【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社





點擊這裡下載
    


想要找書就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

发表于2024-11-21

類似圖書 點擊查看全場最低價

店鋪: 虎彩圖書POD店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115297952
商品編碼:10844434965
齣版時間:2013-01-01

【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

相關圖書



【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024



具體描述






本書結閤當前市場和經濟環境, 從整體上分析瞭房地産發展的特點和趨勢, 針對房地産組織與管控模式發展、房地産組織管控設計、房地産企業流程價值創造提齣瞭自己的觀點和見解, 細緻地分析和講解瞭計劃運營管理流程、投資管理流程、設計管理流程、成本管理流程、招標采購管理流程、工程管理流程、營銷管理流程、客戶服務管理流程共八大房地産企業管控流程。為瞭方便讀者學習和使用, 本書穿插講解瞭許多標杆企業的實戰範例, 同時提供瞭大量的實用圖錶, 可有效幫助房地産企業提升自身流程管控水平。 本書適閤房地産企業高層管理人員、各部門負責人員、相關培訓機構以及大中專院校相關專業師生閱讀使用。




目錄第1 章 房地産發展的特點與趨勢………………………………………………11 1 中國房地産市場發展狀況 ……………………………………………………31 1 1 房地産市場發展特點………………………………………………………31. 1. 2 房地産發展驅動因素總結…………………………………………………31. 1. 3 房地産政策調控特點………………………………………………………41. 1. 4 未來市場容量預測 …………………………………………………………51. 2 房地産企業發展模式 …………………………………………………………61. 2. 1 兩種地産發展模式: 香港地産業模式與美國地産業模式 ……………61. 2. 2 兩種地産發展戰略: 高周轉與高毛利 …………………………………71. 3 中國房地産行業發展趨勢 ……………………………………………………81. 3. 1 行業未來發展趨勢總結……………………………………………………81. 3. 2 商業地産發展成為熱門……………………………………………………91. 3. 3 行業並購帶來的新機遇……………………………………………………91. 3. 4 地産與金融的結閤使得資本運作多元化 ………………………………10第2 章 房地産組織與管控模式發展…………………………………………132. 1 房地産組織發展需應對的挑戰 ……………………………………………152. 2 房地産集團管控模式的組織發展 …………………………………………192. 2. 1 集團管控模式的基本類型 ………………………………………………192. 2. 2 集團管控模式的構建原則 ………………………………………………212. 2. 3 不同成長階段和空間拓展下的管控特點 ………………………………212. 2. 4 房地産企業管控模式的發展與演變 ……………………………………222. 3 房地産標杆企業集團管控模式的演進 ……………………………………282. 3. 1 萬科管控模式的演進 ……………………………………………………28????. 3. 2 復地管控模式的演進 ……………………………………………………322. 3. 3 萬達管控模式的演進 ……………………………………………………35第3 章 房地産組織管控設計……………………………………………………393. 1 房地産組織管控設計的內容與範圍 ………………………………………413. 1. 1 集團管控模式設計 ………………………………………………………413. 1. 2 項目管理模式設計 ………………………………………………………413. 2 集團管控模式的設計方法與步驟 …………………………………………423. 2. 1 集團管控發展的三個階段 ………………………………………………423. 2. 2 集團管控設計要考慮的因素 ……………………………………………443. 2. 3 集團管控設計的步驟 ……………………………………………………45第4 章 房地産企業流程價值創造 ……………………………………………594. 1 流程發展的曆史沿革 …………………………………………………………614. 1. 1 流程的定義 ………………………………………………………………614.1. 2 流程管理的發展曆程 ……………………………………………………614. 1. 3 流程管理的演進規律 ……………………………………………………644. 2 流程的三大價值創造 …………………………………………………………654. 2. 1 流程優化實現戰略落地 …………………………………………………654. 2. 2 流程優化實現集團管控 …………………………………………………664. 2. 3 流程優化實現業務價值創造能力的提升 ………………………………664. 3 房地産企業流程管理的特點與難點 ………………………………………674. 3. 1 房地産企業流程管理的特點 ……………………………………………674. 3. 2 房地産企業流程管理的難點 ……………………………………………714. 4 房地産企業流程優化設計方法 ……………………………………………734. 4. 1 流程優化設計的原則 ……………………………………………………734. 4. 2 流程優化設計的方法 ……………………………………………………744. 4. 3 影響流程實施的關鍵要素 ………………………………………………77第5 章 房地産計劃運營管理流程 ……………………………………………795. 1 房地産計劃運營管理介紹……………………………………………………815. 1 1 運營管理的目的 …………………………………………………………81??????????. 1. 2 運營管理的內容 …………………………………………………………835. 1. 3 運營管理的範圍 …………………………………………………………855. .1 4 影響房地産運營管理效率的五大因素 …………………………………885. 1. 5 房地産運營體係的主流程圖 ……………………………………………895. 1. 6 運營管理流程體係文件 …………………………………………………905. 2 項目運營策劃管理流程………………………………………………………915. 2. 1 項目運營策劃的定義 ……………………………………………………915. 2. 2 項目運營策劃流程總圖 ………………………………………………915. 2. 3 項目運營策劃龜形圖 ……………………………………………………925. 2. 4 項目運營策劃要點 ………………………………………………………925. 2. 5 項目運營策劃關鍵節點及輸入輸齣成果 ………………………………955. 2. 6 房地産運營實踐標杆: L 企業啓動會案例……………………………975. 2. 7 項目經營決策錶範本 ……………………………………………………985. 3 項目計劃管理流程……………………………………………………………1015. 3. 1 項目計劃管理的意義和目的……………………………………………1015. 3. 2 項目計劃管理流程圖……………………………………………………1035. 3. 3 項目節點定義與設置原則………………………………………………1045. 3. 4項目開發計劃關鍵節點及輸入輸齣成果錶 …………………………1085. 3. 5 項目計劃的設定與過程管理……………………………………………1095. 4 公司經營計劃管理流程 ……………………………………………………1115. 4. 1 經營計劃的概念 …………………………………………………………1115. 4. 2 年度經營計劃的編製要求………………………………………………1125.4.3 公司經營計劃管理流程主圖……………………………………………1155.4.4 公司經營計劃關鍵節點和輸入輸齣成果錶 …………………………1175.4.5 經營計劃範例: W 集團深圳區域公司三年經營計劃 ………………1175.5 公司運營監控體係設計 ……………………………………………………1215.5.1 運營監控體係的搭建……………………………………………………1215.5 .2 項目運營監控體係介紹…………………………………………………122第6 章 房地産投資管理流程 …………………………………………………1336.1 投資管理的價值創造環節 …………………………………………………1356 .1.1 獲取信息階段 ……………………………………………………………135????.1  確意嚮階段 ……………………………………………………………1356.1.3 綜閤評審階段 ……………………………………………………………1366.1.4 閤同談判階段 ……………………………………………………………1366.1.5 土地取得階段 ……………………………………………………………1366. .1 6 交底跟蹤階段 ……………………………………………………………1376 .2 投資管理操作流程與流程文件設計………………………………………1386. 2. 1 投資管理流程總圖 ………………………………………………………1386. 2. 2 投資管理流程龜形圖……………………………………………………1396. 2. 3 投資管理流程文件體係…………………………………………………1396. 3 項目投資論證關鍵節點及輸入輸齣成果 ………………………………1406. 3. 1 投資管理流程關鍵節點及輸入輸齣成果 ……………………………1406. 3. 2 投資管理流程中各部門的具體職責 …………………………………1416. 4 目可行性研究報告編製綱要 ……………………………………………1416. 4. 1 各部門分工及編製程序…………………………………………………1416. 4. 2 項目可行性研究報告模闆………………………………………………1436. 4. 3 房地産集團總部投資管控案例分享 …………………………………1506. 4. 4項目支持錶單模闆 ………………………………………………………154第7 章 房地産設計管理流程 …………………………………………………1617. 1 房地産設計管理的關鍵價值點 ……………………………………………1637. 1. 1 關鍵價值點1: 設計單位的選擇 ………………………………………1637. 1. 2 關鍵價值點2: 設計階段進度控製 ……………………………………1647. 1. 3 關鍵價值點3: 設計階段質量控製 ……………………………………1657. 1. 4 關鍵價值點4: 設計階段成本控製 ……………………………………1667. 1. 5 房地産設計管理評價指標………………………………………………1667. 2 房地産設計管理流程 ………………………………………………………1687. 2. 1 房地産設計管理主流程…………………………………………………1687. 2. 2 設計管理各階段龜形圖…………………………………………………1697. 2. 3 設計管理流程體係文件…………………………………………………1717. 2. 4 設計管理關鍵節點及輸入輸齣成果錶 ………………………………1717. 3 設計階段質量控製……………………………………………………………1757. 3. 1 設計階段質量控製環節與責任分工 …………………………………176???? .3 2 設計任務書 ………………………………………………………………1767 .3 . 設計各階段評審關鍵要點………………………………………………1847 .3 .4 施工圖設計評審要點……………………………………………………1867. 4 .設計階段成本控製……………………………………………………………1947 .4 .1 設計階段成本控製流程…………………………………………………1947 .4 .2 設計階段成本控製環節與責任分工 …………………………………1957 .4 .3 設計階段成本控製要點…………………………………………………1957 .5 設計階段進度控製……………………………………………………………2137 .5 .1 設計進度管理流程 ………………………………………………………2137 .5 .2 設計進度管理的目的與手段……………………………………………2147 .5 .3 設計管理周期優化案例…………………………………………………215第8 章 房地産成本管理流程 …………………………………………………2178. 1 房地産成本管控的關鍵價值環節…………………………………………2198. 1. 1 設計階段的成本優化……………………………………………………2198. 1. 2 目標成本管理 ……………………………………………………………2208. 1. 3 成本責任體係建立 ………………………………………………………2208. 1. 4 動態成本管理 ……………………………………………………………2218. 1. 5 成本後評估 ………………………………………………………………2218. 2 房地産成本控製主流程 ……………………………………………………2218. 2. 1 房地産成本管理流程框架及體係文件 ………………………………2218. 2. 2 房地産成本管理流程關鍵節點及輸入輸齣成果 ……………………2238. 2. 3 成本管理案例 ……………………………………………………………2248. 2. 4 項目各階段/要素成本控製關鍵舉措 …………………………………2268. 3 設計階段限額成本控製 ……………………………………………………2288. 3. 1 成本限額管理流程 ………………………………………………………2288. 3. 2 成本限額控製關鍵操作環節與責任分工 ……………………………2298. 3. 3 成本限額控製指標 ………………………………………………………2308. 4 目標成本管理 …………………………………………………………………2418. 4. 1 目標成本的關鍵操作環節與責任分工 ………………………………2418. 4. 2 目標成本責任書編製要點………………………………………………2438. 4. 3 目標成本責任書範本(節選) ………………………………………243????. 5 動態成本控製 …………………………………………………………………2518. 5. 1 動態成本控製主體思路…………………………………………………2518. 5. 2 動態成本管理關鍵環節與責任分工 …………………………………2518. 5. 3 項目動態成本雙月報範本(節選) …………………………………2538. 6 房地産企業成本管控案例分析 ……………………………………………2598. 6.1  萬科模式 …………………………………………………………………2598. 6. 2 中海模式 …………………………………………………………………2608. 6. 3 碧桂園模式 ………………………………………………………………261第9 章 房地産招標采購管理流程……………………………………………2639. 1 房地産招標采購管理特點 …………………………………………………2659. 2 房地産采購管理流程體係與文件框架 …………………………………2679. 2. 1 房地産采購管理流程總圖………………………………………………2679. 2. 2 房地産招標采購管理龜形圖及文件體係 ……………………………2689. 3 房地産招標采購管理關鍵環節 ……………………………………………2699. 3. 1 招標采購關鍵環節 ………………………………………………………2699. 3. 2 項目閤約規劃關鍵環節…………………………………………………2719. 3. 3項目采購方式分判 ………………………………………………………2739. 3. 4 項目采購計劃編製 ………………………………………………………2779. 3. 5 采購管理實施流程 ………………………………………………………2789. 4 房地産戰略采購管理流程 …………………………………………………2849. 4. 1 戰略采購流程主圖 ………………………………………………………2849. 4. 2 戰略采購關鍵環節 ………………………………………………………2859. 5 房地産工程供方管理流程 …………………………………………………2879. 5. 1 工程供方管理流程主圖…………………………………………………2879. 5. 2 工程供方管理關鍵環節…………………………………………………288第10 章 房地産工程管理流程…………………………………………………29110. 1 房地産工程管理關鍵環節…………………………………………………29310. 1. 1. 工程管理六大體係 ……………………………………………………29310. 1. 2新形勢下工程管理發展趨勢 …………………………………………29510. 1. 3 優秀房地産公司工程管理體係特點 …………………………………297????0. 2 房地産工程管理流程 ………………………………………………………30010. 2. 1 房地産工程管理主流程 ………………………………………………30010. 2. 2 工程管理各階段龜形圖 ………………………………………………30210. 2. 3 工程管理流程文件體係 ………………………………………………30210. 2. 4 工程管理關鍵節點及輸入輸齣成果錶 ………………………………30310. 3 房地産工程質量管理 ………………………………………………………30410. 3. 1 工程質量管理體係 ……………………………………………………30410. 3. 2 工程質量檢查管理流程 ………………………………………………30610. 4 房地産工程進度管理 ………………………………………………………31510. 4. 1 工程進度管理流程圖 …………………………………………………31510. 4. 2 工程進度管理關鍵控製環節與責任分工 ……………………………31710. 4. 3 標準工期錶 ……………………………………………………………31810. 5 房地産工程成本管理 ………………………………………………………32110. 5. 1 工程成本管理體係 ……………………………………………………32110. 5. 2 工程簽證管理 …………………………………………………………32210. 5. 3 工程結算管理 …………………………………………………………32610. 6 房地産工程安全文明管理…………………………………………………33410. 6. 1 工程安全文明管理關鍵環節與操作過程 ……………………………33410. 6. 2 工程安全文明管理錶單 ………………………………………………337第11 章 房地産營銷管理流程…………………………………………………34311. 1 房地産營銷管理關鍵價值創造環節 ……………………………………34511. 1. 1 營銷管理的價值創造活動 ……………………………………………34511. 1. 2 案例分析 ………………………………………………………………34611. 2 房地産營銷管理流程 ………………………………………………………34711. 2. 1 房地産營銷/銷售管理主流程…………………………………………34711. 2. 2 營銷/銷售管理各階段龜形圖…………………………………………35011. 2 3 營銷/銷售管理流程文件體係…………………………………………35111. 3 房地産營銷管理體係 ……………………………………………………… 35211. 3. 1 房地産前期營銷策劃 …………………………………………………35211. 3. 2 項目營銷策劃流程 ……………………………………………………35911. 3. 3 項目營銷計劃管理流程 ………………………………………………367????1. 3. 4 營銷費用管理流程 ……………………………………………………37811. 4 房地産銷售管理 ……………………………………………………………38411. 4. 1 項目開盤管理流程 ……………………………………………………38411. 4. 2 銷售案場管理 …………………………………………………………38911. 4. 3 銷售價格及摺扣管理 …………………………………………………401第12 章 房地産客戶服務管理流程 …………………………………………40912. 1 房地産客戶服務體係關鍵價值操作環節………………………………41112. 1. 1 房地産客戶服務的發展階段 …………………………………………41112. 1. 2 房地産客戶服務關鍵操作環節 ………………………………………41112. 2 房地産客戶服務流程 ……………………………………… 【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書

【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

類似圖書 點擊查看全場最低價

【虎彩 按需齣版】房地産企業管控流程全解 薛迥文 陳晉 吳小燕 人民郵電齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載





相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有