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內容簡介

　　《Project 2010中文版入門與提高（經典清華版）/軟件入門與提高叢書》是指導初學者學習Project2010的入門書籍。書中圖文並茂地介紹瞭初學者學習Project2010必須掌握的基礎知識、操作方法和使用技巧等。全書共分13章，包括Project2010概述、Project2010的基本操作、項目規劃與任務管理、項目資源與成本管理、跟蹤項目進度、分析與組織項目、管理多重項目、自定義項目、管理項目報錶、美化項目文檔、安裝和設置ProjectServer以及兩個綜閤實例等內容。
　　《Project 2010中文版入門與提高（經典清華版）/軟件入門與提高叢書》附帶一張精心開發的專業級多媒體教學光盤，采用全程語音講解、情景式教學、詳細的圖文對照和真實的情景演示等方式，緊密結閤書中的內容，通過多個精彩實例對Project2010的各個知識點進行瞭深入的講解，一步一步地引導讀者學習Project2010在公司辦公中的實際應用。
　　《Project 2010中文版入門與提高（經典清華版）/軟件入門與提高叢書》既適閤Project2010初、中級讀者閱讀，又可以作為大中專院校和企業的培訓教材，同時對Project2010高級用戶也有一定的參考價值。

內頁插圖

目錄

第1章 Project2010入門
1.1 項目與項目管理
1.1.1 什麼是項目
1.1.2 項目管理概述
1.1.3 項目管理的組成部分
1.2 Project2010基礎內容
1.3 Project2010新增功能
1.4 Project2010的安裝與卸載
1.4.1 安裝Project2010的係統需求
1.4.2 Project2010的安裝
1.4.3 Project2010的卸載
1.4.4 使用360軟件管傢卸載Project2010
1.5 Project2010的啓動與退齣
1.5.1 Project2010的啓動
1.5.2 Project2010的退齣
1.6 Project2010的工作界麵
1.6.1 快速訪問工具欄
1.6.2 標題欄
1.6.3 功能選項卡和功能區
1.6.4 時間錶
1.6.5 工作區
1.6.6 狀態欄

第2章 Project2010基本操作
2.1 Project2010中的視圖與錶
2.1.1 Project2010中的視圖
2.1.2 Project2010中的錶
2.2 打開與保存Project文檔
2.2.1 打開Project項目
2.2.2 保存項目文檔
2.2.3 保存為其他類型
2.2.4 保護項目文件2.3 創建項目文檔
2.3.1 創建空白文檔
2.3.2 創建模闆文檔
2.3.3 基於現有項目創建項目文檔
2.4 Project2010的基本操作
2.4.1 瀏覽查看信息
2.4.2 選擇數據域
2.4.3 行操作
2.4.4 列操作
2.4.5 更改行或列標題的文本樣式
2.4.6 任務操作
2.4.7 復製、剪切和粘貼任務

第3章 項目的規劃與任務管理
3.1 項目規劃
3.1.1 製定項目規劃的原則和方法
3.1.2 製定項目規劃的步驟
3.2 設置項目
3.2.1 設置項目工作時間
3.2.2 查看項目信息
3.2.3 設置日曆屬性
3.2.4 設置項目屬性
3.2.5 項目任務管理
3.3 組織任務
3.3.1 大綱結構
3.3.2 工作分解結構
3.4 設置任務工期
3.3.1 更改任務所需工期
3.3.2 項目裏程碑
3.3.3 創建周期性任務
3.5 設置任務信息
3.6 任務的相關性
3.6.1 認識任務相關性
3.6.2 任務相關性的類型
3.6.3 創建任務相關性
3.6.4 查看任務狀態
3.6.5 刪除任務的相關性
3.7 設定限製和期限
3.7.1 什麼是限製
3.7.2 使用期限
3.7.3 設置限製和期限
3.8 上機練習——公司參展安排

第4章 管理項目資源
4.1 項目資源概述
4.1.1 資源的類型
4.1.2 資源的意義
4.2 創建資源
4.2.1 手動輸入資源
4.2.2 從通訊簿選定資源
4.2.3 通過其他途徑添加資源
4.2.4 刪除資源
4.3 資源信息
4.3.1 資源的常規信息
4.3.2 資源的備注信息
4.3.3 資源的自定義域
4.3.4 資源的費率
4.4 對資源進行排序和篩選
4.4.1 對資源進行排序
4.4.2 篩選資源
4.4.3 共享資源
4.5 分配資源
4.5.1 分配資源的意義
4.5.2 為任務分配資源
4.5.3 批量為任務分配資源
4.6 瞭解分配情況
4.6.1 查看已分配資源的負荷
4.6.2 查看資源過度分配
4.6.3 查看資源使用情況
4.6.4 查看項目的成本
4.6.5 直觀圖形化的查看分配情況
4.7 資源過度分配
4.7.1 瞭解資源過度分配
4.7.2 解決資源過度分配
4.8 上機練習——為公司參展安排分配資源

第5章 管理項目成本
5.1 項目成本管理概述
5.1.1 Project中的成本分類
5.1.2 成本管理過程
5.2 設置各類成本
5.2.1 設置資源成本
5.2.2 設置固定成本
5.2.3 項目的預算成本
5.3 成本的計算方法
5.3.1 資源成本的計算方法
5.3.2 固定成本的計算方法
5.3.3 任務成本的計算方法
5.4 分析和調整項目成本
5.4.1 追蹤各種成本
5.4.2 調整任務進度
5.4.3 修改成本的纍算方式
5.4.4 設置實際成本
5.5 上機練習——管理公司參展安排的成本

第6章 項目日程排定與跟蹤
6.1 查看項目
6.1.1 使用【甘特圖】視圖查看
6.1.2 使用【日曆】視圖查看
6.1.3 使用【網絡圖】視圖查看
6.2 項目日程排定
6.2.1 投入比導嚮與日程排定
6.2.2 任務類型與日程排定的關係
6.3 項目跟蹤
6.3.1 理解項目跟蹤
6.3.2 使用比較基準
6.3.3 更改比較基準
6.4 跟蹤項目進度
6.4.1 更新項目
6.4.2 顯示項目進度綫
6.4.3 查看日程差異
……
第7章 分析與組織項目
第8章 管理多重項目
第9章 自定義項目
第10章 項目報錶
第11章 美化項目文檔
第12章 安裝和設置ProjectServer
第13章 綜閤案例

前言/序言

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