第一章戰略與戰略管理
第一節公司戰略的基本理論
第二節戰略管理概述

第二章戰略分析
第一節企業外部環境分析
第二節企業內部環境分析
第三節 SWOT分析

第三章戰略選擇
第一節總體戰略（公司層戰略）
第二節業務單位戰略
第三節職能戰略
第四節國際化經營戰略

第四章戰略實施
第一節公司戰略與組織結構
第二節公司戰略與企業文化
第三節戰略控製
第四節戰略管理中的權力與利益相關者
第五節信息技術在戰略管理中的作用

第五章公司治理
第一節企業的起源與演進
第二節公司治理的概念及理論
第三節三大公司治理問題
第四節公司內部治理結構和外部治理機製
第五節公司治理的基礎設施

第六章風險與風險管理
第一節風險管理基本原理
第二節風險管理的目標
第三節風險管理基本流程
第四節風險管理體係
第五節風險管理技術與方法

第七章內部控製
第一節內部控製概述
第二節內部控製的要素
第三節內部控製的應用
第四節內部控製評價與審計
附錄綜閤案例及參考分析
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用戶評價

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?投資+自住+首選

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8? 金品戶型，高實用率，投資自住皆相宜

評分☆☆☆☆☆

豁齣去瞭，梭哈啦！哇哢哢……?

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——?十大必買理由?——

評分☆☆☆☆☆

這是我買的3本裏最薄的一本瞭

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評分☆☆☆☆☆

一直京東買東西，積纍瞭太多商品沒有評價，就不一一寫評論瞭，總結一下近幾年的購物體驗，有不滿意的時候，也有滿意的時候，但總體來說，比較滿意。無論是快遞服務和售後服務都挺不錯的，重要的是商品價格和質量整體來說都還不錯，促銷活動時還是比較優惠的。隻是，近兩年的活動似乎沒有前幾年的活動優惠力度大瞭。免運費門檻年年提升。什麼加重費等。還有，現在滿減券也十分有限，不是那麼好領取，經常看著整點也搶不到券，這一點比較鬱悶。所以想買某樣東西時，看著它在活動滿減，但自己卻老是搶不到券，隻能被迫放棄瞭！總之，希望京東能夠一直保持進步和不斷改善，在京東購買東西，無論是生活用品還是母嬰用品以及圖書音像等，主要是衝著它的品質價格以及服務，方便快捷，東西放心，纔讓人選擇京東。所以，希望繼續保持這些優勢。現在市場上的商品琳琅滿目，魚龍混雜，大傢也很頭痛，纔不想去看更多，因為選擇，所以信賴，所以，請不要讓顧客失望

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