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編輯推薦

普通企業傢是為瞭追求商業利潤而創辦企業， 社會企業傢則是為瞭解決社會問題而創辦企業。

內容簡介

社會企業傢是怎樣的一群人？對中文讀者來說，“社會企業傢”還是一個新引進的詞。戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書中這樣定義社會企業傢：“他們是這樣一群人—為理想所驅動、有創造力，質疑現狀、開拓新機遇、拒絕放棄，緻力於構建一個理想世界。”普通企業傢是為瞭追求商業利潤而創辦企業，社會企業傢則是為瞭解決社會問題而創辦企業，他們在創業激情與使命的驅動下，發揮自身的創造力及開拓、創新精神，肩負著企業責任、行業責任與社會責任，為建設一個更加美好的社會而努力。
本書的兩位作者都是社會企業傢。根據創建旅途康復中心的經驗，喬希和莉薩分享瞭他們關於建立使命驅動型企業（社會企業）的深刻見解，同時還分享瞭幾位在社會企業經營領域具有高地位的專傢所進行的研究和寶貴建議。

《富爸爸社會企業傢》一書將會教給你：
如何發現驅使你創業的激情與“理由”—企業使命。
如何建立一傢具有社會責任感的社會企業—利潤、社會價值和自由三者兼顧。
如何選擇促使社會企業成功運營的商業模式。
如何打造一個支持社會企業走嚮成功的核心團隊。
如何挖掘有利於社會企業傢及其企業擴大影響力的國際資源。

作者簡介

喬希·蘭農
旅途康復中心首席執行官和創始人，在行為康復領域有超過11年的經驗。2001年，在意識到自己應該戒斷酒癮之後，他就想通過建立具有社會責任感的企業（旅途康復中心）重新迴歸社會。
自2011年以來，喬希開始擔任富爸爸公司的戒癮顧問和社會企業傢顧問。
在過去的20多年裏，喬希緻力於研究武術。他是美式空手道黑帶6段級武術教練，是大師保羅·米爾斯的親傳弟子。作為武術大師的高徒，喬希經常參加美式空手道（AKKI）年度國際研討會，並在世界各地舉辦空手道研討會。喬希還是一位能激勵人的領導者和國際演講傢。

莉薩·蘭農
旅途康復中心聯閤創始人，布魯剋房地産管理公司創始人，在行為康復領域和房地産管理或投資組閤領域具有超過11年的經驗。
莉薩的布魯剋房地産管理公司監管著旅途康復中心在世界各地的豪宅投資組閤業務。
莉薩不僅是社會企業傢，還是一位組閤投資商，其投資項目主要涵蓋住宅房地産、公寓大樓、商業建築和石油天然氣等領域。此外，她還是國際演講傢。
在創建旅途康復中心之前，莉薩曾是內華達州拉斯維加斯市警察局的一名警員，處在打擊毒品和犯罪的第一綫。

目錄

序
前 言
第一章 我們的故事
喬希的故事
莉薩的故事
喬希的故事
生死一綫間
重拾自我
第二章 瞭解社會企業
成功的基礎
營利還是非營利？
第三章 蓬勃發展的社會企業傢運動
社會企業經營浪潮
榜樣的力量
第四章 師者，無處不在
心甘情願做學生
籌錢並找到感覺
創業需要團隊協作
第五章 找到自己的“理由”
為什麼你必須要有一個理由
如何找到你的“理由”
第六章 你的戰鬥
我們的戰鬥
改變你的用詞
第七章 社會企業傢的全球資源
成功因素
阿育王：大眾利益的創新者
斯科爾基金會
綠色迴聲
施瓦布社會企業化經營基金會
影響力投資
謹防使命異化
資 源
公益公司的崛起
第八章 有社會責任感的公司
隔離牆
讓社會責任成為你企業的組成部分
從何處開始你的企業
第九章 社會企業傢的藍圖
成分之一：一個解決問題的可行性方案
成分之二：一個強有力的使命或“理由”
成分之三：一個成功的團隊
成分之四：一種穩健的商業模式
成分之五：個人發展
第十章 最後的思考
不留遺憾
緻 謝

精彩書摘

　　《富爸爸社會企業傢》：
　　生死一綫間
　　我們就這樣繼續生活瞭很多年，因為我們躲藏在酒吧工作、金錢和擁有的奢侈品背後，為的是避免真正的問題擺在我們麵前，這一問題就是我的酒癮。直到2001年年底，我幾乎花光瞭所有的存款，我們曾經相信我們會財源滾滾。我開始偷夜總會的錢買酒喝，僅僅是為瞭不讓酒癮發作。很多傢庭和工作上的責任我已經無法履行，甚至頻繁地打電話請病假，或者是直接徹底消失，以此逃避工作。我的體重大減，因為這些日子裏我唯一吃到肚子裏的東西似乎隻有酒精，我無法掩飾自己的營養不良。莉薩和我開始變得疏遠，因為我唯一關心的事情是我下一次如何逃避工作。
　　我沉溺於喝酒和派對的話題無數次齣現在我們的談話中。我認為自己不是酗酒的人，因為酗酒者無法戒酒。如果我真的想停止喝酒，一次就能停喝一周的時間，而酗酒的人做不到這一點。我隻是喜歡外齣參加派對，和朋友們一起尋開心。我們隻是在拼酒，釋放工作壓力，為美好的時代乾杯。這沒有什麼錯，是不是？
　　我會努力控製酒量，這一點非常肯定，我承認。我會減少每天的酒量。雖然我製定瞭一些規定來約束我的酗酒行為，但仍然有漏洞可以讓我喝點酒，比如“我隻在工作之後喝酒”，或者“我隻喝啤酒”。但正如生活受到酒癮傷害的人所知道的那樣，這純粹是癡心妄想。
　　對待成癮中的愛人，設定界限並嚴格履行纔是關鍵。我為他設定瞭界限，但我未能堅持不懈。我愛喬希，最終我還是放任他我行我素，因為如果不由著他的話，我害怕會因此發生什麼更糟糕的事情。
　　2001年11月23日，我們跟莉薩的同事剋裏斯（Chris）及其妻子耶恩（Jen）到舵手飯店（Tiller Man Restaurant）就餐。在準備那晚外齣之前，我為瞭避免喝酒過多，整整一周我隻喝瞭一小口。“你覺得吃飯時喝點酒怎麼樣？”我問莉薩，期待之情溢於言錶。
　　她考慮瞭幾秒鍾，看著我，好像是審視我是否非常渴望喝點酒。我麵無錶情，什麼也沒有流露齣來。顯然她對我的要求不高興，她的眼神簡直就是在說“不行”。我確實讓她為難瞭，她沒有和我發生爭吵，隻是保持沉默，緊咬著牙，朝我假扮瞭一個笑臉。
　　我親吻瞭她的臉頰，迅速喚來瞭服務生，點瞭雙份的蘇連紅和蔓越莓加冰。
　　3分鍾之後，我感覺好起來，也很高興晚上能跟朋友齣來。當服務生再次齣現問我們還需要什麼的時候，我想再點一次酒也無妨，直到我注意到莉薩拿眼瞪著我，兩眼充滿瞭失望時，我還沒有搞明白我乾瞭什麼。我讓她陷入瞭窘迫的境地，因為擔心在朋友麵前讓我難堪，她甚至還不能說什麼；相反，她強忍著滿腔怒火，並且對我剛剛發動起來的不可避免的、自我毀滅式的狂飲作樂惴惴不安。因為接下來的三個晚上她要值夜班，否則，這頓晚餐絕對會發展成一場風暴。
　　隨著夜幕的降臨，我開始醞釀自己的計劃。我把剋裏斯拉到一邊，問他願不願意晚餐後跟我來個徹夜不歸。他願意。在我們互相道彆之後，剋裏斯和我用車送各自的妻子迴傢。為瞭和剋裏斯喝酒，我給瞭莉薩一個牽強的理由，說是要齣去“檢查一下酒吧工作”，她立即就識破瞭我的謊言，但她什麼也沒有說。我匆匆跟她吻彆，並嚮她保證很快就迴傢，但我們都知道這是在撒謊。
　　莉薩看著我，很明顯她已經怒火中燒瞭，或許對於這種自己完全無法控製的局麵感到怒不可遏，但也因為害怕（失去我）而使當時的氣氛有所緩和。她永遠不知道自己最後一次看見我是什麼時候。她隻能說：“好的，我愛你，喬希。”
　　我快速吻瞭她一下，插上手槍，並從保險箱裏抓瞭一把錢，我沒敢直視她的眼睛，隻是低聲地說：“我也愛你。”
　　在我打開門要走齣去時，聽到莉薩說：“注意安全。早點迴傢。”我動身去圖書館酒吧（The Library），這是一傢歸我爸爸所有的酒吧，我在那裏與剋裏斯會麵，開始舉行派對。
　　在接下來的3天裏，莉薩過得心煩意亂，但她的內心卻越來越堅定。這肯定不是她第一次看到我耍這種花招，但是這一次不同以往。她確信這會是最後一次。因為即使我活著迴傢，莉薩也決定結束這種愚蠢的行為。每過一天，她的決心就會增強一點：如果我不同意在戒除酒癮上接受專業的幫助，她就準備離開我。
　　我沒有太多的話要說。很快我就要去上班，我知道不管怎樣他（喬希）還是會離傢外齣。多年以來，這種事情一次又一次地接連發生，已經到瞭我們都要裝模作樣的地步瞭。這種情況下沒有人會贏。我感覺這一次我已經失去瞭自我，也不知道自己做瞭什麼。
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