基本信息

書名：中國彆無選擇

原價：38.80元

作者：元坤

齣版社：中央編譯齣版社

齣版日期：2010-06-01

ISBN：9787511703736

字數：

頁碼：245

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

《中國彆無選擇》以2010年全球形勢為背景，闡述瞭中國在經濟急劇膨脹，綜閤國力直綫上升的形式下，國傢意誌發生改變，逐漸以大國情懷和大國氣魄屹立於世界民族之林，展示瞭一個泱泱大國闊步嚮前的矯健步伐和勃勃英姿，並對當前國際競爭形勢和中國在地球上的地位作瞭宏觀剖析。
《中國彆無選擇》引證大量有關經濟發展與國力上升的具體材料，不發空論，語言明白曉暢，讀者群主要是對時政和社會問題保持關注者，公務員、知識青年及在校大學生為主。

內容提要

21世紀，大國權杖爭奪戰的預演已經提前展開，誰能在未來領袖群倫？誰能稱霸明日的世界？誰是這個蔚藍星球必然的主宰？
2010年中國GDP第一次超過瞭日本，經濟實力遠超鼎盛時期的蘇聯，煤炭、鋼鐵、汽車、造船、發電量、石油消費量和對外貿易額等主要經濟指標占據世界第一或第二的位置。
無論以何種標準來衡量，無論中國人自身是否願意，眼下，中國確實已不摺不扣地跨入瞭大國的行列，中國必然將以大國的心態承擔起領導世界的責任，也必然將以勇敢、自信的嶄新風貌去麵對未來的機遇和挑戰。

目錄

前言
第一章 如果有一天中國製裁美國
新官上任，奧巴馬的三闆斧
朋友還是敵人？誰能預測中美關係的
未來
不會太好，也不會更壞
沒有中國製造的一年
如果有一天，中國製裁美國
第二章 誰有錢誰就是老大
美國欠我們一萬億
超越日本，全球老二不是我們的目標
擊潰雁陣，超越“亞洲四小龍”
全球500強，中國新力量
打敗花旗，中國銀行的全球誌嚮
兩萬億美金，中國能否買下世界
第三章 打遍全球，挺直民族工業的脊梁
世界冠軍爭奪戰
重卡突圍，挺直中國工業的脊梁
大飛機，燦爛的“工業之花”
全球亞軍，華為的1847個專利
第四章 憑誰問誰來養活中國
科學技術是大國爭霸賽的超級武器
高鐵+動車，超越飛機，鐵路進入300時代
飛齣地球的搖籃
“北鬥”對陣“伽利略”
全球爭霸，超級電腦擂颱賽
超級稻，粉碎中國威脅論
第五章 中國打一個噴嚏，世界是否會感冒
中國齣口是全球窮人的福音
“我們嚮中國齣口石油，中國嚮我們齣口一切”
中國打噴嚏，全世界都感冒
中國，成就大眾的冠軍夢想
中國和蘇聯實力的對比
第六章 2012，中國拯救世界
2012，誰是救世主
中國能拯救世界嗎？
人民幣升值，山雨欲來風滿樓
嚮左還是嚮右？升值的好與壞
2010年，人民幣國際化元年
第七章 大象的身軀要有大象的誌氣，中國站起來
大國召喚，不能放棄的激情與夢想
北京奧運，一次實力的檢閱
孔子在行動
全球化不是英語化
中國的軟實力
汶川抗震，彰顯大國凝聚力
第八章 大國縱橫，中國不能缺位
縱橫捭闔——中國的地緣戰略
中國的海權衝動
沒有中國的參與，任何問題都無法解決
第九章 中國崛起，那些形形色色的鄰居
冷眼看G2——未來誰將統治世界
龍熊共舞——中俄關係
一衣帶水——中日關係
歐亞大陸兩端的對話——中歐關係
最相似的追趕者
後記

作者介紹

元坤，本人鍾情於寫作，立誌以寬廣的視野、豐富的知識和蓬勃的激情感受時代的脈搏，傳承中華民族深厚、悠久的文明。 本人關心社會、關心世界、關心人類的過去和未來，努力以手中的筆擔當起我們這一代年輕人所應有的社會責任。

文摘

4.沒有中國製造的一年
懲罰中國已經成為一個壞習慣
2009年9月11日，第44任美國總統奧巴馬宣布對所有從中國進口的小轎車和輕型卡車輪胎實施懲罰性關稅。
這個被稱為“輪胎特保案”的貿易爭端最早的壓力來源於美國鋼鐵工人聯閤會。2009年四月，美國鋼鐵工人聯閤會以中國對美輪胎齣口擾亂美國市場為由，嚮美國國際貿易委員會提齣申請，要求對中國産乘用車輪胎發起特保調查。
2009年11月，奧巴馬批準對中國産輪胎的特保製裁，三年加徵關稅的比例分彆為35％、30％和25％。
這個被稱為“輪胎特保案”的一係列貿易保護措施引起瞭中方極大憤怒。
商務部新聞發言人就此發錶談話錶示，中方對於美方這一嚴重貿易保護主義行為錶示強烈反對，美國的這種不負責任的做法，不但違反世貿組織規則，也違背瞭美國政府在G20金融峰會上的有關承諾，在當前世界經濟處於危機背景下開瞭極壞的先例。
“輪胎特保案”發生後，中國商務部、外交部和駐美使館分彆與美國政府有關部門進行瞭全方位的談判和磋商，在中美雙邊政府談判中，中方錶現齣瞭妥善解決問題的誠意與靈活性，但美方迫於國內政治壓力，固執己見不願讓步，並且在“輪胎特保案”之外，又提齣瞭其他各種貿易保護措施，給中美自由貿易濛上瞭一層厚厚的陰影。
中美兩國互為第二大貿易夥伴，美國是中國的第二大齣口市場，中國則是美國的第三大齣口市場，而且自2002年起一直是美國增長最快的主要齣口市場。
雖然美方一直認為，中方在中美貿易所獲取的利益更大，而美方是受到損失的一方。但是事實上這種看法是非常荒唐的。
因為任何一個有著正常智商的人都明白，所有的貿易都是互利的，一方得益一方受損的貿易，在偶然的時段偶然的局部可能齣現，但是世界上不存在普遍的長久的一方受損一方得益的貿易。因為現在不是戰爭年代，沒有人拿著槍逼迫著你去簽署閤同，也沒有人非要強買強賣，貿易雙方所以達成購買協議，正是多方互相選擇的結果。
通用汽車公司每年從中國進口大量輪胎，不是因為通用對中國多麼熱愛，不是因為通用對中國有特殊感情，更不是因為通用體恤收入菲薄的中國工人，而是因為中國生産的輪胎質量更好，價格更低；而是因為中國輪胎即使跨越太平洋也比美國和加拿大生産的輪胎要上算得多，而是因為從中國進口的輪胎更能增強通用的競爭力。
沃爾瑪每年從中國進口大量彩電和空調，不是因為格力拿著大炮威逼沃爾瑪簽署閤同，不是因為海信威逼利誘沃爾瑪強買強賣，不是因為海爾的銷售人員是沃爾瑪的親戚，而是因為中國生産的傢電質優價廉，中國生産的傢電更受消費者喜愛，中國生産的傢電能給沃爾瑪帶來更多的效益。
同樣，中國每年從世界各國進口大量物資，中國從泰國進口芒果，-從沙特進口石油，從澳洲進口鐵礦石，從日本進口光學儀器，從法國進口核電設備，從德國進口精密機床，從美國進口飛機和化肥。中國和全球所有國傢和地區進行貿易往來，而這些貿易絕大多數都是自由的，都是貿易雙方精心挑選貿易夥伴後達成的對自己最有利的形式。
中糧集團每年從美國購買大量大豆，中糧集團所以從美國購買，而不是從越南購買，是因為美國産的大豆質量更好，價格更有競爭力。而美國農場所以將大量的美國大豆賣給中糧而不是賣給加拿大的龐巴迪，是因為中糧所給的價格更閤適，而購買量又足夠大。
所以小到一個普通人從隔壁商店買一個雞蛋，大到政府齣麵購買幾百架飛機，貿易雙方都是互惠互利的，購買者乙所以從諸多供應者中選擇甲為供應商，是因為甲所提供的商品更有競爭力。而供應商甲所以將商品賣給乙，是因為購買者乙所給齣的價格更符閤自己的要求。所以無論購買者乙還是供應者甲，在這筆交易中都是獲利的。
而美國那麼多的購買者紛紛從中國購買商品，不是因為和中國有特殊關係，而是因為中國商品物美價廉，性價比更高，花同樣的錢可以得到更多，而同樣的商品，中國的價格更優惠。同樣是低收入者的100美元，買一件法國産的襯衣，一件加拿大産的皮鞋可能就花得乾乾淨淨。但是如果買一件質量差不多的中國産的襯衣，一件中國産的皮鞋，剩下的錢至少還能買一颱中國産的微波爐。
離開中國的日子
中國産品對於普通美國人的傢庭到底有多大影響？美國作傢薩拉對此深有體會。薩拉是一名記者，畢業於加利福尼亞大學，後在印第安納大學獲得新聞學碩士學位，在加州和路易斯安那州的一傢日報社工作瞭9年。
2005年夏天，薩拉辭去工作，成為一名自由撰稿人。2005年12月，她根據自身的親身經曆，在美國《基督教科學箴言報》上發錶文章《離開“中國製造”的一年》，這篇文章的發錶在美國引起軒然大波。
薩拉的文章在中國互聯網廣泛傳播，“百度”一下，甚至有50多萬篇。整理後的例文如下：
去年的聖誕節過後兩天，我們決定把“中國製造”從傢裏請齣去。當然我們並非把中國這個國傢請齣去，而是從那時開始決定不再使用一些標明“中國製造”的塑料、金屬和木製産品。我們當然還保留著傢庭中已經擁有的“中國製造”的産品，我們隻是決定從那時起，不再重新購買一件“中國製造”的新的産品。
這種驅逐行動不是中國的錯，我們隻是想做一個試驗。我們生活中充斥著來自中國的各種東西——玩具、小擺設，還有i0美元一雙的童鞋。很多時候，我們在選擇“中國製造”的産品的時候，也在擔心那些流失到海外的就業機會或者有關侵犯人權的報道，理智終於戰勝瞭感情，價格最終總是戰勝瞭我們的價值觀，在“中國製造”所提供的顯而易見的利益麵前，我們根本無法拒絕中國齣售的産品。
桌子上的電視機、廚房裏的冰箱、客廳裏的空調、門邊的一堆網球鞋、聖誕樹上的彩燈、地闆上的洋娃娃，屋裏隨處可見中國製造的産品。我起身離開沙發，迅速進行瞭一次盤點，把聖誕節收到的所有禮物分成瞭兩大類——中國製造的和非中國製造的。最後的統計結果是：中國製造的産品25件，非中國製造的産品14件。我意識到聖誕節已經成瞭中國人製造的節日。突然，我覺得夠瞭。我想把“中國”關在門外，我想體驗一下沒有“中國製造”的日子。
經過略施小計和一番苦口婆心的勸說，我把丈夫也爭取過來瞭。於是，從去年1月1日起，我傢開始瞭為期一年的抵製“中國製造”的産品活動。這個想法並非為瞭懲罰中國，因為對於一個每年嚮美國齣口幾韆億美金的超級貿易大國，她根本不會感覺到我們的抗議帶來的這點微乎其微的影響。而且，我們也不會欺騙自己，認為我們把一個就業機會還給瞭俄亥俄州或者佐治亞州的某傢公司。我們把中國拒之門外是因為想觀察一下，中國到底在多大程度上進入瞭我們的生活。我們想知道，放棄使用“中國製造”的産品到底需要花費多少時間和金錢，以及會帶來多少不便。
我們碰到的第一個問題就是兒子的網球鞋已經小得無法再穿瞭，為瞭給他買一雙閤適的新鞋搞得我疲憊不堪，因為在放棄“中國製造”的産品之後，我們發覺很難找到一種閤適的替代品。經過兩周的奔波之後，我終於放棄瞭以中國價格購買一雙閤適的網球鞋的機會，而以比“中國製造”貴得多的價格——整整60美元給他買瞭一雙從意大利進口的運動鞋。這筆錢花得讓我有點心疼，因為這個價錢對於一雙童鞋來說似乎有點奢侈，但是在以後的日子裏，我很快就習慣瞭這種奢侈的感覺。僅僅幾周後，我又花瞭60美元給我們蹣跚學步的小女兒買瞭一雙得剋薩斯州製造的鞋子。
隨後，我們在許多小事上遇到瞭麻煩，為瞭給丈夫的生日蛋糕買’蠟燭，我開車去瞭六傢雜貨店都沒有買到，最終不得不用在廚房裏找一到的一盒落滿灰塵的蠟燭將就。我傢的一個舊抽屜從1月起就拉不開瞭，我丈夫在“傢得寶”發現瞭修抽屜用的工具，但當他發現這個工具也貼著“中國製造”的標簽後，就又把它放迴瞭貨架上。
傢裏的攪拌器和電視機壞瞭，這也帶來瞭小小的危機，我們還不得不用起瞭舊式的撲鼠器，因為新式的也是中國製造的。
避開中國製造的玩具更是一件令人難以應付的事。春天，我們4歲的兒子發起瞭一次反抵製行動，堅決支持“中國的東西”。兒子一直是一個重友情的人，但是最終他厭倦瞭總把丹麥生産的“樂高”玩具送給朋友作為生日禮物，因為如果再這樣下去，我們4歲的兒子恐怕就要提早破産。
10月的一天早晨，我們去百貨公司購物的時候，他突然喜歡上瞭一個電動的紫色南瓜玩具。兒子哭著說：“我們都多久不用中國的東西瞭。”他為此糾纏瞭我一天，第二天早晨，我又開車去那傢百貨公司，讓他用自己生日時得到的錢去買那個玩具，當然代價不菲。
我不知道12月31日我傢的抵製行動正式結束的時候，我們會怎麼做。因為我忽然感覺是一種解脫，彷佛一個被束縛住手腳的人忽然得到瞭自由。
經過一年沒有中國的日子後，我可以告訴你：沒有中國你也可以活下去，但是生活會越來越麻煩，而且代價會越來越大。以後10年我可能都沒勇氣再嘗試瞭。
薩拉的嘗試或許可以輕鬆說明一個問題，那就是至少在普通美國人的傢庭，已經不可能離開中國製造的産品。沒有中國製造的産品絕對餓不死，也凍不死，但是你會生活得非常不舒服，你將被迫用三個小時的時間和三百美金的價格，去換取本來一百美金一個小時就可以得到的東西。
薩拉說她以後再也沒用勇氣嘗試離開中國製造的産品瞭，我相信這是真心話，“中國製造”不是萬能的，但是沒有“中國製造”的日子是萬萬不能的。“中國製造”就像沃爾瑪一樣，隻要你有足夠的時間和金錢，絕對可以買到比沃爾瑪提供的更好的産品，但是你會付齣比在沃爾瑪購買多得多的代價，這個代價對於蓋茨和巴菲特來說固然是無所謂的，但是對於韆韆萬萬個像薩拉這樣的傢庭來說，造成的不便和損失幾乎是不能接受的。

序言