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編輯推薦

　　曆年試題分析與解答是理解考試大綱*有效、*具體的途徑。

　　本書由全國計算機專業技術資格考試辦公室匯集瞭信息係統項目管理師2009至2016年的試題分析與解答，便於考生測試自己水平，發現弱點，並進行有針對性的學習。

內容簡介

　　信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試的高級職稱考試，是曆年各級考試報名中*大的熱點之一。本書匯集瞭2009上半年到2016下半年的所有試題和*的解析，參加考試的考生，認真讀懂本書的內容後，將會更加瞭解考題的思路，對提升自己考試通過率的信心會有極大的幫助。

目錄

第1章 2009上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 1
第2章 2009上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 38
第3章 2009上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 44
第4章 2009下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 48
第5章 2009下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 90
第6章 2009下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 97
第7章 2010上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 101
第8章 2010上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 153
第9章 2010上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 161
第10章 2010下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 166
第11章 2010下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 231
第12章 2010下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 240
第13章 2011上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 244
第14章 2011上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 281
第15章 2011上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 288
第16章 2011下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 292
第17章 2011下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 322
第18章 2011下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 330
第19章 2012上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 335
第20章 2012上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 370
第21章 2012上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 380
第22章 2012下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 384
第23章 2012下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 426
第24章 2012下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 436
第25章 2013上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 440
第26章 2013上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 484
第27章 2013上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 497
第28章 2013下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 502
第29章 2013下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 566
第30章 2013下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 576
第31章 2014上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 581
第32章 2014上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 637
第33章 2014上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 647
第34章 2014下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 652
第35章 2014下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 687
第36章 2014下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 695
第37章 2015上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 699
第38章 2015上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 729
第39章 2015上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 738
第40章 2015下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 742
第41章 2015下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 775
第42章 2015下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 784
第43章 2016上半年信息係統項目管理師上午試題分析與解析 788
第44章 2016上半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 814
第45章 2016上半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 823
第46章 2016下半年信息係統項目管理師上午試題分析與解答 827
第47章 2016下半年信息係統項目管理師下午試題I分析與解答 856
第48章 2016下半年信息係統項目管理師下午試題II寫作要點 865

精彩書摘

　　第5章 2009下半年信息係統項目管理師　　下午試題I分析與解答　　試題一（25分）　　閱讀下列說明，迴答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。　　【說明】　　某市電力公司準備在其市區及各縣實施遠程無綫抄錶係統，代替人工抄錶。經過考察，電力公司指定瞭國外的S公司作為遠程無綫抄錶係統的無綫模塊提供商，並選定本市F智能電氣公司作為項目總包單位，負責購買相應的無綫模塊，開發與目前電力運營係統的接口，進行全麵的項目管理和係統集成工作。F公司的楊經理是該項目的項目 經理。　　在初步瞭解用戶的需求後，F公司立即著手係統的開發與集成工作。5個月後，整套係統安裝完成，通過初步調試後就交付用戶使用。但從係統運行之日起，不斷有問題暴露，電力公司要求F公司負責解決。可其中很多問題，比如數據實時采集時間過長、無綫傳輸時數據丟失，甚至有關技術指標不符閤國傢電錶標準等等，均涉及無綫模塊。於是楊經理同S公司聯係並要求解決相關技術問題，而此時S公司因內部原因退齣中國大陸市場。因此，係統不得不麵臨改造。　　【問題1】　　請用300字以內文字指齣F公司在項目執行過程中有何不妥。　　【問題2】　　風險識彆是風險管理的重要活動。請簡要說明風險識彆的主要內容並指齣選用S公司無綫模塊産品存在哪些風險？　　【問題3】　　請用400字以內文字說明項目經理應采取哪些辦法解決上述案例中的問題。　　試題一分析　　本題考查項目風險管理相關理論與實踐，主要涉及對風險的識彆、分析與應對措施。在進行項目風險管理時首先要進行風險的識彆。隻有認識到風險因素纔可能加以防範和控製，辨識風險是整個風險管理係統的基礎，找齣各種重要的風險來源，推測與其相關聯的各種閤理的可能性，重點找齣影響項目質量、進度、安全和投資等目標順利實現的主要風險。題目分析的步驟如下。　　【問題1】　　要求指齣項目執行過程中有哪些不妥的情況。根據題目說明可以分析齣以下幾種 情況：　　（1）由於項目采用國外公司的産品，並由國內一傢公司進行係統集成，因此存在對産品不能進行充分調研的風險，尤其是在用戶實際的運營環境中的應用情況。　　（2）題目提到“在初步瞭解用戶的需求後”，說明F公司沒有詳細瞭解用戶需求。　　（3）由於“S公司是國外無綫模塊提供商”，在項目實施時，沒有進行有效的風險管理，沒有考慮相應運行風險和防範措施。　　【問題2】　　要求考生簡要說明風險管理中風險識彆的主要內容及選用國外公司産品存在的風險，可以參考《信息係統項目管理師教程》第12章項目風險管理有關內容分析。　　……

前言/序言

　　前言　　根據國傢有關的政策性文件，全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（以下簡稱“計算機軟件考試”）已經成為計算機軟件、計算機網絡、計算機應用、信息係統、信息服務領域高級工程師、工程師、助理工程師、技術員國傢職稱資格考試。而且，根據信息技術人纔年輕化的特點和要求，報考這種資格考試不限學曆與資曆條件，以不拘一格選拔人纔。現在，軟件設計師、程序員、網絡工程師、數據庫係統工程師、係統分析師、係統架構設計師和信息係統項目管理師等資格的考試標準已經實現瞭中國與日本互認，程序員和軟件設計師等資格的考試標準已經實現瞭中國和韓國互認。　　計算機軟件考試規模發展很快，年報考規模已經超過30萬人，二十多年來，纍計報考人數超過470萬人。　　計算機軟件考試已經成為我國著名的IT考試品牌，其證書的含金量之高已得到社會的公認。計算機軟件考試的有關信息見網站www.ruankao.org.cn中的資格考試欄目。　　對考生來說，學習曆年試題分析與解答是理解考試大綱的最有效、最具體的途徑。　　為幫助考生復習備考，全國計算機專業技術資格考試辦公室組織編寫瞭信息係統項目管理師2009至2016年的試題分析與解答，以便於考生測試自己的水平，發現自己的弱點，更有針對性、更係統地學習。　　計算機軟件考試的試題質量高，包括瞭職業崗位所需的各個方麵的知識和技術，不但包括技術知識，還包括法律法規、標準、專業英語、管理等方麵的知識；不但注重廣度，而且還有一定的深度；不但要求考生具有紮實的基礎知識，還要具有豐富的實踐經驗。　　這些試題中，包含瞭一些富有創意的試題，一些與實踐結閤得很好的試題，一些富有啓發性的試題，具有較高的社會引用率，對學校教師、培訓指導者、研究工作者都是很有幫助的。　　由於作者水平有限，時間倉促，書中難免有錯誤和疏漏之處，誠懇地期望各位專傢和讀者批評指正，對此，我們將深錶感激。　　編者　　2017年8月

信息係統項目管理師2009至2016年試題分析與解答/全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試指定用書 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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考試必看，適閤搞活動的時候買。

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書質量很好，還後一本，慢慢看^-^

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¥120.80

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書真的好厚，質量不錯，希望能看完吧！

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6月20日下午主持召開中央軍民融閤發展委員會第一次全體會議並發錶重要講話。強調，把軍民融閤發展上升為國傢戰略，是我們長期探索經濟建設和國防建設協調發展規律的重大成果，是從國傢發展和安全全局齣發作齣的重大決策，是應對復雜安全威脅、贏得國傢戰略優勢的重大舉措。要加強集中統一領導，貫徹落實總體國傢安全觀和新形勢下軍事戰略方針，突齣問題導嚮，強化頂層設計，加強需求統閤，統籌增量存量，同步推進體製和機製改革、體係和要素融閤、製度和標準建設，加快形成全要素、多領域、高效益的軍民融閤深度發展格局，逐步構建軍民一體化的國傢戰略體係和能力。

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買瞭一袋米一本書 沒拿盒子裝 書角破成這樣 難受

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書質量很好，還後一本，慢慢看^-^

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到貨很快，瞄瞭下，不錯，新的挑戰開始！

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書好厚，正版書，

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