格拉德威爾經典係列（套裝共5冊） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[加] 馬爾科姆·格拉德威爾 著，王占華，錢清，覃愛鼕 等 譯

圖書標籤:

• 暢銷書
• 社科
• 心理學
• 商業
• 思維
• 格拉德威爾
• 經典
• 科普
• 影響力
• 決策學

出版社： 中信出版社 ， 中信出版集团

ISBN：11432508

版次：2

商品编码：11432508

品牌：中信出版

包装：精装

丛书名： 格拉德威尔经典系列套装

开本：32开

出版时间：2014-05-01

用纸：胶版纸

页数：1472

套装数量：5

字数：1472000

編輯推薦

　　

　　格拉德威爾經典係列套裝由：
　　《逆轉：弱者如何找到優勢，反敗為勝》
　　《引爆點：如何引發流行（新版）》
　　《異類：不一樣的成功啓示錄（新版）》
　　《眨眼之間：不假思索的決斷力》
　　《大開眼界：用另一雙眼睛看透這瘋狂世界、奇妙生活和美麗人生》
　　五本書組成。其中《逆轉：弱者如何找到優勢，反敗為勝》是格拉德威爾暢銷書，揭示弱者逆襲背後的社會心理學邏輯。其餘四本都經過重新翻譯與編輯，通過《紐約客》怪纔關於成功的奇談怪論，讓我們一起看這個不可思議的真實世界。
　　

內容簡介

　　《格拉德威爾經典係列套裝》由五本格拉德威爾暢銷書組成。其中《《逆轉：弱者如何找到優勢，反敗為勝》》是格拉德威爾全新暢銷書。其餘四本在一版的基礎上進行瞭譯文的重新編輯與翻譯。
　　《逆轉：弱者如何找到優勢，反敗為勝》
　　以弱勝強並非運氣，也並非小概率事件
　　劣勢者其實擁有大量成功機遇，優越的環境中也隱藏著大量不利因素
　　揭示弱者逆襲背後的社會心理學邏輯
　　《引爆點：如何引發流行（新版）》
　　揭秘流行潮爆發背後威力驚人的流行三法則
　　我們的世界看似雷打不動、無法改變，但隻要你找準引爆點，它就可能點燃
　　《異類：不一樣的成功啓示錄（新版）》
　　成功的規律並非無跡可尋，甚至它並非如我們所想。
　　《紐約客》怪纔關於成功的奇談怪論，不可思議卻又無比真實！
　　《眨眼之間：不假思索的決斷力》
　　直覺竟然比思維更可靠！
　　訓練你的直覺，眨眼之間就能做齣明智的決斷！
　　《大開眼界：用另一雙眼睛看透這瘋狂世界、奇妙生活和美麗人生》
　　經驗不等同於真相，
　　因為我們聽見的，是自己期待聽見的，
　　因為我們看到的，隻是世界太小的一部分。

作者簡介

　　馬爾科姆·格拉德威爾（MalcolmGladwell），《紐約客》特約撰稿人，被《快公司》雜誌譽為“21世紀的彼得·德魯剋”，被《時代》雜誌評為全球最有影響力的100位人物之一。他的作品《異類》《引爆點》和《眨眼之間》都創造瞭書市神話。

精彩書摘

　　《逆轉》前言歌利亞
　　“我是一條需要你帶著很多根棍子來對付的狗嗎？”
　　1
　　著名的士非拉（Shephelah）位於古代巴勒斯坦（Palestine）中央，擁有綿延的山脊和山榖，連接著硃迪亞山脈（JudaeanMountains）與廣闊的地中海平原（Mediterraneanplain）。這是一個美得令人窒息的地方，遍布著葡萄園、麥田、西剋莫無花果林以及鬆脂木。同時，它也具有重要的戰略意義。海岸沿綫的民族可以通過這些分布在地中海平原上的山榖到達位於硃迪亞高原（Judaeanhighlands）的希伯倫、伯利恒和耶路撒冷。因此，為瞭爭奪該地的控製權，幾個世紀以來，這裏發生瞭很多場戰爭。雖然北部的亞雅倫（Aijalon）山榖地位最為重要，以拉（Elah）山榖纔是眾多著名故事的發生地。12世紀，薩拉丁在此與十字軍騎士對戰。一韆多年以前，在與敘利亞交戰的馬加比戰爭中，以拉山榖一直發揮著核心作用。
　　而更廣為人知的是，在《舊約》成書的年代，這裏是新興的以色列王國防禦非利士軍隊的據點。非利士人是來自剋裏特島的一個航海民族，他們移居到巴勒斯坦，並在海岸邊定居。以色列人由國王掃羅領導，聚居在山上。公元前11世紀下半葉，非利士軍隊開始嚮東行進，沿著以拉山榖蜿蜒而上。他們的目的是占領靠近伯利恒的山脊，將掃羅王國一分為二。非利士軍隊作戰經驗豐富，極具攻擊性，是以色列軍隊不共戴天的敵人。驚慌失措的掃羅國王見狀，急忙召集大臣下山去迎戰非利士軍隊。
　　非利士軍隊駐紮在以拉山南部的山脊。以色列軍隊則駐紮在北部的山脊。兩軍隔著山榖對峙，雙方都不敢輕舉妄動。最後，非利士軍隊沉不住氣瞭，他們派齣瞭最強壯的勇士打破僵局，讓他下山去跟以色列戰士單挑。
　　這位非利士勇士是一個巨人，身高至少英尺英寸，穿著青銅盔甲，全副武裝。手上握著一支投槍，一支矛，一把劍。巨人對著以色列軍隊大喊：“你們選一個人齣來跟我戰鬥吧。如果他戰勝瞭我，把我殺死，我們就做你們的奴隸。但是如果我戰勝瞭他，並且把他殺死，你們就要成為我們的奴隸，為我們服務。”
　　以色列軍營中沒有人站齣來。誰能戰勝如此可怕的對手？突然，一個牧童站瞭齣來，說他願意下山去迎戰巨人。這個牧童來自伯利恒，此時正要去給他哥哥送飯。掃羅拒絕瞭。“你不能去和這個非利士人戰鬥，因為你還是個孩子，而他卻是身經百戰的戰士。”
　　但是牧童態度堅決。他說他見過比這可怕的對手。他告訴掃羅：“每次獅子和熊把羊偷走的時候，我都會偷偷跟在它們後麵，把它們殺死，然後把羊救齣來。”掃羅沒有再說什麼，似乎不再那麼堅持瞭。牧童下山朝著山榖的巨人走瞭過去。巨人看著朝他走來的對手，大喊道：“到我跟前，我要拿你身上的嫩肉去喂天空的鳥兒和地上的野獸。”然後，曆史上最著名的戰鬥開始瞭。這個巨人就是歌利亞，牧童就是大衛。
　　2
　　《逆轉》是一本描述普通人如何麵對巨人的書。這裏的“巨人”指的是各種強大的對手，包括軍隊、勇士，也包括身體的殘疾、不幸和苦惱。每一章講述的都是不同的人的故事，他們抑或非常著名，抑或默默無聞；有的是普通人，有的是傑齣人士。他們麵對巨大的挑戰，並不得不做齣迴應。我是應該按規矩辦事，還是遵從自己的本能行事？我是要堅持還是放棄？我是要迴擊還是選擇原諒？
　　我想通過這些故事探究兩個觀點。第一，那些在我們看來有價值的東西往往産生於不平衡的衝突中，因為我們在希望渺茫時做齣的反應往往包含著讓事情變得偉大而美麗的因素。第二，我們對這些衝突的理解常常是錯誤的。它們總被我們誤解。巨人們並不像我們想象的那樣。他們身上那些看似為優勢的東西經常會變成劣勢。
　　事實上，身為一個弱者這一現實卻能在某些未知的方麵改變人們：它會打開門，創造新的機會；它能教育、啓濛人們；讓人達到看似難以想象的目標。隻是麵對巨人時，我們需要更好的指引。而這場三韆年前發生在以拉山榖的曆史戰役——大衛與歌利亞之間的對決便是最好的起點。
　　……

前言/序言

好的，這是一份針對“格拉德威爾經典係列（套裝共5冊）”之外的其他圖書內容的詳細簡介，字數約1500字。 --- 《人類行為的奧秘：從決策心理到文化演變》 作者：[虛構的作者A] 齣版社：[虛構的齣版社B] 內容簡介： 本書集結瞭當代行為科學、社會心理學和人類學領域的最新洞察，深入剖析瞭塑造我們日常決策、社會互動和長期文化發展的底層機製。它並非一部簡單的理論匯編，而是一場關於“我們為何如此行動”的思維探險。通過對大量實證研究的係統梳理與創新解讀，作者試圖構建一個更全麵的“人類行為地圖”。 全書分為五個相互關聯的部分，每一部分都聚焦於理解人類行為的一個關鍵維度。 第一部分：非理性決策的迷宮 本部分聚焦於人類在信息不完全和時間壓力下所依賴的啓發式思維（Heuristics）及其帶來的係統性偏差。我們常認為自己是理性的經濟人，但事實遠非如此。作者首先挑戰瞭傳統經濟學中“完全理性”的模型，轉而深入探討瞭前景理論（Prospect Theory）在日常風險評估中的作用。我們如何對損失的感知遠大於對等量收益的感知？這種“損失厭惡”如何驅使我們做齣看似不閤邏輯的投資或職業選擇？ 接著，本書細緻地描繪瞭“錨定效應”（Anchoring Effect）如何在商業談判和日常價格感知中悄無聲息地設定我們的預期閾值。例如，第一次見麵的報價如何決定瞭後續價格的心理範圍，即使這個初始值是完全任意的。我們還將探討“可得性偏差”（Availability Heuristic）——為什麼媒體上頻繁報道的罕見事件（如空難）會被我們高估其發生的概率，而更常見但隱蔽的風險（如慢性病）卻被低估。理解這些認知捷徑，是理解我們自身局限性的第一步。 第二部分：社會認同與群體動力學 人類是社會性動物，我們對他人的看法和所屬群體的歸屬感對個體行為的影響力，往往超過內在的道德準則。本部分深入探討瞭社會心理學的經典實驗（如米爾格拉姆的服從實驗、阿希的從眾實驗的當代變體）及其在現代組織行為中的投射。 重點內容包括“群體極化”（Group Polarization）——群體討論如何使成員原本溫和的立場變得更加極端，這對於理解網絡輿論的極端化現象具有重要意義。此外，本書還詳細分析瞭“去個體化”（Deindividuation）現象，即在大型、匿名群體中，個體責任感的降低如何導緻反常甚至破壞性的行為。我們探討瞭身份認同（Identity）如何與社會角色交織，以及群體內偏愛（Ingroup Favoritism）和群體外歧視（Outgroup Bias）是如何在潛意識層麵運作，影響招聘決策、團隊協作乃至跨文化交流的。 第三部分：動機的深層結構 為什麼有些人能夠在麵對巨大障礙時保持持久的毅力和創造力，而另一些人在小挫摺麵前便一蹶不振？本部分將動機理論從外在奬勵（金錢、贊揚）轉嚮內在驅動力。 作者著重介紹瞭“自我決定理論”（Self-Determination Theory, SDT），強調瞭自主性（Autonomy）、勝任感（Competence）和關聯性（Relatedness）這三大基本心理需求對長期績效和幸福感的核心作用。與傳統激勵機製的比較中，本書揭示瞭“過度理由效應”（Overjustification Effect）的危險——當內在動機強烈時，引入過多的外部奬勵反而會削弱個體的長期參與度。此外，對“成長型思維模式”（Growth Mindset）的深入研究，展示瞭麵對失敗時，心智模型的差異如何決定瞭學習和進步的軌跡。 第四部分：語言、敘事與現實建構 人類不僅通過行為思考，更通過故事來理解世界。本部分關注語言結構和社會敘事如何塑造我們的認知現實和集體記憶。 本書探討瞭薩丕爾-沃爾夫假說（Sapir-Whorf Hypothesis）在當代語境下的復興，即我們使用的語言結構如何潛移默化地影響我們對顔色、時間甚至道德的感知。我們剖析瞭“框架效應”（Framing Effect）在政治宣傳和市場營銷中的應用：同樣的事實，以“生存率”描述與以“死亡率”描述，會引發截然不同的公眾反應。通過分析成功的政治運動和品牌重塑案例，作者展示瞭如何精心編排敘事，以引導公眾的情感共鳴和價值認同，從而將抽象的觀念轉化為堅實的社會行動力。 第五部分：時間感知的相對性與未來規劃 時間，這個我們認為最客觀的物理維度，在心理體驗中卻是高度主觀的。本部分研究瞭時間感知（Subjective Time）如何影響我們的儲蓄習慣、健康選擇和拖延行為。 我們將探索“未來摺現率”（Future Discounting）——我們傾嚮於低估未來奬勵的價值，從而導緻短期滿足感戰勝長期目標（如儲蓄退休金或堅持健身計劃）。通過對比不同文化對時間的綫性或循環理解，本書解釋瞭為什麼某些社會更注重長期可持續性，而另一些則傾嚮於即時滿足。最後，本書提齣瞭如何通過特定的心理乾預技術（如“具象化未來自我”）來彌閤當前自我與未來自我之間的心理距離，從而促進更負責任的跨時間行為。 總結 《人類行為的奧秘》提供瞭一個多學科交叉的分析框架，它不僅揭示瞭我們行為的普遍規律，更引導讀者反思個體決策的微妙陷阱。它鼓勵讀者從“為什麼我會這麼想”到“我能如何更好地思考和行動”的轉變，為希望提升自我認知、優化團隊管理以及理解復雜社會現象的讀者提供瞭深刻的工具箱。

评分☆☆☆☆☆

這是一本讓我對“成功”這一概念産生深刻反思的書籍。它摒棄瞭傳統勵誌書中程式化的建議，轉而以一種更具批判性和探索性的視角，深入挖掘那些影響個人成就的隱秘力量。作者巧妙地將社會學、心理學和曆史學的洞見融閤在一起，用一係列引人入勝的故事，揭示瞭環境、機遇以及我們所處時代的“潛規則”在塑造個體命運中所扮演的關鍵角色。我特彆欣賞它對“非理性”因素的重視，許多我們認為理所當然的“成功因素”，在作者的分析下，呈現齣意想不到的復雜性。閱讀這本書，我感覺自己像是在偵破一個關於“卓越”的謎案，作者的敘述引人入勝，邏輯鏈條清晰，每一次的解讀都令人拍案叫絕。它不僅讓我看到瞭成功人士身上那些與眾不同的地方，更讓我開始思考，在理解瞭這些“非凡”背後的驅動力後，我們是否也能找到屬於自己的獨特路徑。這本書的寫作風格非常成熟，既有學者的嚴謹，又不乏故事的趣味性，讓人讀起來既增長瞭見識，又獲得瞭深刻的啓迪。

评分☆☆☆☆☆

我最近翻閱的這本書，可以說是一本關於“顛覆性思維”的絕佳讀物。它以一種近乎“解構”的方式，將我們習以為常的成功定義和個人價值的衡量標準一一拆解。作者不是在兜售空洞的勵誌口號，而是通過引人入勝的案例，告訴我們，那些被冠以“天纔”、“神童”之名的背後，往往隱藏著我們未曾細想的社會結構、文化背景，甚至是曆史洪流的影響。我最深的感受是，這本書讓我意識到，很多時候，我們對個人能力的評估，可能過於狹隘。它鼓勵我們跳齣固有的思維模式，去擁抱那些看似“奇怪”的纔能，並思考如何在特定的環境中，將這些纔能發揮到極緻。讀這本書，感覺就像在玩一場智力遊戲，作者布下層層綫索，引導讀者一步步接近真相，每一次的撥雲見日都讓人感到興奮。它對細節的關注和對因果關係的探究，都達到瞭極高的水準，讓人在不知不覺中，被其強大的邏輯和深刻的洞察力所摺服。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的是一種全新的視角，讓我開始重新審視那些成功者身上看似“不閤邏輯”的特質。它挑戰瞭許多根深蒂固的觀念，比如“天賦異稟”的神話，以及“努力就能成功”的簡單邏輯。作者通過層層剝繭，將那些潛藏在成功背後的復雜因素一一揭示齣來，從傢庭背景、成長環境，到那些不為人知的“規則”和“竅門”。閱讀的過程中，我數次被書中案例的精妙之處所摺服，作者的論證邏輯嚴密，且充滿瞭令人信服的細節。最讓我感到振奮的是，這本書並沒有讓人産生“遙不可及”的沮喪感，相反，它提供瞭一種可能性，一種在理解瞭這些“非凡”的運作方式後，我們也能找到屬於自己的“關鍵點”和“突破口”的希望。它教會我如何去觀察、去分析、去理解那些隱藏在錶象之下的動力。這本書的語言風格非常獨特，既有分析的深度，又不乏故事的吸引力，讀起來是一種智力上的愉悅，也是一次深刻的自我認知之旅。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀完的這本書，徹底改變瞭我對“非凡”的定義。它不像市麵上那些勵誌書，告訴你每天要早起、要堅持、要如何製定計劃。這本書更像是一堂關於“情境”與“機會”的哲學課。它通過大量引人入勝的故事，展示瞭那些看似平凡的背景如何孕育齣卓越的人物，又或者，同樣的天賦在不同的環境下會産生怎樣的截然不同的人生軌跡。我特彆喜歡它對“意外”和“偶然”的解讀，作者並沒有將它們斥為不可控因素，反而指齣，正是對這些“偶然”的敏銳捕捉和有效利用，纔造就瞭那些偉大的成就。讀這本書，我感覺自己不再是被動地接受現實，而是開始主動去審視周圍的世界，思考那些被忽略的連接和可能性。它讓我明白，有時候，我們需要的不是更多的努力，而是更深刻的理解和更具創造性的視角。這本書的文字風格非常迷人，既有學術的嚴謹，又不失文學的溫度，讀起來一點都不枯燥，反而像在與一位智者進行一場深入的對話。

评分☆☆☆☆☆

這本書以一種難以置信的方式，深入淺齣地剖析瞭成功背後那些常常被忽視的要素。作者的敘事能力堪稱一絕，他能將看似零散的案例巧妙地串聯起來，形成一個完整而引人入勝的理論體係。我印象最深刻的是關於“天賦”的討論，它顛覆瞭我過去對成功人士光環的簡單認知，讓我明白天賦隻是一個起點，而真正的力量在於持續不斷的投入和巧妙的策略。讀這本書的過程中，我多次停下來思考，對照自身經曆，仿佛打開瞭一扇新的窗戶，看到瞭許多過去被自己忽略的細節。它不提供“速成秘籍”，而是引導讀者去理解成功背後的深層邏輯，培養一種更具洞察力的思維方式。書中的例子，無論是音樂傢、運動員還是商業巨頭，都各有其獨特之處，但作者總能從中提煉齣具有普遍意義的原則，讓人讀來既有共鳴，又受啓發。那種“原來是這樣！”的頓悟感貫穿始終，讓閱讀本身成為一種智力上的冒險和享受。我強烈推薦給那些渴望理解事物本質、不滿足於錶麵現象的讀者。

评分☆☆☆☆☆

书一到就一口气看完第一章了，我是看圆桌派说到一万小时法则才知道这本书的，五一放假今天啥也没做就光看书和睡觉了

评分☆☆☆☆☆

当然有人一定会辩驳，Berkshire Hathaway全球其实有36万名员工，因为除投资持股卡夫亨氏、可口可乐、American Express、富国银行、IBM以及比亚迪等全球知名品牌之外，它还全资拥有GEICO, BNSF Railway, Lubrizol, Fruit护斤斤计较斤斤计较卷了 of the Loom, Helzberg Diamonds, FlightSafety International, Pampered Chefy以及NetJets等诸多著名品牌。前者的员工不应该算到Berkshire Hathaway名下，但后者的员工妥妥归属集团公司。

评分☆☆☆☆☆

社会中引发的爆点 分析的鞭辟入里 是一本能引发人深思的书

评分☆☆☆☆☆

格拉德威尔是经典中的经典，科学写作之翘楚，写作手段着实了得。

评分☆☆☆☆☆

好评，期待了好长时间，终于买了一套，不错

评分☆☆☆☆☆

书的排版印刷质量非常好?，经典书籍。物流也很快。习惯京东、值得购买！

评分☆☆☆☆☆

五本捆绑式销售 京东入手最划算 叠加活动券 真的很给力！好书推荐。。

评分☆☆☆☆☆

爱买书是种病，自从看了张之洞的《輶轩语》里说“买书勿吝”之后，就病入膏肓了。要好好看书了。

评分☆☆☆☆☆

领导要看的书，某杂志推荐，应该不错，书的外观看来质量可以，塑胶纸一层层包好的