具体描述
編輯推薦
安魂師莫洛新任靈寂館館長，卻發現本應牢固萬年、密不透風的靈寂館韆瘡百孔，其間怨靈肆虐，靈寂館危在旦夕……
扣人心弦的奇幻故事。
內容簡介
幻想的天空從來不缺少精彩，無論你身處何方，隻要你願意，都會在這裏找到屬於自己的那部分夢想。十多年前，我遇到瞭人生中第一篇真正意義上的科幻小說——葉永烈老師的《腐蝕》，那是一篇很主流很傳統的科幻小說，是它讓我沉浸在幻想的海洋中不能自拔，並且教我如何做人，幫我樹立瞭正確的人生觀；幾年後，我讀到瞭劉慈欣老師的作品《帶上她的眼睛》，並被這篇小說徹底徵服，打心眼裏相信“落日六號”正在地心備受煎熬，甚至幻想著以後去營救它。對我而言，幻想的魅力不言而喻。 雖然目前看來幻想文學還屬於傳統的小眾文學，並沒有得到大眾的認同，但這並不妨礙我們喜歡它，也不妨礙我們把它做大。從大的方麵看，“科幻文學”至今仍隻是“兒童文學專業”下的一個研究方嚮；從小的方麵看，幻想文學從沒被主流文學承認。而我們所要做的，就是把它從“兒童文學專業”單獨地拎齣來，安放在主流文學旁邊，賦予它一個明確的定義，用自身的魅力帶動讀者品味，以真誠的態度幻想現實世界。
目錄
序靈界擺渡人
安魂師
九顔色
遊日本記
貞德彆傳
《新幻界》總目錄
編者的話
用户评价
因此，管理職責的幅度遠比控製幅度寬廣提多（雷思博士認為理論上，上限應該在100人左右）。為瞭不任意擴大控製幅度，管理者負責領導的人數應該總是略高於他實際能照顧到的人數。否則，就會抵擋不住監督部屬的誘惑，不是乾脆跳下去做部屬的工作，就是什麼都要管。
评分——為什麼他們兩個沒有在機場被北京人民當場打死至今仍是一個謎。
评分 评分團隊通常不會造就傑齣的管理者，換言之，在團隊內部，管理者不應該有上下之分——雖然團隊成員完全可能來自下層管理者。管理職責的基本因素是，幫助和教導，隻有通過個人纔能得到最好的發揮。
评分 评分企業的活動和任務可以說都是從上而下規劃，必須先從期望的最終産品著手分析，企業的績效目標和預期成果為何；從分析中再進一步決定應該完成哪些工作。但是在組織管理者的工作時，我們必須由下而上規劃。我們必須從“第一綫”活動著手——負責産齣實際的商品和服務、把商品和服務銷售給顧客，以及製作齣藍圖和工程圖的工作。
评分支持下國內原創幻想小說作品
评分如果沒有遇見鬍大哥，也許我不會離開藥王莊。
评分管理者的職權
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