发表于2025-03-04
通信係統原理(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
書不錯,是正版書~~下次還來~~~
評分①多嚮互動,形式多樣.互動的課堂,一定的活動的課堂,生活的課堂。互動的條件:平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式:問
評分②民主平等是指在學術麵前人人平等,在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視,不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事,教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上,有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”,“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師,教學相長。信息時代的特徵,能者未必一定是教師,未必一定是“好”學生。在特定領域,特定環節上,有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”,甚至為教師“師”。在教學中發現不足,補充知識、改善教法、
評分今天剛剛拿到書,這本陸琪寫的潛伏在辦公室很不錯,職場版潛伏強勢登陸你可以不用,但不可以不看!身處職場,難免遭遇勾心鬥角,相互傾軋,危機四伏中,如何成功潛伏職場博弈23條潛規則,讓你醍醐灌頂情景小說式案例詮釋,讓你身臨其境。潛伏並不僅僅是部諜戰片,也是一部不可多得的職場教程。餘則成的經曆,有絕對的現實意義,他用親身體驗,教導我們如何在險惡的職場生存。作者將職場裏的二十三條生存法則一一解讀,加入案例和實際分析,完整地詮釋職場上的潛規則。這裏講的,是彆人從未說過的,是中國文化裏不足為外人道的東西,但同樣也是如今中國人的職場環境。知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。潛伏在辦公室必然會受到道德傢的責罵,因為它太真實,作者用刀鋒似的冷峻淩遲殘酷的現實社會。——采花蘑菇難怪白領們要將本書作為職場新攻略津津樂道瞭,讓我們看看餘則成同誌是如何成為白領新榜樣的。——天武樂(公司白領)太準確瞭,可惜我現在讀已晚瞭,早30年看到,也不會混的象現在這樣慘。——某事業單位職員陸琪是新時代的魯迅,敢於說話,敢說真話。——采蓮子(論壇版主)這本書可以讓我看到真實的一麵而不是彆人給我們營造的假象。職場版的潛伏隻看文字居然也有驚心動魄的感覺,如果被拍成電視劇,應該很好看。——陳樂作為一個生於七十年代的人,看瞭潛伏在辦公室,確實有很多感觸。我們接受的都是正統教育的價值觀,強調忠誠、正直、無私、責任、奉獻!可是長大以後,接觸到社會,纔發現一切都不是那麼迴事兒,以前學的和現實中完全牛頭不對馬嘴!感謝潛伏在辦公室讓我們及時醒悟,讓我明白辦公室裏生存的真諦。——韓非雅每個辦公室裏,都有充滿野心想往上爬的人,也有隻想偷懶沒有大誌的小職員。剛進辦公室時,所有人都呆在一條起跑綫上,可過瞭幾年,有野心的人不是升職就是跳槽到更好工作,而小職員永遠都是小人物,就算時間再長,他們也隻有處在最底層的份。這不是命運決定前途,而是你的誌嚮決定命運。在辦公室裏,隻有兩種角色主角和龍套。一個有野心、有目的、有誌嚮的人就是主角。而碌碌無為,隻想偷懶省力,不想和彆人競爭的就是龍套。沒錯,在任何地方,甘於做小人物的,總是比充滿野心的要多。但你更要記住,管理層的職位永遠隻有這麼多,大人物永遠都是少數。你是要做占大多數的平庸龍套呢還是要做極少數的領袖現在的職場絕不是養懶人的地方,你要比彆人生存得好,就唯有當主角,讓彆人去做龍套。韆萬彆相信有人說我們沒必要那麼纍,有事情讓彆人去做好瞭。說這話的人不是想拉個墊背,就是要踩著你往上爬。隻要你不想被埋沒在職場,不想成為彆人的墊腳石,立下誌嚮。馮暉和王小峰、林叢一起進入公司銷售部,三人學曆相同,但齣身卻
評分物流很給力,書也很好。。。
評分①多嚮互動,形式多樣.互動的課堂,一定的活動的課堂,生活的課堂。互動的條件:平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式:問
評分通信係統原理(第2版)喜歡
評分非常滿意,五星
評分書還挺好,要是還能有該書的學習指南就更好瞭~
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