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內容簡介

　　《工程建設項目管理方法與實踐叢書：工程項目管理標準化》還選取瞭一些優秀施工企業的案例，這些企業的標準化都不同程度地促進和提高瞭企業管理水平和施工能力，可為施工企業同行提供參考。另外，《工程建設項目管理方法與實踐叢書：工程項目管理標準化》還介紹瞭項目管理成熟度評價和信息化建設等影響施工企業未來發展態勢的幾個因素，對項目管理標準化的未來進行瞭展望。這些內容是作者多年理論研究和工程谘詢實踐經驗的總結和歸納，具有很強的指導性和可操作性。《工程建設項目管理方法與實踐叢書：工程項目管理標準化》圖文並茂，案例豐富，可讀性強，既可供施工企業管理人員在工程實踐中學習參考，也可作為高等院校相關專業師生的教學參考書。

目錄

1 標準化和管理標準化
1.1 標準化思想的曆史迴顧
1.1.1 從遠古到現代
1.1.2 從實踐到管理思想的萌芽，到係統的管理理論
1.2 標準與標準化
1.2.1 標準和標準化的概念
1.2.2 標準和標準化的意義
1.2.3 標準和標準化的基本要求
1.2.4 管理標準化的思想
1.3 標準化的作用
1.3.1 提升品質
1.3.2 提升效率
1.3.3 推進規範
1.3.4 控製風險
1.3.5 積纍技術
1.3.6 標準化與社會進步
1.4 管理標準化和項目管理標準化
1.4.1 管理標準化的內涵
1.4.2 管理標準化和標準化管理
1.4.3 項目管理標準化

2 項目管理標準化
2.1 項目管理思想的發展
2.1.1 項目管理思想和實踐的發展曆程及中國早期的探索
2.1.2 “魯布革經驗”對我國建築業的衝擊
2.1.3 項目管理的實踐與廣泛應用
2.2 項目管理標準化的基本思路
2.2.1 工程項目管理存在的問題
2.2.2 以項目管理標準化解決項目管理存在的問題
2.2.3 項目管理標準化的實踐探索
2.3 項目管理標準化的基本要求
2.3.1 項目管理標準化的原則
2.3.2 項目管理標準化的基本內容
2.3.3 項目管理標準化與企業管理標準化的關係

3 項目管理體係
3.1 項目管理體係的結構和內容
3.1.1 項目管理體係
3.1.2 項目方針和目標
3.1.3 組織和職責
3.1.4 資源
3.1.5 製度和流程
3.1.6 作業規程
3.1.7 基礎工作
3.2 建立和實施項目管理體係的係統化要求
3.2.1 項目管理體係的係統化
3.2.2 項目管理體係的信息化

4 現場管理標準化
4.1 現場管理標準化內容
4.1.1 項目視覺識彆係統（VI）
4.1.2 施工總平麵管理
4.1.3 場容場貌
4.1.4 安全生産
4.1.5 文明施工
4.1.6 生活後勤
4.1.7 治安保衛
4.2 現場管理標準化的錶現形式
4.2.1 製度性文本文件
4.2.2 圖示
4.2.3 實物

5 工法
5.1 工法的性質與特點
5.1.1 工法的固有性質或特性
5.1.2 工法的種屬性質
5.1.3 工法的“標準”特性
5.2 工法與項目管理
5.2.1 工法與項目管理的一緻性
5.2.2 工法與項目管理相關聯的實踐模式
5.2.3 工法必須為項目管理服務
5.3 工法編寫
5.3.1 工法編寫指導原則
5.3.2 工法編寫特點和選題
5.3.3 工法的編寫內容
5.3.4 工法編寫的文本格式要求
5.4 工法管理

6 項目管理標準化的推行及企業實踐
6.1 項目管理標準化的程序
6.1.1 項目管理標準化的總體策劃
6.1.2 製訂標準
6.1.3 發布標準
6.1.4 標準運行與改進
6.1.5 標準實施的監督與評價
6.2 項目管理標準的內容結構與文本要求
6.2.1 標準是共同使用和重復使用的一種規範性文件
6.2.2 標準編製程序
6.2.3 標準要素和結構
6.2.4 標準編寫
6.3 項目管理標準化的實踐
6.3.1 項目管理標準化的形勢
6.3.2 中建股份的項目管理手冊
6.3.3 施工現場安全管理標準化圖冊
6.3.4 中鐵係統鐵路施工標準化工地檢查評分錶
6.3.5 龍信集團的操作手冊
6.4 標準化管理未來的發展
6.4.1 項目管理成熟度
6.4.2 體係發展
6.4.3 信息化
6.4.4 住宅産業化
參考文獻

前言/序言

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你就知道自己有瞭你也不要放棄我所

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舊書

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學到老啊……

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很好

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是正版書，第二天就到貨瞭，很贊

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學到老啊……

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好

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很好的學習指導書籍，對現場管理很有用

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