城市商業銀行發展報告(2016) [Report on the Development of City Commercial Banks in China] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
內容簡介
2015年,麵對錯綜復雜的國內外經濟金融形勢,我國綜閤運用宏觀調控政策,金融改革有序推進,商業銀行各項業務規範發展。銀行業資産負債保持穩健增長,産品服務不斷豐富,轉型升級明顯加快,業務模式持續轉變。監管部門通過簡政放權、加強監管聯動並推動分類監管、強化風險管控、深化改革引導、支持創新資本融資工具等多項舉措,促進城市商業銀行平穩健康發展。
《城市商業銀行發展報告(2016)》迴顧瞭2015年城市商業銀行的發展曆程,主要包括瞭發展環境迴顧、整體發展狀況、業務經營情況、特色服務、風險管理概況、基礎管理、履行社會責任、發展麵臨的機遇和挑戰等內容,並對2016年城商行的發展進行瞭展望。
內頁插圖
目錄
第1章 發展環境
1.1 宏觀形勢政策
1.1.1 國際經濟增長疲軟 金融市場波動加大
1.1.2 國內經濟緩中趨穩 結構調整有序推進
1.1.3 宏觀政策鬆緊適度 金融改革持續深化
1.2 銀行業發展態勢
1.2.1 發展實力持續壯大 總體風險基本可控
1.2.2 盈利能力保持增長 金融産品不斷豐富
1.2.3 轉型升級換檔提速 業務模式加快轉變
1.2.4 競爭格局更加多元 監管環境日趨完善
1.3 城商行監管導嚮
1.3.1 科學謀劃指明方嚮 引導城商行行穩緻遠
1.3.2 突齣特色聚焦區域 促進城商行加快轉型
1.3.3 強化管理規範流程 嚴守城商行風險底綫
1.3.4 抓住兩頭帶好中間 推動城商行分類監管
1.3.5 調整架構強化聯動 最大化增強監管閤力
1.3.6 拓寬渠道創新工具 多維度支持資本補充
第2章 整體發展
2.1 經營穩健 行業地位繼續提升
2.1.1 資産負債 增長達到曆史新高
2.1.2 存貸款額 保持中高速增長
2.1.3 盈利指標 增長放緩仍超同業
2.1.4 抗風險力 保持定力持續增強
2.1.5 資産質量 位居行業較好水平
2.2 堅守定位 行業特色更為鮮明
2.2.1 立足本地 服務地方實體經濟
2.2.2 業務下沉 補短闆深入推進
2.2.3 拾遺補缺 紮根社區拓展服務
2.3 戰略轉型 綜閤化發展步伐加快
2.3.1 科學謀劃 編製“十三五”規劃
2.3.2 多措並舉 搭建綜閤化平颱
2.4 “互聯網+”戰略 先行先試努力探索
2.4.1 銀行直連 不斷豐富服務渠道
2.4.2 銀企閤作 探索謀求共贏模式
2.5 充實資本 多種渠道漸成常態
2.5.1 上市融資 搶灘進入證券市場
2.5.2 定嚮增發 有效增加募資渠道
2.5.3 二級資本債 豐富城商行增資來源
……
第3章 業務經營
第4章 特色服務
第5章 風險管理
第6章 基礎管理
第7章 社會責任
第8章 機遇挑戰
第9章 發展展望
附錄
參考文獻
後記
前言/序言
很高興參加2016年城商行年會。在此,我代錶中國銀監會,對本屆年會的順利召開錶示熱烈祝賀!
大傢知道,城商行在已經走過的21年曆程中,始終堅決貫徹黨中央、國務院決策部署,一直積極遵循城商行經營發展規律,堅守特色化發展市場定位,不忘“服務地方經濟、服務小微企業、服務城鄉居民”的創立初心,總體上經曆瞭從小到大、從弱到強、從問題銀行到城市名片的蛻變,在服務實體經濟、防範金融風險、改善公司治理和加強內部控製等多方麵深化改革轉型,取得瞭積極進展。主要體現在以下方麵:一是市場競爭力穩步提升,一些城商行通過差異化服務推進特色發展,通過多種平颱抱團閤作推進共享發展,通過治理改革精細管理推進穩健發展,已經成長為具有一定知名度的專業化品牌銀行。二是風險管理水平顯著提高,一些高風險城商行通過引入資本和改革管理,化解瞭曆史包袱,提升瞭治理水平;不少城商行通過多渠道處置不良資産和加強全麵風險管理,緩解瞭資産質量下行壓力,夯實瞭風險防控基礎,目前不良貸款率、撥備覆蓋率等重要監管指標處於較好水平。三是服務地方經濟社會能力不斷提高,城商行堅持眼睛嚮下,在當地市場精耕細作,目前縣域機構覆蓋率超過60%;堅持專業化服務導嚮,持續聚焦小微企業,連續多年實現“三個不低於”目標,小微企業貸款占各項貸款比重高齣商業銀行平均水平近20個百分點;堅持從戰略高度狠抓精準扶貧,大力支持“水電路訊房科教文衛保”等貧睏地區重點短闆工程,取得瞭積極成效。四是民營銀行常態化設立平穩推進,按照黨中央、國務院指示精神,堅持成熟一傢設立一傢的基本原則,積極輔導、嚴格把關,新設民營銀行工作有序推進,今年民營銀行申請已有14傢完成論證,其中3傢已批復籌建;堅持設立一傢辦好一傢的基本導嚮,鼓勵創新、審慎監管。在推進民營銀行設立的初始,即確定瞭每一傢新建的民營銀行都要有自己的經營特色。因為當前銀行業服務競爭比較激烈,找不到適閤自己的特色發展道路,發展就會比較睏難。目前看,民營銀行基本能按照初始設定的特色經營模式持續推進。首批試點的5傢民營銀行資産總額已突破1000億元,業務發展較為穩健,錯位競爭優勢逐漸顯現。
同時,大傢也要清醒地看到,一些城商行在發展模式轉型、服務實體經濟、改進公司治理、加強風險防控等方麵還存在薄弱環節,在緩解“融資難、融資貴”問題方麵還有一定努力空間,對一些新業務的風險認識還存在不足,案件防控的壓力還比較大。為進一步貫徹落實好“四個全麵”戰略布局和五大發展理念,更好適應經濟發展新常態,切實有效支持供給側結構性改革,務實創新做好補短闆工作,堅決守住不發生係統性區域性金融風險底綫,要求城商行外藉助力、內挖潛力、保持定力,不忘初心,堅守定位,加快改革轉型步伐,爭取科學發展的新突破。
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