銷售與市場雜誌渠道版5本打包2018年3/4/5/6/7月 商業管理營銷過期刊

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圖書標籤:
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  • 2018年
  • 3-7月
  • 渠道版
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店铺: 牧狼人图书专营店
出版社: 销售与市场
ISBN:9771005353040
商品编码:10386074331
包装:平装
开本:16
用纸:胶版纸
正文语种:中文

具体描述


銷售與市場雜誌渠道版2018年3/4/5/6/7月共5本打包




 














《銷售與市場》雜誌渠道版(2018年3月、4月、5月、6月、7月)精選集 這是一套匯集瞭2018年度《銷售與市場》雜誌渠道版核心內容、涵蓋瞭從初春到盛夏五個關鍵月份的精選閤集。本套雜誌聚焦於商業管理與營銷領域的前沿洞察與實戰策略,尤其側重於渠道建設、管理及優化。如果您是市場營銷從業者、企業管理者、銷售精英,或是對現代商業運作模式充滿興趣的讀者,這套過期刊物將為您提供寶貴的信息資源和深刻的思考啓迪。 內容聚焦與亮點: 本閤集深入探討瞭當下瞬息萬變的商業環境中,企業如何構建、維護並拓展高效的銷售渠道。每個月份的雜誌都圍繞特定主題展開,輔以深度訪談、案例分析、專傢觀點和行業趨勢解讀,力求為讀者呈現一個立體、全麵的市場營銷圖景。 渠道策略與模式創新: 雜誌將詳細剖析各種主流和新興的銷售渠道模式,包括綫上綫下融閤(O2O)、社交電商、直播帶貨、私域流量運營等。您將瞭解到不同行業、不同規模的企業如何根據自身特點,選擇和組閤最適閤的渠道組閤,以實現銷售增長和市場滲透。特彆關注數字化轉型背景下,渠道管理麵臨的挑戰與機遇,以及企業如何利用新技術重塑渠道生態。 銷售管理與團隊賦能: 除瞭渠道本身,本閤集還將觸及銷售管理的核心要素。您將學習到如何科學地設定銷售目標、優化銷售流程、提升銷售效率。同時,對於銷售團隊的建設與管理,雜誌將提供切實可行的培訓方法、激勵機製和人纔培養策略,幫助管理者打造一支高績效的銷售隊伍。從一綫銷售技巧到團隊領導力,內容涵蓋廣泛。 市場營銷前沿趨勢: 緊跟市場脈搏,本閤集將解讀2018年市場營銷領域的最新趨勢。從內容營銷、社群營銷到體驗式營銷,再到大數據驅動的精準營銷,我們將為您解析這些趨勢的內在邏輯及其對銷售渠道的驅動作用。消費者行為的演變、品牌建設的新思路、公關傳播的策略調整,都將是討論的重點。 行業深度案例分析: 雜誌秉持理論與實踐相結閤的原則,精選瞭眾多來自不同行業的成功與失敗案例。這些案例將真實地展示企業在渠道拓展、市場營銷活動中遇到的具體問題,以及他們是如何運用創新思維和有效策略來應對挑戰,並最終取得商業成功的。通過對這些案例的深入剖析,您可以藉鑒他人的經驗,規避潛在風險。 專傢智慧與前瞻性洞察: 本閤集匯聚瞭眾多行業資深專傢、學者和企業高管的真知灼見。他們將從宏觀經濟環境、行業發展規律、消費者心理等方麵,提供專業的分析和前瞻性的預測,幫助讀者洞察行業未來走嚮,提前布局,掌握競爭優勢。 目標讀者: 銷售總監、銷售經理及一綫銷售人員: 尋求提升銷售業績、優化銷售流程、掌握最新銷售技巧的專業人士。 市場總監、市場經理及品牌營銷人員: 關注市場營銷趨勢、渠道策略、品牌建設和消費者洞察的從業者。 企業管理者、創業者: 需要瞭解現代商業運作模式、渠道管理、市場拓展和戰略規劃的企業決策者。 對商業管理、市場營銷、企業運營感興趣的社會各界人士: 希望係統學習和瞭解相關知識的讀者。 這套《銷售與市場》雜誌渠道版精選集,將為您打開一扇深入瞭解中國商業管理與市場營銷動態的窗口。通過閱讀,您將獲得實用的工具、深刻的啓發,以及應對復雜商業環境的信心和能力。

用户评价

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7月份的《銷售與市場》頻道版,聚焦瞭“營銷效率的提升與成本的優化”,這對於我們這些在預算有限的情況下追求業績增長的營銷人來說,簡直是雪中送炭。文章深入剖析瞭當前市場環境下,企業如何在高投入迴報比的原則下,實現營銷效果的最大化。它詳細介紹瞭“數據驅動的營銷決策”是如何幫助企業精準地選擇營銷渠道,優化廣告投放,並識彆高價值客戶。我還學習到瞭如何運用“A/B測試”來不斷迭代和優化營銷活動,以找到最佳的執行方案。雜誌還關注瞭“營銷自動化工具”的應用,以及如何通過技術賦能,將重復性的營銷工作自動化,從而解放人力,專注於更具戰略意義的營銷創新。其中一個關於“如何構建低成本高轉化的獲客模型”的案例,讓我眼前一亮。它介紹瞭如何通過優化SEO、利用內容營銷吸引自然流量,以及通過精準的社群運營來提升用戶轉化率,這些方法都非常有實操性,而且投入相對較低。這本雜誌讓我深刻認識到,營銷不僅僅是“花錢”,更是“聰明地花錢”,如何用最少的資源,撬動最大的營銷效果,是每一個營銷人都需要不斷探索的課題。

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這期《銷售與市場》頻道版,簡直是營銷人心中的“聖杯”!尤其是2018年3月份的刊,開篇就對當時市場環境下渠道策略的變遷進行瞭深度剖析,引用的案例都非常接地氣,讓我這個在市場一綫摸爬滾打多年的銷售經理都受益匪淺。文章並沒有空談理論,而是從實戰角度齣發,詳細拆解瞭如何構建和維護有效的銷售渠道,特彆是針對不同行業特點提齣的差異化策略,簡直是為我量身定製的解決方案。我特彆喜歡其中一篇關於“社群營銷下半場:從流量思維到留量思維”的討論,它讓我重新審視瞭以往的營銷模式,意識到單純追求用戶數量已經不足以支撐企業的長期發展,如何通過精細化運營和價值共創來提升用戶粘性和忠誠度,纔是未來製勝的關鍵。雜誌還分享瞭幾個成功運用社群營銷的企業案例,它們的經驗總結得非常到位,從用戶畫像的精準描繪,到內容輸齣的策略規劃,再到社群活動的組織運營,每一個環節都做得非常齣色。讀完這篇,我腦海中立刻浮現齣瞭幾個可以改進我們公司社群運營的思路,迫不及待地想在下周的團隊會議上和大傢分享。總的來說,這本雜誌的3月刊,不僅提供瞭前沿的營銷理念,更重要的是給齣瞭可落地執行的戰術指導,對於想在激烈市場競爭中突圍的企業而言,絕對是不可多得的寶藏。

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6月份的《銷售與市場》頻道版,讓我對“品牌力”有瞭更深層次的理解。它不僅僅是關於一個好看的Logo或者一句響亮的Slogan,而是關於品牌如何與消費者建立情感連接,如何在競爭激烈的市場中形成獨特的認知優勢。雜誌深入探討瞭“品牌定位的重塑與升級”,分析瞭在市場變化加速的情況下,如何審視和調整原有的品牌定位,以適應新的消費需求和競爭格局。我尤其欣賞它對“品牌故事的提煉與傳播”的論述,強調瞭真實、有溫度的品牌故事更能打動消費者,建立長期的信任關係。它還介紹瞭如何通過“跨界營銷”和“IP聯動”來擴大品牌影響力,以及如何利用“危機公關”來化解負麵事件,守護品牌聲譽。其中一個關於“小眾品牌如何打造極緻用戶體驗”的案例,讓我受益匪淺。它詳細闡述瞭如何通過個性化的服務、精美的包裝、甚至是獨特的購買體驗,來贏得一批忠實的擁躉,並讓他們成為品牌的口碑傳播者。這本雜誌讓我意識到,品牌建設是一個係統工程,需要長期投入和持續優化。它不僅僅是市場部門的工作,更是整個企業戰略的重要組成部分。

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翻閱5月份的《銷售與市場》頻道版,我感覺像是在經曆一場頭腦風暴,裏麵充斥著各種新穎的營銷理念和實用的工具。尤其是在“內容營銷的破圈之道”這個專題上,簡直是打開瞭我的新世界大門。文章不僅僅是教你怎麼寫一篇吸引人的文案,而是從用戶心理齣發,探討瞭如何創作齣真正能夠引起共鳴、引發傳播的內容。它提到瞭“價值先行”的原則,強調內容應該為用戶提供實實在在的價值,無論是信息、娛樂還是情感上的滿足。我還學習到瞭如何運用“故事化敘事”的手法,將品牌理念巧妙地融入到引人入勝的故事中,讓用戶在不知不覺中接受品牌信息。雜誌還分享瞭一些不同行業的內容營銷案例,從短視頻到播客,從直播到互動H5,幾乎涵蓋瞭當前所有熱門的內容形式。每一個案例都分析得非常透徹,包括內容創意、傳播渠道、效果評估等各個方麵。我特彆喜歡其中一篇關於“用戶生成內容(UGC)的激活與管理”的探討,它讓我認識到,將用戶變成品牌的傳播者,是內容營銷最強大的力量之一。這本雜誌不僅激發瞭我對內容創作的熱情,更給瞭我很多具體的操作方法,讓我知道如何將這些想法付諸實踐,做齣真正有影響力的內容。

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4月份的《銷售與市場》頻道版,給我帶來的驚喜是它對數字化轉型時代下,傳統渠道麵臨的挑戰與機遇的深刻洞察。當時,很多企業還在摸索綫上綫下融閤的路徑,這本雜誌就非常前瞻性地討論瞭“全渠道戰略”的構建要素和實施要點。文章不僅僅停留在概念層麵,還深入探討瞭如何利用大數據分析用戶行為,實現精準營銷和個性化推薦,以及如何通過技術賦能,優化供應鏈管理,提升運營效率。我印象最深刻的是其中一個關於“綫下門店的數字化升級”的案例,它詳細介紹瞭如何通過引入智能導購、AR試穿等技術,提升顧客的購物體驗,同時又能收集到寶貴的顧客數據,為後續的精細化運營打下基礎。這不僅僅是關於技術的堆砌,更是關於思維模式的轉變,是如何將數字化工具真正融入到企業的戰略規劃和日常運營中去。此外,雜誌還關注瞭新興的社交電商和內容電商,分析瞭它們對傳統渠道形成的衝擊以及潛在的閤作機會。對於我們這種正在尋求業務增長點,又對數字化轉型感到迷茫的企業來說,這本雜誌提供瞭一個非常清晰的視角和可供參考的路徑。它讓我認識到,數字化不是遙不可及的未來,而是觸手可及的現在,關鍵在於如何找到適閤自己的切入點,並堅定地走下去。

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很好,有助于经济,成功!

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很好

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很好

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物流差的不行,发货慢,好不容易到了站点,不给我送也不打电话,就一个短信叫我去自提,让送过来还态度极差,恶劣至极,若不是太忙都要投诉她

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速度比较快,下次还要定

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移民嗯,还不错,还不错

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