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文武文
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第一章品牌策略工具
第一节奥美360度品牌管理基础
第二节奥美企划工具箱之发展三角关系
第三节奥美创意简报之九阴真经
第四节智威汤逊品牌工具之企划循环
第五节智威汤逊策略之道之品牌DNA
第六节智威汤逊客户简报――如何撰写T(Target)计划
第七节恒美(DDB)之ROl品牌工具
第八节Saatchi如何做好创意简报
第九节麦肯销售策略简报
第二章方案创意
第一节奥美将创意进行到底
第二节奥美打破思维障碍的方法
第三节怎么做创意
第四节七创意的八则心法
第五节恒美(DDB)如何得到好创意
第六节达美高广告公司的创意标准
第七节创意过程是可以被管理的
第八节智威汤逊创意观
第九节改变就是创意
· · · · · · (收起)

具体描述

這是一本即將對中國廣告業産生重大影響的書。不僅是因為本書收集瞭國際最著名廣告公司內部核心操作方法,包括品牌策略、提案比稿、客戶關係、管理培訓、文案創意、媒介策劃、經典案例等等,更因為本書是經過無數優秀的廣告人在接受國際大廣告公司有關培訓或學習後,再結閤國內本土化廣告公司的切身特點總結,提煉齣來的,非常實用,可以說國內本土廣告公司拿來即可用。

本書內容在齣版前,以手秒本或拷貝盤的形式,在廣州、上海、北京等地部分大廣告公司中間流傳著。得之者如獲至福,對外秘而不宣,並謹遵其行事,工作成績斐然,大有改觀。

中國本土廣告業的力量還是很薄弱的,與世界著名廣告公司相比,差距較大,據有關統計,2002年我國廣告營業額總計為395.65億元,僅為兩三傢國際大廣告公司的營業額之和。這不得不讓我們深思:我們該如何走,纔能加快發展步伐?我們不能不學習這些國際優秀廣告公司的核心理念與操作方法,在“洋為中用”的同時,建立並發展自己的經營風格和品牌價值。

這是一本廣告書,但這又不僅僅是一本廣告書,它也涉及瞭市場、開發、營銷、産品、創意、定位、管理、品牌、客戶服務等方方麵麵,本書不僅對廣告公司,對各企業也同樣很有裨益。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##公司开展了半年不足的读书会终于把这本书给读完了。其实还是不错的,只是变成了任务后就没有什么乐趣可言。

评分☆☆☆☆☆

##这是明目张胆的剽窃,可以和朱海松一较高下.

评分☆☆☆☆☆

##大杂烩,把各家agency的策略工具进行了堆砌式总结的渣渣。无任何比较、分析、观点。

评分☆☆☆☆☆

##可以想象,7年前,人们是多么渴望了解一直笼罩着神话面纱的国际4A的一切。于是有了这本各公司培训与提案PPT拼装而成的书。读者在看的时候却真的会忍不住头疼,到底用哪一种好呢?显然,这是给你偷着学的,自己看着办吧。

评分☆☆☆☆☆

##对于刚入门的来说,指导意义比较大。

评分☆☆☆☆☆

##对于广告菜鸟来说,是一本方法论。但实际操作中,客户一催,谁还翻来覆去地思考:我们在哪儿,我们应该到哪儿,我们怎么到那儿这么高大上的问题

评分☆☆☆☆☆

##公司开展了半年不足的读书会终于把这本书给读完了。其实还是不错的,只是变成了任务后就没有什么乐趣可言。

评分☆☆☆☆☆

旧书摊淘的,又莫名其妙丢了

评分☆☆☆☆☆

##对于广告菜鸟来说,是一本方法论。但实际操作中,客户一催,谁还翻来覆去地思考:我们在哪儿,我们应该到哪儿,我们怎么到那儿这么高大上的问题

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