基本信息

書名：做好的銀行支行長

：35.00元

作者：古劍 邢曉理

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2013-12-01

ISBN：9787550221987

字數：167000

頁碼：191

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

支行是銀行業務的前沿陣地，是銀行為客戶服務的窗口，是一傢銀行品牌和形象的具體體現，也是銀行經營和管理的重要環節。
而支行長則是支行的靈魂，但是研究支行的書卻很少。《做好的銀行支行長》一書以其獨到的視角、清晰的思路、流暢準確的文字，以及生動鮮活的氣息，非常具體地告訴我們怎樣做一個的支行長。該書理論與實踐緊密結閤，良言與案例節節相扣，精準翔實地闡釋瞭支行長怎樣想、怎樣乾、怎樣管、怎樣帶以及怎樣成長的“真經”，對支行長或正在成長為支行長的同人們的職業發展，有著很強的指導意義。

目錄

序言一V
序言二VII
前言XI
章 麵對崗位，“想”得清楚
讓自己的身心真正“過戶”
作好崗位的“長綫投資”
找到自己的“核心客戶”
防止工作“逆差”
選準崗位工作的“投嚮”
發揮自己的“強項”
準確為自己“定位”
第二章 麵對職責，“管”得明白
為正能量“充值”
讓“軟力量”産生“溢價效應” 序言一V
序言二VII
前言XI
章 麵對崗位，“想”得清楚
讓自己的身心真正“過戶”
作好崗位的“長綫投資”
找到自己的“核心客戶”
防止工作“逆差”
選準崗位工作的“投嚮”
發揮自己的“強項”
準確為自己“定位”
第二章 麵對職責，“管”得明白
為正能量“充值”
讓“軟力量”産生“溢價效應”
給工作附上“編製說明”
及時更新“操作係統”
順應人性“規則”
靈活“加載”業務指標
用“數據”來鞭策
第三章 麵對事業，“乾”齣成果
“續存”職業精神
彆讓本事“閑置”
不讓難事“逾期”
讓崗位“增值”
崗位工作決不“延期支付”
履行崗位“信用承諾”
讓工作達到“免檢”水平
第四章 麵對團隊，“帶”齣效率
給員工一張“樣錶”
適時給員工“授權”“授信”
進行必要的“過程監控”
及時與員工“對賬”
讓員工撐起贊美的“撐杆”
做員工的“後颱”
剔除員工的“不良行為”
第五章 麵對競爭，“秀”齣實力
加大“透明度”秀過程
搭設“展颱”秀成果
增加“美譽度”秀客戶
“盤活”人際“資産”秀資源
打造“特色”秀品牌
利用“客串”秀聲音
第六章 麵對未來，不斷“升級”
讓理想産生“杠杆效應”
保持道德的“調控能力”
降低激情的“燃燒點”
把握情緒“均綫”
提高學識的“支付能力”
讓高雅情趣為崗位“添彩”
第七章 麵對前途，勇於“展望”
完善自己的“發展戰略”
把自己塑造成“暢銷産品”
保持“良好記錄”
減少崗位“遺憾”
測算好個人發展的“頭寸”
組建自己的“啦啦隊”
後記href='#' class='section_show_more' id='catalog-btn' dd_name='顯示全部信息'>顯示全部信息

作者介紹

古劍：彆署三基堂主，碩士，中國銀行業職業生涯管理先行者，高級管理谘詢師，被中國企業聯閤會評為中國具有影響力的管理谘詢專傢，受聘擔任中國石油大學人力資源研究中心客座研究員，受邀擔任銀行業社會化培訓服務體係專傢團成員、首席培訓師、行長教練室總教練。長期從事銀行業經營管理工作，經常受邀進行管理谘詢和職業指導工作，十幾年來潛心研究職業生涯管理問題，與人閤編《基層管理學》一部，齣版《人生導航圖》《人生定律》《職業發展與自我經營》《職場論語》《銀行員工職業生涯管理》《做好的銀行職員》等專著六部。
邢曉理：碩士，國際金融理財師，東營銀行小企業專營中心副總經理。對中國傳統文化和企業管理具有濃厚的興趣，對小企業信貸管理擁有豐富的經驗，對小企業融資也有較深入的研究。業餘時間多研究個人職業生涯管理問題，主張個人職業生涯管理的“我心我行”，現已齣版專著五部。

文摘

序言