編輯推薦

分好股權得人心，成大業

站在現在看未來二十年，賺大錢的機會在哪裏？

答案是：房子謝幕，股權崛起！

治理力勝過經營力，股權可以動人心，

公司治理是創業及閤夥中需要解決的問題，

看資深谘詢師傾囊相授股權的力量！

本書為您講述股權“六脈神劍”之六大法寶：

定嚮、定價、定量、定類、定人、定規，

期權、身股、虛擬股、股權代持韆變萬化，

妙用員工持股、期權池和新三闆股權激勵，

做好融資、並購、眾籌的頂層設計，

方能為企業打造高級價值體係！

本書適用於：創業人士及團隊成員、企業創始人或閤夥人，

投融資谘詢公司及有誌於學習股權激勵的人士。

※ 注冊股、虛擬股、受限股、身股有何區彆？

※ 閤夥企業、股份公司、個人獨資企業、有限責任公司

※ 公司章程如何擬定？股東有哪些權利？

※ AB股對股權決定錶決權有何影響？

※ 怎樣進行股權設計有利於保持企業活力？

※ 對職業經理人與事業閤夥人的激勵方式有何不同？

※ 如何進行股改的頂層設計？

※ 員工投資入股，他們關心的是什麼？

※ 公司如何估值？期權如何定價？

※ 當創始人股份很少時，如何永葆決策權？

移動互聯網的發展開啓瞭中國新一輪靠技術和創新驅動的新常態，資本開始追逐更具有獲利空間的公司股權/股票，權益市場在中國曆史上首次齣現瞭長達十年的牛市。“股權”更多是指權益類資産，既包括未上市的私有公司的股權資産，也包括上市公司的股票，如果用簡單的思路理解，股權可以等同於公司。股權崛起的意思就是：對公司的投資機會將在未來二十年顯著崛起。

對經營者而言，利用股權資産進行激勵，為企業插上騰飛之翼是一門愛的科學。股權設計有三大方嚮，一是頂層設計，二是股權激勵，三是融資並購。本書聚焦三大方嚮108個問題，24個股權實戰案例集錦，匯集作者八地遊學的管理思考精華，一本書徹底把分股持股這些事兒說清楚。

內容簡介

本書是一本以提問和解答的形式探討股權設計、治理、股權激勵、股權布局、股權融資等問題的股權管理類圖書，深入探討瞭股權設計的三大方嚮：頂層設計、股權激勵、融資並購。指齣瞭不科學的股權分配問題、不專業的公司治理會給企業帶來的危害，作者在股權激勵等方麵分享瞭自己犀利而獨到的見解，結閤大量現實中的具體案例進行瞭闡述，深入淺齣，生動活潑，實用性很強。

作者簡介

劉育良，資深谘詢師，曾任巨海教育集團董事、副總裁，巨海教育集團首席講師。在人纔評估、人纔激勵、股份改革、企業文化方麵具有深厚造詣，長期服務於世界500強企業，具有豐富的企業管理谘詢經驗，谘詢輔導的企業五十餘傢, 實現諸多企業業績的V型反轉，成為行業佼佼者。著有《演說的秘密》《成長的秘密》《閤夥時代》等。

目錄

第 一 章　股權“六脈神劍”之第一劍：定嚮

1-1　公司治理，何為生命綫 / 003

1-2　治理力勝過經營力 / 006

1-3　企業經營中最大的矛盾是什麼 / 010

1-4　經理人“黑”你瞭嗎 / 013

1-5　薪酬激勵與股權激勵的區彆 / 017

1-6　股權激勵的時機之妙 / 020

1-7　分股，你想乾什麼 / 022

1-8　員工投資入股，關心什麼 / 026

1-9　華為持股計劃的哲學 / 028

1-10　股東有哪些權利 / 032

1-11　萬科的焦慮之變：事業閤夥人 / 037

1-12　經理人激勵的三大要素 / 041

1-13　激勵不是捆綁，是什麼 / 044

1-14　六大關鍵詞 / 047

1-15　股權激勵的六個“一定” / 052

1-16　如何創造雙贏人生 / 056

第 二 章　股權“六脈神劍”之第二劍：定價

2-1　公司如何估值 / 061

2-2　不能說的秘密：公司估值模型 / 064

2-3　創業期公司如何估值 / 069

2-4　投錢和分錢 / 072

2-5　期權：如何定價 / 076

2-6　新時代的投資方式 / 079

2-7　估值方法弄不清，你要吃多大虧 / 082

第 三 章　股權“六脈神劍”之第三劍：定量

3-1　股改定量：蛋糕切多少 / 087

3-2　分股如同切蛋糕，切多大讓人頭疼 / 090

3-3　創業：股權蛋糕怎麼切 / 094

3-4　創業公司切蛋糕的兩大錯誤 / 097

3-5　創始人的股權設計 / 100

3-6　員工持股比例該占多少 / 103

3-7　企業不同成長階段如何切蛋糕 / 105

3-8　閤夥人該占多少比例的股份 / 108

3-9　蛋糕怎麼切纔會有效果 / 111

3-10　股份很少的你如何永葆決策大權 / 114

3-11　公司決策權：創業者的生命綫 / 118

3-12　員工持股平颱的妙用 / 121

3-13　每份數量的股權代錶什麼力量 / 124

3-14　宗慶後：如何看待全員持股 / 127

3-15　三張錶決定企業的生命綫 / 130

第 四 章　股權“六脈神劍”之第四劍：定類

4-1　什麼是身股 / 135

4-2　當代身股締造傳奇 / 138

4-3　華為虛擬股之剖析 / 142

4-4　什麼是期權 / 145

4-5　期權的神奇性 / 148

4-6　僅次於期權的股權激勵方式是什麼 / 152

4-7　什麼是期股 / 155

4-8　什麼是優先股 / 159

4-9　什麼是GP和LP / 162

4-10　什麼是個人獨資企業 / 165

4-11　員工持股公司：愛的科學 / 167

4-12　現在，弄懂什麼是“限製性股票” / 169

4-13　股權激勵的“組閤拳” / 172

4-14　新三闆最常見的股權激勵方式是什麼 / 175

4-15　股權激勵：超級組閤拳 / 178

4-16　期權池有何用 / 180

4-17　股權池該留多少比例 / 183

4-18　同股不同權是否同股同利 / 186

第 五 章　股權“六脈神劍”之第五劍：定人

5-1　你有拍檔嗎 / 191

5-2　什麼樣的企業傢值得投資 / 193

5-3　為什麼定人要用動態股份 / 196

5-4　如何選擇閤夥人 / 200

5-5　如何選擇股權的激勵對象 / 203

5-6　你開公司，我提供場地資源，股份怎麼分 / 206

5-7　股權激勵該給誰 / 209

5-8　資本時代，如何激勵陪你打天下的老臣 / 213

5-9　傳教士和雇傭兵 / 217

5-10　分錢的藝術 / 219

5-11　華為的股權激勵：選擇誰 / 223

5-12　兼職閤夥人：愛你不容易 / 227