逆勢增長：低增長時代企業的八大製勝戰略 (美)菲利普.科特勒(Phili…|3801701 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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美菲利普科特勒 Philip Ko 著，科特勒谘詢集團(中國譯

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发表于2024-11-17

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店鋪：互動齣版網圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111432913

商品編碼：12171515394

叢書名：新經濟必讀叢書

齣版時間：2013-08-01

頁數：186

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具體描述

書[0名0]：	逆勢增長：低增長時代企業的八[0大0]製勝戰略\|3801701
圖書定價：	39元
圖書作者：	(美)菲利普.科特勒(Philip Kotler);米爾頓.科特勒(Milton Kotler)
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2013/8/1 0:00:00
ISBN號：	9787111432913
開本：	16開
頁數：	186
版次：	1-1

作者簡介

菲利普·科特勒(Philip Kotler)，菲利普·科特勒是全球[0知0][0名0]營銷[0學0]，科特勒谘詢集團[0首0]席顧問。其作[0品0]奠定瞭過去40年世界營銷行業的基礎。菲利普·科特勒著作頗豐，其中包括《營銷管理》([0第0]14版)、《營銷革命3.0》、《十[0大0]緻命營銷誤區》和《企業的社[0會0]責任》等熱銷作[0品0]。他還是美[0國0]西北[0大0][0學0]凱洛格[0商0][0學0]院[0國0]際營銷[0學0]s．c．強生榮譽教授。他被《金融時報》[0評0]選為影響力全球排[0名0][0第0]四的管理[0大0]師，被《華爾街日報》[0評0]選為影響力排[0名0][0第0]六的[0商0]業思想傢。米爾頓·科特勒(Milton Kotler)，米爾頓·科特勒是位於美[0國0]華盛頓特區的科特勒谘詢集團董事長，科特勒谘詢集團在歐洲、中東、中[0國0]有多傢分公司與辦事處。科特勒谘詢集團(中[0國0])2011年被《經理人》雜誌[0評0]選為中[0國0]位的營銷戰略谘詢公司。米爾頓·科特勒是《慧眼看中[0國0]——中[0國0]企業戰略》一書的作者，此外他還經常在美[0國0]和中[0國0]的各種[0商0]業媒體發錶[0評0]論。科特勒谘詢集團(中[0國0])(Kotlcr Marketing GrOuP)，科特勒谘詢集團是一傢專注於營銷戰略和[0品0]牌戰略的全球性谘詢公司，總部設在美[0國0]華盛頓，2001年正式進入中[0國0]。在32年的公司曆[0史0]中，科特勒谘詢集團一直緻力於發展和實踐菲利普·科特勒博士的營銷理論，通過卓越的營銷戰略提升企業的競爭力。科特勒谘詢集團提供過服務的企業包括300多傢“《財富》 500強”企業、[0超0]過50個[0國0]傢和城市政府、200多傢高成長性企業。關於科特勒谘詢集團(中[0國0])服務的詳細信息請查詢：www.kotler.com.cn。

內容簡介

美[0國0]、歐盟和其他發達[0國0]傢都在經曆長期的經濟低速增長，這些[0國0]傢或地區的經濟萎靡程度甚至達到瞭就業人口增長率遠[0超0]就業機[0會0]提供率的地步。麵對如此痛苦的局麵，企業要想成功贏得有限顧客的青睞隻能依靠富有創意的營銷戰略。
《逆勢增長》討論的是幫助企業走齣經濟寒鼕的有效方式。書中詳細介紹瞭可在未來10年為企業帶來新發展機遇的九[0大0]趨勢，其中包括財富在全球的重新分配、城市化、全球綠色經濟的加速發展、社[0會0]價值觀的快速變化等。你可以通過以下八種增長戰略瞭解企業是否已經準備好實現突破：
通過擴[0大0]市場份額實現增長：競爭對手，有效提高市場份額。
通過開發忠誠的客戶和利益相關方實現增長：拓展“粉絲”，開發忠誠的供應鏈夥伴。
通過開發強勢[0品0]牌實現增長：設計和展現強勢[0品0]牌，宣傳企業的戰略和行動。
通過創新産[0品0]、服務和體驗實現增長：開發創新文化，構思新的産[0品0]和體驗。
通過[0國0]際化經營實現增長：尋找並進入具有高增長率的[0國0]際宏觀和微觀市場。通過閤並、收購、聯盟和閤資實現增長：在閤並、收購、聯盟和閤資活動中尋找機遇。
通過建立良好的社[0會0]責任聲譽實現增長：改善企業的社[0會0]形象，贏得公眾和利益相關方更[0大0]的尊重和支持。
通過與政府和非政府組織閤作實現增長：為各[0國0]政府和非政府組織提供所需的産[0品0]和服務。
雖然麵對[0大0]蕭條以來嚴重的經濟衰退，但增長機遇仍比比皆是。隻要掌握書中所述的成功營銷戰略，你就能贏得令競爭對手艷羨的增長率。

《逆勢增長：低增長時代企業的八[0大0]製勝戰略》
推薦序：深潛與想象力
前言：做好準備，掌握實現企業增長的八[0大0]途徑
[0第0]1章　通過擴[0大0]市場份額實現增長 / 1
競爭對手，有效提高市場份額的好辦[0法0]是什麼？
[0第0]2章　通過開發忠誠的客戶和利益相關方實現增長 / 25
你的企業怎樣拓展“粉絲”？怎樣開發忠誠的價值鏈夥伴？
[0第0]3章　通過開發強勢[0品0]牌實現增長 / 45
你的企業怎樣設計和展現強勢[0品0]牌，纔能達到宣傳戰略和引發行動的目的？
[0第0]4章　通過創新産[0品0]、服務和體驗實現增長 / 67
你的企業怎樣開發創新文化？怎樣構思新的産[0品0]和體驗？
[0第0]5章　通過[0國0]際化擴張實現增長 / 105
你的企業怎樣尋找和進入具有高增長率的[0國0]際宏觀和微觀市場？
[0第0]6章　通過閤並、收購、聯盟和閤資實現增長 / 121
你的企業該怎樣從閤並、收購、聯盟和閤資活動中尋找機遇，實現增長？
[0第0]7章　通過建立良好的社[0會0]責任聲譽實現增長 / 137
你的企業該怎樣改善社[0會0]形象，纔能贏得公眾和利益相關方更[0大0]的尊重和支持？
[0第0]8章　通過與政府和非政府組織閤作實現增長 / 153
你的企業該怎樣在此類閤作中尋找機遇，纔能更好地滿足公眾、社[0會0]和個人需求？
後記 / 173
注釋 / 181

編輯推薦

“現代營銷[0學0]之父” 菲利普?科特勒兄弟[0首0]次閤著之作
　　為中[0國0]企業提供八種增長戰略來思考如何增長，並[0評0]估企業是否已經準備好實現突破。

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