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編輯推薦

　　

　　 因印刷批次不同，圖書封麵可能與實際展示有所區彆，增值服務也可能會有所不同，以讀者收到實物為準。
　　

　　

　　
　　
　　

《中公版·2018公務員麵試快速通關係列：麵試真題特輯》內容主要包括公務員結構化麵試典型真題集萃、無領導小組討論麵試典型真題集萃、2015—2017年公務員麵試真題詳解、2018年公務員麵試全真模擬練習。書中精心挑選瞭百餘道麵試典型真題，並給齣瞭詳細的參考答案和試題分析，便於考生快速掌握每類題型的答題方法，幫助考生在短時間內有效地提升各類麵試題型的作答水平。
　　
　　本書旨在通過對典型題目的透徹講解達到一通百通的效果。考生通過對麵試題目的準確把握能夠從實際操作的層麵有效地提升公務員麵試的答題能力，不但能在麵試中“說得齣”，更能“說得好”，答齣水準，展示自我風采。

內容簡介

　　《中公版·2018公務員麵試快速通關係列：麵試真題特輯》分為四章，分彆是結構化麵試典型真題集萃、無領導小組討論麵試典型真題集萃、2015—2017年公務員麵試真題詳解、2018年公務員麵試真題模擬練習。
　　
　　第一章根據題型來分類，分彆介紹瞭十大類結構化麵試題型的典型母題與真題集萃。
　　
　　第二章重點圍繞無領導小組討論麵試展開講解，講述四類無領導小組討論題型的典型母題與真題集萃。
　　
　　第三章精選近三年在國考和重要省市公務員考試中的麵試真題進行講解，並細分為結構化和無領導兩節。
　　
　　第四章根據新考試情況與考查特點精心命製結構化麵試全真模擬試題和無領導小組討論麵試全真模擬試題各三套。

精彩書評

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目錄

第一節時政熱點類問題（1）
一、社會現象類（1）
（一）典型母題（1）
（二）真題集萃（3）
二、公共政策類（7）
（一）典型母題（7）
（二）真題集萃（9）
第二節哲理思辨類問題（14）
一、名言俗語類（14）
（一）典型母題（14）
（二）真題集萃（16）
二、哲理故事類（18）
（一）典型母題（18）
（二）真題集萃（20）
三、原理效應類（23）
（一）典型母題（23）
（二）真題集萃（25）
四、觀點類（26）
（一）典型母題（26）
（二）真題集萃（27）
第三節組織活動類問題（29）
一、調研類（29）
（一）典型母題（29）
（二）真題集萃（31）
二、宣傳類（37）
（一）典型母題（37）
（二）真題集萃（39）
三、會議類（43）
（一）典型母題（43）
（二）真題集萃（45）
四、培訓類（48）
（一）典型母題（48）
（二）真題集萃（50）
五、製訂方案類（52）
（一）典型母題（52）
（二）真題集萃（54）
六、接待類（55）
（一）典型母題（55）
（二）真題集萃（58）
第四節情境處理類問題（60）
一、工作危機處理（60）
（一）典型母題（60）
（二）真題集萃（62）
二、公共危機處理（69）
（一）典型母題（69）
（二）真題集萃（70）
第五節人際處理類問題（73）
一、主動性（73）
（一）典型母題（73）
（二）真題集萃（75）
二、適應性（76）
（一）典型母題（76）
（二）真題集萃（78）
三、權屬意識（79）
（一）典型母題（79）
（二）真題集萃（81）
四、原則性與靈活性（83）
（一）典型母題（83）
（二）真題集萃（84）
五、有效溝通（86）
（一）典型母題（86）
（二）真題集萃（87）
第六節人崗匹配類問題（90）
一、自我認知類（90）
（一）典型母題（90）
（二）真題集萃（92）
二、職業認知類（94）
（一）典型母題（94）
（二）真題集萃（96）
第七節言語錶達類問題（99）
一、情景模擬對話（99）
（一）安撫勸說（99）
（二）解釋說明（104）
（三）開場白與答記者問（107）
二、演講（109）
（一）典型母題（109）
（二）真題集萃（111）
三、編故事（114）
（一）典型母題（114）
（二）真題集萃（116）
第八節專業知識類問題（119）
一、專業題（119）
（一）典型母題（119）
（二）真題集萃（120）
二、專業相關題（121）
（一）典型母題（121）
（二）真題集萃（123）
三、英語題（124）
（一）典型母題（124）
（二）真題集萃（125）
第九節材料題（127）
一、大材料題（127）
（一）典型母題（127）
（二）真題集萃（130）
二、微材料題（140）
（一）典型母題（140）
（二）真題集萃（144）
第十節其他特殊形式類（148）
一、漫畫題（148）
（一）典型母題（148）
（二）真題集萃（150）
二、視頻題（153）
（一）典型母題（153）
（二）真題集萃（156）
第一節開放式問題（159）
一、典型母題（159）
二、真題集萃（161）
第二節多項選擇式問題（167）
一、典型母題（167）
二、真題集萃（172）
第三節資源爭奪型問題（180）
一、典型母題（180）
二、真題集萃（184）
第四節兩難式問題（188）
一、典型母題（188）
二、真題集萃（191）
第一節2016—2017年結構化麵試真題詳解（195）
一、2017年1月17日下午外交部麵試真題（195）
二、2017年1月18日下午外交部麵試真題（200）
三、2017年2月23日海事局麵試真題（206）
四、2017年2月23日上午國傢公務員部委直屬機構
麵試真題（208）
五、2017年2月24日海事局麵試真題（214）
六、2017年2月24日上午黨政機關麵試真題（219）
七、2017年2月26日上午黨政機關麵試真題（224）
八、2017年3月4日國傢稅務局麵試真題（229）
九、2016年3月2日國稅係統麵試真題（232）
十、2016年2月26日中央黨群及國傢行政機關
麵試真題（236）
十一、2016年2月25日海關係統麵試真題（242）
十二、2016年2月29日海事局麵試真題（245）
十三、2016年2月28日齣入境檢驗檢疫局麵試真題（249）
十四、2016年2月28日上午銀監會（河北財經崗）
麵試真題（252）
十五、2016年3月1日下午北京市公務員麵試真題（257）
十六、2016年3月19日下午上海市公務員麵試真題（261）
十七、2016年5月7日江蘇省公務員麵試真題（266）
第二節2015—2017年無領導小組討論麵試真題詳解（271）
一、2017年2月23日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（271）
二、2017年2月25日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（275）
三、2016年2月25日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（278）
四、2016年2月26日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（282）
五、2015年3月7日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（286）
六、2015年3月9日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（289）
七、2015年3月10日國傢公務員無領導小組討論
麵試真題（295）
八、2015年4月1日深圳市發改委無領導小組討論
麵試真題（298）
第一節結構化麵試全真模擬練習（302）
全真模擬練習一（302）
全真模擬練習二（304）
全真模擬練習三（306）
練習一參考答案（308）
練習二參考答案（313）
練習三參考答案（318）
第二節無領導小組討論麵試全真模擬練習（322）
全真模擬練習一（322）
全真模擬練習二（323）
全真模擬練習三（325）
練習一試題分析（327）
練習二試題分析（329）
練習三試題分析（331）
國傢公務員考試麵試麵授課程體係（333）
中公教育·全國分部一覽錶（335）

精彩書摘

　　第一節結構化麵試全真模擬練習
　　全真模擬練習一
　　導入語：
　　你好！祝賀並歡迎你參加今天的麵試！今天的麵試，我們會問你4個問題，準備和迴答的時間共計20分鍾，每題不單獨計時，請務必注意把握時間。最後1分鍾時計時人員會提醒時間。好，現在開始。
　　第一題：
　　治道之要有三:曰立誌、責任、求賢。請結閤自身經曆，談談你對這句話的理解。
　　第二題：
　　習近平總書記在黨的群眾路綫教育實踐活動總結大會上講話時曾說，“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。對黨員、乾部來說，思想上的滑坡是最嚴重的病變，‘總開關’沒擰緊，不能正確處理公私關係，缺乏正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀，各種齣軌越界、跑冒滴漏就在所難免瞭。”你對擰緊“總開關”有什麼理解？
　　第三題：
　　在某市，打車難成為市民反映越來越強烈的問題。你是政府工作人員，領導讓你就打車難問題做一次調研工作，你準備如何組織？
　　第四題：
　　有群眾來單位辦事，但因單位大部分人都去開會瞭，值班辦事員對業務並不熟，群眾看到大廳牆上有幾幅領導題字,包括“紮根基層，精通業務”等，指責你單位工作人員隻會溜須拍馬，根本就不熟悉業務，引來眾人圍觀，你作為值班的科長，要如何處理此事？
　　說明：1.不許在此題本上作任何記號；
　　2.麵試結束後請把題本扣放在桌麵上。
　　練習一參考答案
　　1.治道之要有三:立誌、責任、求賢。請結閤自身經曆，談談你對這句話的理解。
　　【參考答案】
　　“治道之要有三:立誌、責任、求賢。”這句話的意思是說治理事務時有三個關鍵要素，即樹立誌嚮、明確目標，積極承擔起自身的責任以及勇於尋求賢能者的幫助。我認為這句話很有道理，立誌、責任、求賢不僅是我們治理事務時的三要，也是我們成功的不二法門。
　　記得剛上大一的時候，我進入瞭學生會外聯部，主要負責為學生會組織的活動拉取贊助的工作。一次，部長指派我拉取學校迎新晚會的贊助，這對於剛走齣高中校門的我是件難事，根本就沒有什麼人脈，更不知道如何去拉贊助，而我自己的那點生活費，確實夠不上贊助的水準。但是我不服輸的性格使我想要試試，因此我進一步明確瞭需要贊助的金額，按照學校旁邊的商鋪的大小規模以及顧客群體等，製訂瞭一個拉贊助範圍，決定從學生群體光顧較多的小店入手，通過幫助他們製作橫幅、署名等形式，拉取他們的贊助。雖然需要拉取的數額不多，但是過程也並不順利，我遇到瞭不少商販的冷眼和拒絕，中途也不是沒想過放棄，但我對於“事情既然做瞭就要做好”的責任感，讓我堅持瞭下來。後來，雖然我不懈努力，但是贊助仍然有一個缺口，我的失落被宿捨中的一個本地同學看見瞭，詢問緣由後，他竟然幫我拉到瞭最後一筆贊助，完成瞭贊助目標。
　　在這件事情中，不論是明確的目標、永不言棄的負責精神，還是同學的幫助，我想離開哪個我都不可能成功。良好的開端是成功的一半，隻有樹立誌嚮，明確瞭方嚮，纔能知道前進的道路在哪裏。但是通往成功的道路並不平坦，有時可能因為懶惰，有時可能因為挫摺，都會讓我們喪失前進的動力，這時候我們要做的就是要擔起責任，用那份責任心鞭策我們繼續前行。一個人的力量畢竟有限，有時麵對挫摺、睏難時，一個人的力量難以對抗，這時就需要我們通過尋求他人的幫助或指點來解決難題，“眾人拾柴火焰高”，集體的力量是我們成功的不小助力。
　　在未來的工作中，我不僅要保持著立誌的決心、責任的恒心，更需要有求賢的耐心，在工作崗位上不忘多嚮領導和同事請教，在工作實踐中不忘嚮我們的服務對象——群眾求教，隻有“求賢若渴”，保持著旺盛的求知欲和謙卑的態度，纔能在工作中不斷進步，把我們的工作越做越好。
　　2.習近平總書記在黨的群眾路綫教育實踐活動總結大會上講話時曾說，“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。對黨員、乾部來說，思想上的滑坡是最嚴重的病變，‘總開關’沒擰緊，不能正確處理公私關係，缺乏正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀，各種齣軌越界、跑冒滴漏就在所難免瞭。”你對擰緊“總開關”有什麼理解？
　　【參考答案】
　　習總書記話語中的“總開關”是指黨員乾部作風問題總源頭在思想上，思想作風要把握正確方嚮，那就要樹立正確的是非觀、價值觀，這和習總書記在“五四”青年節期間在北大對青年人的“人生的扣子從一開始就要扣好”的講話有異麯同工之妙，即價值觀的養成十分重要。
　　當前有部分黨員乾部暴露瞭嚴重的貪腐傾嚮，許多標榜“清廉”的官員紛紛被拉下馬，讓我們更加意識到貪腐問題根源齣在思想意識的腐化上，根本的價值觀錯誤纔會導緻“蒼蠅”“老虎”頻頻齣現。因此，擰緊思想意識上的“總開關”，樹立正確的價值觀，對於我們將黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引嚮深入起著至關重要的作用。具體來說，要做到以下幾點：
　　第一，擰緊“總開關”，必須強化理論武裝。思想是行動的先導，“總開關”決定行為方嚮。隻有樹立牢固的馬剋思主義世界觀、全心全意為人民服務的人生觀和社會主義核心價值觀，纔能正確認識和準確把握社會發展規律，自覺經受各種風浪和誘惑，在錯綜復雜的形勢下保持清醒的頭腦，在各種考驗麵前永葆共産黨人的本色，堅定不移地執行黨的路綫，為黨和人民的事業而奮鬥。
　　第二，擰緊“總開關”，必須反對“四風”、轉變作風。“四風”問題的原因錯綜復雜，錶現形式多樣，但歸根到底都與世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”有聯係。一是要查找“總開關”是否缺失。理想信念的缺失，乃百病之源。領導乾部要以黨的宗旨和紀律為鏡，以人民群眾為鏡，堅定為黨和人民事業奮鬥的信念。二是要檢查“總開關”是否生銹。當前，個彆領導乾部官僚主義突齣，忘記瞭自己的公僕身份，顛倒瞭同群眾的關係，疏遠瞭同群眾的距離。要深入群眾中去，始終牢記“為人民服務”的宗旨。三是要查看“總開關”是否打滑。在市場經濟大潮的衝擊下，一些黨員乾部經受不住考驗，抵禦不住誘惑，價值觀發生扭麯，享樂主義盛行，奢靡之風嚴重。要始終堅持勤儉節約，加強自身建設，提升自己抵禦“糖衣炮彈”的能力。
　　第三，擰緊“總開關”，必須心存敬畏守住底綫。物必先腐，而後蟲生。唯物辯證法告訴我們，外因是通過內因而起作用的。領導乾部走上腐化墮落無一不是從思想的蛻變開始的。因此，要念好“總開關”這個緊箍咒，從源頭上和根本上守住底綫。
　　3.在某市，打車難成為市民反映越來越強烈的問題。你是政府工作人員，領導讓你就打車難問題做一次調研工作，你準備如何組織？
　　【參考答案】
　　齣租車在當下的城市公共交通係統中扮演著重要的角色，打車難問題嚴重影響瞭人們的齣行，我會認真組織好本次調查工作，為解決這一問題提供決策支持。
　　首先，做好調查前的準備工作。為此，我會專門召開一次座談會來討論決定調查相關事項，並據討論結果擬訂詳細的調查方案和計劃。經過座談會討論要明確如下事項：本次調研的目的是瞭解該地打車難問題的真正原因，並為此提齣相應的對策和建議；調查主要包括三大類對象，即乘客、齣租車司機以及交通局和交通管理局；調查內容要根據調查對象有所區彆。就乘客而言，主要是瞭解打車難的時間段、地段，搭乘齣租車要等待的時間，是否有過被拒載的情況及概率等；針對司機，主要是瞭解是否拒載過乘客、為何不願意齣車、不願意在哪些時間段齣車、是否因拒載而被投訴過等問題；而針對交通局和交通管理局，主要是瞭解該地齣租車的數量、齣租車的車輛調配情況、禁限行路段有哪些、對於齣租車司機拒載客人的懲治措施有哪些等問題。在調查地點方麵，由於本次調查涉及範圍比較廣，我會選擇幾個比較具有代錶性的地區開展實地調研，比如火車站、汽車站、市中心廣場等；調查時間為期一周，可以在每天的不同時間段分批調查；在調查方式上以實地采訪和問捲調查為主，調查問捲的設計要注意科學性、針對性；此外，要順利完成調查任務，一支高素質的調查隊伍也是必不可少的，因此，我會視平時工作錶現，閤理選擇調查組成員。
　　其次，按照調查方案和計劃，有序展開調查。調查過程中要注意如下幾個問題：一是進行實地采訪的調查組成員，要注意態度和語氣，實現與被采訪對象之間的有效溝通，並且要做好記錄，在必要時可以進行錄音、錄像等；二是負責問捲調查的成員，要做好問捲的有效發放和及時迴收工作，並按不同地區、時間段做好整理。此外，作為負責人，我會跟蹤整個調研過程，隨時瞭解調研情況，做好對調查成員的組織、協調、管理工作，讓大傢各司其職、提高調查效率。
　　最後，在調研結束後，召開研討會，就本次調查結果進行討論和交流，總結該市齣租車行業的現狀，並對問題存在的原因進行探討、總結，進而提齣相應的對策和建議。在研討的基礎上，綜閤調研材料，形成調查報告，並呈報給領導審閱。
　　
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