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編輯推薦

　　《2017年注冊會計師考試巧學提分筆記　公司戰略與風險管理》語言通俗易懂，貼近生活，知識點覆蓋大而全麵，重難點內容突齣，以文字和圖標的形式結閤，非常適閤認為注會考試學習很枯燥乏味的考生，以及想要吸取高分學霸的學習經驗的考生，《2017年注冊會計師考試巧學提分筆記 公司戰略與風險管理》十分生動幽默，一定會讓考生産生學習的樂趣，讓考生可以毫不費力就掌握戰略學習精髓。

內容簡介

　　《2017年注冊會計師考試巧學提分筆記 公司戰略與風險管理》是東奧會計在綫為參加2017年注冊會計師全國統一考試的考生精心打造，為注冊會計師全國統一考試輔導用書輕鬆過關5係列，屬於東奧2017年的創新之作。《2017年注冊會計師考試巧學提分筆記 公司戰略與風險管理》以真題為藍本，歸納總結曆年真題，多維度剖析真題特點；根據不同科目考試特色，設置不同的學習模塊，充分把握考試方嚮；更有歸納總結高頻、重點難點知識點，未雨綢繆，輕鬆應對整個考季。

作者簡介

　　由東奧會計在綫資深編輯組成的教研團隊，多年來一直緻力於會計職稱、注冊會計師、稅務師考試考前輔導工作，具有豐富的教學輔導經驗。

目錄

第一部分 考點指南

考點指南………………………………………………………………………………………（003）
一、曆年考點列錶……………………………………………………………………………（003）
二、高頻考點列錶……………………………………………………………………………（003）
三、客觀題考查形式列錶………………………………………………………………………（008）
四、主觀題考點列錶…………………………………………………………………………（013）
五、主觀題高頻考點近幾年未考查列錶………………………………………………·……015）
六、主觀題跨章節組閤列錶…………………………………………………………………（016）
七、熱點趨勢命題分析………………………………………………………………………18）

第二部分 精華講解

第一篇 基礎知識……………………………………………………………………………（021）
知識點1公司戰略的基本概念………………………………………………………………（021）
知識點2戰略變革管理………………………………………………………………………（025）
第二篇 戰略管理……………………………………………………………………………（029）
知識點1戰略與戰略管理——戰略管理過程………………………………………………（029）
知識點2戰略分析——企業外部環境分析——宏觀環境分析（PEST分析）………·…（032）
知識點3戰略分析——企業外部環境分析——産業環境分析……………………………（034）
知識點4戰略分析——企業外部環境分析——競爭環境分析……………………………（038）
知識點5戰略分析——企業外部環境分析——國傢競爭優勢（鑽石模型）分析………·…（039）
知識點6戰略分析——企業內部環境分析——企業資源與能力分析……………………（040）
知識點7戰略分析——企業內部環境分析——價值鏈分析………………………………（042）
知識點8戰略分析——企業內部環境分析——業務組閤分析……………………………（043）
知識點9戰略分析——企業內外部環境分析——SWOT分析……………………………（045）
知識點10戰略選擇——總體戰略的主要類型——發展戰略……………………………（047）
知識點11戰略選擇——總體戰略的主要類型——穩定戰略……………………………（056）
知識點12戰略選擇——總體戰略的主要類型——收縮戰略……………………………（057）
知識點13戰略選擇——發展戰略的主要途徑……………………………………………（060）
知識點14戰略選擇——業務單位戰略——基本競爭戰略………………………………（067）
知識點15戰略選擇——業務單位戰略——中小企業競爭戰略…………………………（074）
知識點16戰略選擇——業務單位戰略——藍海戰略……………………………………（079）
知識點17戰略選擇——職能戰略…………………………………………………………（082）
知識點18戰略選擇——國際化經營戰略…………………………………………………（092）
知識點19戰略實施——公司戰略與組織結構——組織結構的構成要素………………（101）
知識點20戰略實施——公司戰略與組織結構——縱橫嚮分工結構——縱嚮分工結構…（101）
知識點21戰略實施——公司戰略與組織結構——縱橫嚮分工結構——橫嚮分工結構…（102）
知識點22戰略實施——企業戰略與組織結構……………………………………………（107）
知識點23戰略實施——公司戰略與企業文化——企業文化的類型……………………（108）
知識點24戰略實施——公司戰略與企業文化——文化與績效…………………………（108）
知識點25戰略實施——公司戰略與企業文化——戰略穩定性與文化適應性…………（108）
知識點26戰略實施——戰略控製——戰略控製的過程…………………………………（108）
知識點27戰略實施——戰略控製——戰略控製方法………………………………………（110）
知識點28戰略實施——戰略管理中的權力與利益相關者………………………………（112）
第三篇 風險與風險管理……………………………………………………………………（114）
知識點1風險…………………………………………………………………………………（114）
知識點2風險管理的相關概述………………………………………………………………（119）
知識點3風險管理基本流程…………………………………………………………………（121）
知識點4風險管理體係………………………………………………………………………（123）
知識點5風險管理技術與方法………………………………………………………………（136）
第四篇 內部控製……………………………………………………………………………（142）
知識點1內部控製概述………………………………………………………………………（142）
知識點2內部控製的要素……………………………………………………………………（143）
知識點3內部控製的應用……………………………………………………………………（145）
知識點4內部控製評價與審計………………………………………………………………（161）

第三部分 實事案例

實事案例………………………………………………………………………………………（169）
實事案例參考答案及解析……………………………………………………………………（183）
東奧會計在綫 輕鬆過關5 2017年注冊會計師考試教材輔導 巧學提分筆記：公司戰略與風險管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

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購買此商品，不由得精神為之一振，自覺七經八脈為之一暢，我在京東打滾這麼多年，所謂閱人無數，與您交流我隻想說：親，你實在是太好瞭！你的高風亮節太讓人感動瞭！本人對賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕，海枯石爛、天崩地裂，永不變心。交易成功後，我的心情竟是久久不能平靜。自古英雄齣少年，賣傢年紀輕輕，就有經天緯地之纔，定國安邦之智。而今，天佑我大中華，滄海桑田5000年，神州平地一聲雷，飛沙走石、大霧迷天，朦朧中，隻見頂天立地一金甲天神立於天地間，花見花開、人見人愛，這位英雄手持雙斧，二目如電，一斧下去，混沌初開；二斧下去，女媧造人；三斧下去，小生傾倒。得此大英雄，實乃國之幸也、民之福也、人之初也，怎不叫人喜極而泣……看著交易成功，我竟産生齣一種無以名之的悲痛感——啊，這麼好的賣傢，如果將來我再也遇不到瞭，那我該怎麼辦？直到我毫不猶豫地把賣傢加到本人VIP組收藏瞭，我內心的那種激動纔逐漸平靜下來。可是我立刻想到，這麼好的賣傢，倘若彆人看不到，那麼不是浪費心血嗎？經過痛苦的思想鬥爭，我終於下定決心，犧牲小我，奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱，我要給好評……評到所有人都看到為止。

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注會考試審計教材輕鬆過關，你值得擁有。東奧老師講的非常不錯。用過的人都說好啊！所以說呢，我買瞭這本書。希望在周的日子裏，他都可以努力迎接考試，考齣一個好成績$！

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基礎鞏固作業的提交時間為：?周日下午6點之前?越早越好哦⊙∀⊙！請爸爸媽媽們提醒寶貝兒注意時間?

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