容，確定績效目標
  任務一 瞭解崗位，認識崗位分析
  任務二 崗位分析，明晰崗位職責
  任務三 目標管理，逐級分解落實
  項目小結
  案例分析
  子項目二 尋找關鍵成功領域和成功要素
  任務一 認識關鍵績效指標
  任務二 尋找關鍵成功領域，確定關鍵成功要素
  項目小結
  案例分析
  子項目三 關鍵績效指標（KPI）的選取
  任務一 績效指標的確定
  任務二 績效指標權重的確定
  任務三 確定績效標準
  項目小結
  案例分析
  子項目四 明確績效考核主體與考核時機
  任務一 績效考核主體的選擇
  任務二 明確考核周期
  項目小結
  案例分析
  項目三 績效實施
  任務一 提供依據，收集績效信息
  任務二 加強溝通，實施績效培訓
  任務三 全麵準備，掌握麵談技巧
  項目小結
  案例分析
  項目四 績效評估與反饋
  任務一 績效評估方法
  任務二 績效反饋與績效結果修正
  項目小結
  案例分析
  項目五 績效改進與績效結果應用
  任務一 績效改進
  任務二 績效結果應用
  項目小結
  案例分析
  附錄一 某人力資源開發公司績效管理製度
  附錄二 綜閤實訓項目
  主要參考文獻