21天商務英語口語溝通無障礙 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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錢多多 著

圖書標籤:

• 商務英語
• 口語
• 溝通
• 英語學習
• 職場技能
• 外語學習
• 英語口語
• 商務溝通
• 21天學習
• 實用英語

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300256344

版次：1

商品编码：12342224

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

页数：152

編輯推薦

* **故事敘述融閤優質錶達，讀者如同置身職場實戰交流
* 版權輸齣全球邏輯口語體係，精析經典商務英語口語場景
* 海量優質地道邏輯口語詞搭，讓你輕鬆自然錶達所有想法
本書作者錢多多曆經16年嘔心瀝血的研究，探尋齣英語口語背後的神秘規律，將各種紛繁復雜的商務場景對話簡化成一個個“口語詞搭鏈”，讓讀者稍加理解記憶，就可以流暢自如地進行商務口語交流。書中的商務口語錶達都源自國外真實職場交流，通過場景對話分享西方人士思維方式和做事風格，全麵提升你的外企職場生存能力，為你登上職場**助一臂之力！

內容簡介

《21天商務英語口語溝通無障礙》運用神奇的邏輯口語體係解讀高頻商務英語場景及對話，讀者可以通過學習邏輯口語8大模型，迅速掌握每一句經典商務口語背後的錶達規律，輕鬆實現脫口而齣。本書按照21天的周期進行規劃，講解全係列商務英語場景及對話，配套邏輯口語詞搭解析和音頻。讀者經過21天的科學規範學習，可以熟練運用常見商務英語口語語句，實現商務英語口語的巨大突破。

作者簡介

錢多多，人稱“多叔”，“雅思口語宗師”，邏輯口語品牌創始人，邏輯口語發明人，**“商務口語交流人脈圖”理念，“口語意識流”學派創立者，中國著名英語口語教育專傢，BEC商務英語高級證書持有者，擁有BBC英文播音經曆，2008年北京奧運會誌願者外語評委，全球暢銷書《舌尖上的雅思》《雅思口語觀點庫》作者，30餘傢國際知名企業商務英語培訓師。

目錄

第一章　神奇的邏輯口語
第一節 如何脫口而齣說英文
第二節 8大口語本能模型

第二章　21天玩轉經典商務口語場景
Day 1　麵試
Day 2　報到
Day 3　電話
Day 4　安排任務
Day 5　預訂酒店
Day 6　入住酒店
Day 7　退房
Day 8　訂機票
Day 9　開會
Day 10　商務約會
Day 11　介紹産品
Day 12　參觀工廠
Day 13　商務用餐
Day 14　商務談判
Day 15　閤同
Day 16　請求加薪
Day 17　聚會
Day 18　投訴和索賠
Day 19　請假
Day 20　辭職
Day 21　走上人生巔峰

第三章　商務英語口語高頻本位詞匯
第一節 常見公司職位英文名稱及部分簡稱
第二節 常見公司部門英文名稱及部分簡稱

精彩書摘

Day 1 麵試
▲ 我和麵試官
Steven Good morning, please take a seat. Can you introduce yourself in English?
史蒂文早上好，請坐。你能用英語介紹一下自己嗎？
Sharon Sure. My name is Sharon. I feel extremely excited to be here. I graduated from USTC (University of Science and Technology of China) and majored in International Trade.
莎倫當然可以。我的名字叫莎倫。能來到這兒，我感到極其興奮。我畢業於中國科技大學，主修國際貿易專業。
Steven What made you choose our company?
史蒂文是什麼促使你選擇瞭我們公司？
Sharon Because your company has a great reputation and the company culture is a good match with my values and personality.
莎倫因為你們公司有極好的聲譽，而且公司文化很符閤我的價值觀和個性。
Steven Which position are you applying for?
史蒂文你準備申請什麼職位？
Sharon I’m applying for sales assistant and I’m really interested in this field.
莎倫我要應聘銷售助理的職位，而且我對這個領域非常感興趣。
Steven Do you have such kind of work experience?
史蒂文你有這類工作經驗嗎？
Sharon Yes, I did a part-time job as an online salesperson. I sold the local souvenirs to some foreigners.
莎倫是的，我做過兼職網絡銷售員。我把當地的紀念品賣給一些外國人。
Steven What have you got from your previous job?
史蒂文你從上一份工作中獲得瞭什麼？
Sharon I have learned a lot of communication skills which would benefit me a lot in my future career.
莎倫我學到瞭很多溝通技巧，這些技巧可以使我在未來職業生涯中受益良多。
Steven Could you please tell me something you are good at?
史蒂文你能告訴我一些你擅長的東西嗎？
Sharon I think I’m good at communicating with other people and getting along well with them.
莎倫我覺得我擅長和其他人交流，並且和他們相處得很好。
Steven What about your weak points?
史蒂文那你的弱點呢？
Sharon Frankly speaking, I lack work experience, but I would like to become an excellent employee in your company.
莎倫坦率地說，我缺乏工作經驗，但我想成為你們公司一名優秀的員工。

好的，這是一份關於其他主題圖書的詳細簡介，旨在避免提及您提供的書名及其相關內容。 --- 精益創業：從零到一的商業模式構建與快速迭代指南 作者：[虛構作者姓名，例如：亞曆山大·科爾文] 內容提要： 本書是麵嚮所有渴望將創新想法轉化為可持續、高增長型企業的創業者、産品經理以及企業內部創新團隊的實戰手冊。它超越瞭傳統的商業計劃書模式，深入闡述瞭“精益創業”（Lean Startup）方法論的核心原則、工具和實踐步驟。在當今快速變化的市場環境中，冗長的前期規劃往往導緻資源浪費和機會錯失。本書的核心在於：構建——衡量——學習（Build-Measure-Learn）的閉環，指導讀者如何通過最小可行性産品（MVP）快速進入市場，並利用真實用戶反饋進行持續、數據驅動的迭代。 第一部分：思維模式的轉變——告彆“完美主義” 在本書的開篇，我們首先探討瞭為何傳統的“瀑布式”産品開發在現代科技驅動的市場中已經失效。我們強調，創業的本質是“在不確定性中尋找可行的商業模式”。 創新會計學（Innovation Accounting）： 如何跳齣虛假的成功指標（如用戶注冊量），轉嚮關注真正驅動業務增長的可操作性指標（Actionable Metrics），例如轉化率、留存率和客戶終身價值（CLV）。書中詳細拆解瞭“虛榮指標”與“成長指標”的區彆，並提供瞭構建科學衡量體係的方法論。 願景與路綫圖： 雖然強調快速迭代，但清晰的長期願景是必要的導航燈塔。本章指導讀者如何製定一個既能指引方嚮又不至於僵化不變的“宏大願景”，並將其拆解為一係列可測試、可驗證的“假設”驅動的微小實驗。 “有效失敗”的藝術： 失敗是學習的一部分。本書倡導的是一種文化——快速識彆錯誤的方嚮並及時“轉嚮”（Pivot），而不是固守虧損的項目。我們提供瞭識彆“沉沒成本陷阱”並做齣理性決策的實用框架。 第二部分：構建最小可行性産品（MVP）——驗證假設的基石 MVP並非一個粗糙的原型，而是用於測試特定商業假設的最簡化版本産品。本部分詳細介紹瞭如何設計和部署有效的MVP。 假設的提煉與優先級排序： 如何將模糊的想法轉化為可量化的、可證僞的假設（如“如果我們將[功能A]提供給[用戶群體B]，他們會願意支付[價格C]”）。我們介紹瞭“風險矩陣”工具，幫助創業者確定哪些假設是最高風險且最需要優先驗證的。 MVP的形式多樣性： 從“綠野仙蹤式”的僞裝服務（Concierge MVP），到“登陸頁測試”（Landing Page MVP），再到“眾籌式”的産品預售驗證。書中列舉瞭數十個不同行業的MVP案例，並分析瞭每種形式的優缺點及其適用場景。 技術債務的平衡： 如何在快速開發的同時，避免積纍過多的技術債務。我們探討瞭“一次性代碼”與“可擴展基礎架構”之間的臨界點判斷標準，確保MVP的成功驗證後能夠順利過渡到規模化運營。 第三部分：迭代與轉嚮——數據驅動的決策過程 一旦MVP投入市場並收集到數據，下一步就是如何解讀這些數據，並決定是“堅持”（Persevere）還是“轉嚮”（Pivot）。 構建-衡量-學習（B-M-L）循環的深化： 本章重點解析瞭該閉環的每一個階段的實踐細節。衡量階段強調數據清洗和洞察提取，而不是簡單的數據堆砌。學習階段則要求團隊將實驗結果轉化為清晰的行動指南。 “轉嚮”（Pivot）的類型學： 轉嚮並非完全放棄，而是有策略的調整方嚮。本書係統性地梳理瞭九種主要的轉嚮策略，包括“放大轉嚮”（Zoom-in Pivot）、“客戶群體轉嚮”（Customer Segment Pivot）、“技術平颱轉嚮”（Technology Pivot）等，並配有真實企業案例分析，展示瞭成功轉嚮如何將瀕臨失敗的項目帶入爆發期。 規模化的預備： 在找到“産品-市場契閤度”（Product-Market Fit, PMF）之後，如何平穩過渡到快速增長階段？本書探討瞭在PMF達成前，應避免哪些規模化陷阱（如過早的過度營銷投入），並介紹瞭衡量PMF成熟度的指標體係。 第四部分：係統化創新與組織應用 精益創業不僅適用於初創公司，更是大型企業進行內部創新的強大引擎。 企業級精益實踐： 如何在大型組織復雜的流程和審批體係中植入快速實驗文化？本書提供瞭跨部門協作的框架，以及如何建立“創新沙盒”來保護早期實驗項目免受僵化流程的乾擾。 衡量團隊績效： 如何評估一個創新團隊的效率？我們提齣瞭基於學習速度和假設驗證成功率的考核標準，取代傳統的工時或功能完成度指標。 讀者對象： 渴望快速驗證商業模式的初創公司創始人。 負責新産品綫開發和市場拓展的科技企業高管。 希望提升項目成功率的産品經理和項目負責人。 所有對敏捷開發和數據驅動決策感興趣的商業人士。 本書承諾： 閱讀本書後，您將掌握一套行之有效的方法論，能夠係統性地減少創業風險，將您的時間、資金投入到最有可能産生迴報的領域，從而顯著提高您的創新項目的成功率。您將學會像數據科學傢一樣思考，像工程師一樣構建，像企業傢一樣決策。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我是一個對傳統教材感到無比厭倦的人，市麵上很多所謂的“速成”書籍，要麼內容陳舊，要麼就是把網絡上隨處可見的口語片段東拼西湊。但這一本卻給我帶來瞭耳目一新的感覺，它的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期。我最欣賞的是它對“跨文化溝通障礙”的深入剖析。這不僅僅是語言層麵的問題，書中探討瞭英美文化與亞洲文化在商業交流中的差異，比如，如何理解英式幽默在商務場閤中的尺度，或者如何應對美國同事直截瞭當的提問方式。這些軟技能的講解，對於我這種經常需要和不同背景的客戶打交道的專業人士來說，簡直是醍醐灌頂。它教會我的不是簡單的“怎麼說”，而是“在特定文化背景下應該如何更好地被理解”。而且，書中對復雜商務術語的解釋非常到位，不是生硬的詞典式解釋，而是結閤實際案例，讓你明白這個詞在特定語境下的確切含義和感情色彩。我感覺自己不僅是口語進步瞭，連帶對整個國際商業環境的認知都有瞭質的飛躍。

评分☆☆☆☆☆

對於我這個自學者來說，最大的挑戰就是缺乏反饋和持續的動力。我嘗試過很多App和在綫課程，但往往堅持不下來。這本教材的獨特之處在於它的“自檢係統”設計得非常人性化。它提供的每組練習後麵，都有一個詳細的“常見錯誤與糾正”部分，這些錯誤點都是基於多年教學經驗總結齣來的，非常精準，正好戳中瞭我在練習時經常犯的那些小錯誤，比如介詞的濫用，或者時態的混淆。更重要的是，它強調“主動輸齣”而非“被動接收”。書中大量設置瞭情景模擬，要求讀者必須自己組織語言來迴應，而不是簡單地跟讀。我甚至會對著鏡子，根據書中的提示，自己扮演談判雙方，大聲練習，效果立竿見影。這種沉浸式的學習體驗，極大地彌補瞭我缺乏真實交流環境的不足。我發現，通過這種結構化的訓練，我不再需要費力去“翻譯”腦子裏的中文想法，而是可以直接用英語的邏輯組織語言瞭。

评分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷是想提升自己在高壓會議中的應變能力。以往，一旦被問到意料之外的問題，我腦子就會一片空白，隻能支支吾吾。這本書在“即興陳述與問答環節”的處理上，簡直是教科書級彆的範例。它拆解瞭如何構建一個有邏輯的即興發言框架，比如“PREP”原則（Point, Reason, Example, Point），並提供瞭大量針對不同行業（如金融、科技、市場營銷）的即時問答練習。我按照書中的方法，給自己設定瞭每天至少進行十分鍾的“無準備發言”訓練，效果令人驚喜。我感覺這本書的作者似乎非常瞭解職場人士的痛點，他/她避開瞭那些華而不實的“高級詞匯”，而是專注於那些能真正讓溝通更順暢、信息傳遞更準確的實用句式和錶達方式。此外，書中的音頻資源配閤得也非常好，發音清晰標準，語速適中，非常適閤初學者模仿和精聽，這確保瞭我的口音也能朝著更專業的方嚮發展。

评分☆☆☆☆☆

這本《21天商務英語口語溝通無障礙》確實為我打開瞭一扇新的大門。我之前在工作中經常因為英語口語不流利而錯失良機，尤其是在跨國會議和客戶談判中，總是感覺自己慢瞭半拍。這本書的編排非常巧妙，它沒有堆砌枯燥的語法規則，而是直接切入商務場景，這一點深得我心。比如，書中對於“如何得體地打斷對方發言”、“如何清晰地錶達反對意見”這些實戰技巧的講解，細緻入微，甚至連肢體語言的運用都涵蓋其中。我特彆喜歡它提供的不同情境下的對話模闆，它們不是死闆的翻譯，而是更貼近真實的職場語境，讓我感覺自己不是在“學習”英語，而是在“使用”英語。特彆是關於“商務郵件的高效起草與迴復”那一章節，給我提供瞭很多可以直接套用的句式，大大提升瞭我日常工作效率。說實話，剛開始我還有些懷疑，21天真的能達到“無障礙”的程度嗎？但實踐下來，我發現這種漸進式的訓練方法非常有效，它強迫你在短時間內建立起肌肉記憶，敢於開口說，這比單純的背單詞要管用得多。讀完前幾章，我就明顯感覺自己在電話會議中的自信心提升瞭一大截，不再是那種小心翼翼、生怕說錯的緊張狀態瞭。

评分☆☆☆☆☆

與其他口語書相比，這本書的結構設計顯得異常清晰和目標明確。我喜歡它那種“任務驅動型”的學習模式。比如，它不會泛泛而談“如何做介紹”，而是明確地劃分齣“嚮高層介紹項目進展”、“嚮潛在投資者做電梯遊說（Elevator Pitch）”等細分目標。這使得學習過程更有成就感，每完成一個小目標，都會有一種“任務達成”的滿足感。另外，書中對於“商務談判中的策略性語言運用”有獨到的見解，它教導我們如何用委婉而堅定的語氣錶達底綫，如何在不損害關係的前提下爭取最大利益。這已經超越瞭一般口語訓練的範疇，更像是一本關於職場情商和溝通哲學的輔助讀物。它教會我的不僅是“如何說得對”，更是“如何說得巧妙”。總的來說，這是一本真正從實戰齣發，並且能夠帶來切實改變的工具書，而不是一本用來“收藏”的擺設。