《一路順風：“快遞之王”的傳奇人生》既是一本順豐成長史，也是一本*貼近王衛的個人傳記，細述瞭王衛作為快遞一哥的成長經曆：創立順豐、力排眾議進行直營化改造、進軍電商、布局互聯網、跨界金融、謀求上市，不斷擴大自己的商業版圖。順豐在快遞業的成功，反映齣王衛不平凡的商業智慧。本書將嚮讀者展現王衛的精彩故事，講述王衛怎樣實現自己的理想，把順豐做成一傢令人尊敬的企業。

劉誌則，北京匯智博文文化傳播有限公司董事長，北京匯智博達圖書音像有限公司總經理，知名傳媒人、齣版人。策劃瞭《21歲當總裁》《站著上北大》《小眾行為學》《數字心理學》等上百種大眾暢銷書；齣版瞭《何鴻燊：不賭就是贏》《董明珠：中國工匠精神的傑齣代錶》《心想事成的秘密》等多部優xiu暢銷書。

他緻力齣版“能帶給社會美好正能量的書籍”，把握住時代的文化脈搏，始終站在社會熱點的前沿。近年來，他緻力以儒、釋、道為核心的中國傳統文化傳播，促成瞭《孝道智慧》《孝的長徵》《生命智慧》《一封傢書》《涵養女德，幸福一生》《瞭凡因語》等宣揚傳統美德、具有廣泛社會影響力的書籍問世。

張呂清，福建寜德壽寜人。品牌顧問，財經主持。

CCTV老故事頻道公益中國製片人。品牌聯盟聯閤創始人，本前健康聯閤創始人，界麵投資聯閤創始人，謝恩仁?明日ju星之路聯閤創始人。北京市寜德青聯副主席，南昌工程學院客座教授，北京福建企業總商會品牌顧問。2015年榮獲國傢領導人頒發“品牌中國十周年功勛人物奬”。《品牌中國》係列叢書編委。

序言

第yi章 為什麼王衛隻用3年就能當上順豐總裁

1王衛說：成功並非來自偶然/3

2“水貨佬”也有春天，順豐落地生根/6

3割價圈地，迅速崛起為深港快運龍頭企業/9

4理想和追求像隻大手，推著人不斷前進/13

5何去何從？是穩坐華南，還是逐鹿全國？/16

6王衛的信仰：永遠堅持企業信譽第yi位/19

7低調贏得尊重，用德行感召市場及消費者/22

8緊握順豐主導權，絕不因為缺錢而喪失獨立性/25

第二章 模式決定戰略，差異化謀得一片藍海

1堅持以商務件為主，專攻中高端市場/31

2實施差異化營銷戰略，獲得持久競爭優勢/35

3進一步細分市場和客戶需求，創新帶動轉型/40

4量身定做，為客戶提供個性化服務/45

5“限時達”服務，讓順豐由快變為準確的快/49

6專注而專一，心無旁騖隻想將快遞做到zui好/53

7與眾不同的經營思路：隻做小件不做重貨/57

8實施精細化價格策略，順豐提價無人反感/61

第三章 由加盟轉嚮直營，順豐開啓“重資産”時代

1不服管的“諸侯”觸動瞭王衛的“痛點”/67

2王衛的收權運動—果斷、堅決以及徹底/70

3直營意味著“燒錢”，“重資産”拉低利潤/74

4直營打造雙邊保障，順豐成為通用的“信用證”/78

5直營化的過程就是尋求“正道”的坦途/81

6電子商務攪局，讓順豐的直營體係頻現短闆/85

7新直營網點模式，下鄉搶占“zui後一公裏”/88

第四章 從“心”齣發，順豐式管理決定企業高效能

1適閤企業的管理模式纔是zui好的/93

2讓所有人心態歸零，彆把“包袱”當“寶”/98

3誠信管理，杜絕任何形式的弄虛作假/102

4順豐模式，保證高工資的同時降低勞動強度/106

5管理要因人而變，更要因時而異、與時俱進/110

第五章 天下武功，唯快不破，用速度徵服這個世界

1躋身“快魚”行列，高科技讓順豐駛上高速路/117

2Web3.0時代，順豐要站在極速時代的風口上/120

320年磨一劍，創業要敢於對紛亂的“機會”說“”/123

4物流速運：順豐在慘烈競爭中笑傲江湖/127

第六章 順豐運營大布局：“頂層設計 三流閤一”

1互聯網商業帝國版圖，三分天下已成定局/133

2與易迅閤作，打造電商物流的風口/136

3順豐藉助便利店，解決“zui後一公裏”問題/144

4順豐藉助便利店，解決“時間窗口”問題/147

5“嘿店”讓金融服務落地/150

6實 一路順豐：“快遞之王”的傳奇人生（王衛新傳） 連馬雲都佩服的人 財經人物傳記書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書