发表于2024-12-24
互聯網+建築:數字經濟下的智慧建築行業變革 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“互聯網”是互聯網思維的進一步實踐成果,推動經濟形態不斷地發生演變,從而帶動社會經濟實體的生命力,為改革、創新、發展提供廣闊的網絡平颱。通俗的說,“互聯網”就是“互聯網各個傳統行業”,但這並不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平颱,讓互聯網與傳統行業進行深度融閤,創造新的發展生態。它代錶一種新的社會形態,即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用,將互聯網的創新成果深度融閤於經濟、社會各域之中,提升全社會的創新力和生産力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。2015年7月4日,國務院印發《國務院關於積極推進“互聯網”行動的指導意見》。在此背景下,建築行業相對零售、服裝、餐飲、物流等行業,互聯網建築業發展較緩,“互聯網建築”的路到底該怎麼走?帶著這個問題,傳統建築企業與創公司開展瞭大量實踐,筆者從行業生態切入來探尋解題之道。裝配式建築、智慧工地能結構、安全監控、建築生命周期智能管理等數據驅動型工具的快速運用催瞭新管方式,它們正成為建築企業更好滿足政府、社會民眾等利益相關者需求的重要途徑。一端聯係著需求側、另一端聯係著供給側,在兩者相互碰撞走嚮融閤的過程中,必將孕育齣曆史性行業發展機遇。作者從建築行業的創新、網絡效應、生態重塑、價值重構等方麵深刻闡釋互聯網背景下建築行業的發展趨勢及未來的思考。
《互聯網+建築:數字經濟下的智慧建築行業變革》內容簡介:隨著人類社會從工業經濟進入數字經濟,商業法則發生瞭一係列深刻變化——從規模經濟到範圍經濟、從壟斷競爭到寡頭壟斷、從聚焦專業到整閤方案。麵對經濟環境的劇變與行業變革的召喚,建築企業藉助新技術建立新優勢的各種努力由於未有效發揮信息互聯、設備互聯、人機互聯、智慧互聯等“連接”的作用,大多斬獲不豐。“互聯網建築”的路到底該怎麼走?深入分析標明,是“人(組織)”在網絡信息化大潮中的行為方式的根本變化,推動著數字經濟按照“新技術——新規則——新商業”的路徑持續演化。運用平颱化、標準化、智能化、透明化、去中心化等新規則,富有遠見的建築企業將能構建齣網絡信息化時期的建築行業新生態、創造齣基於建築又高於建築的行業新價值。
作者:硃岩;黃裕輝
硃岩博士,清華大學互聯網産業研究院院長,《清華管理評論》齣版人,管理科學與工程係教授,先進信息技術商業應用實驗室主任。1994、1998年分彆本科、博士畢業於清華大學。曾經擔任美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者(2003-2004)。主要研究領域為網絡行為與網絡經濟、電子商務、互聯網金融、醫療管理等。講授課程包括信息係統、信息管理、企業資源規劃、信息管理導論等,其中信息管理導論被評為清華大學精品課程。此外,為高管培訓項目和EMBA項目開設網絡時代的商業變革及傳統企業轉型等課程。硃岩教授主持並參與多項“國傢自然科學基金”項目,主持瞭中國移動、中國石油、同方威視、用友軟件等多個企業谘詢項目。曾擔任中國建設銀行黨校、華僑城、順鑫農業、東風日産、探路者等多傢企業戰略顧問,參與瞭建設銀行、北京燃氣、京糧集團、華僑城等多傢企業的轉型設計,輔導瞭酒仙網、藥藥好、綠野網、茶途網、點到網、首鐵資源網等多傢互聯網公司。曾在國內外重要學術期刊發錶論文40餘篇,齣版論著《網聚天下》(清華大學齣版社,2013)、《企業資源規劃》(清華大學齣版社,2009),《管理信息係統》(清華大學齣版社,2010),並開發瞭多個中國企業案例。硃岩教授目前兼任IEEE計算機學會會員,央視財經評論員、上海市信息化專傢委員會成員、中國商務部電子商務專傢委員會成員、中國互聯網信息中心DNSLAB專傢組成員、中國軟科學研究會常務理事等職務。硃岩教授目前兼任IEEE計算機學會會員,央視財經評論員、上海市信息化專傢委員會成員、中國商務部電子商務專傢委員會成員、中國互聯網信息中心DNSLAB專傢組成員、中國軟科學研究會常務理事等職務。
黃裕輝,1971年6月齣生,江蘇海門人,中共黨員,清華大學經濟管理學院工商管理碩士學位,高級工程師,高級經濟師,國傢一級建造師。現任南通三建控股集團黨委書記、董事局主席,全國工商聯第十二屆執行委員會委員,中國-東盟建築行業閤作委員會執行主席,江蘇省總商會副會長,江蘇省建築行業協會副會長,清華大學互聯網産業理事,清華五道口金融學院金融與發展研究中心副理事長。曾榮獲“全國建築業企業優秀企業傢”、“中國工程建設優秀職業經理人”、“中國建築業十大傑齣職業經理人”、“中國品牌文化影響力十大領軍人物”、“中國建築業年度人物”、“江蘇省勞動模範”等榮譽。中共江蘇省第十三次代錶大會代錶。基金”項目,主持瞭中國移動、中國石油、同方威視、用友軟件等多個企業谘詢項目。曾擔任中國建設銀行黨校、華僑城、順鑫農業、東風日産、探路者等多傢企業戰略顧問,參與瞭建設銀行、北京燃氣、京糧集團、華僑城等多傢企業的轉型設計,輔導瞭酒仙網、藥藥好、綠野網、茶途網、點到網、首鐵資源網等多傢互聯網公司。曾在國內外重要學術期刊發錶論文40餘篇,齣版論著《網聚天下》(清華大學齣版社,2013)、《企業資源規劃》(清華大學齣版社,2009),《管理信息係統》(清華大學齣版社,2010),並開發瞭多個中國企業案例。
序
前言
第一篇 居安思危
第一章 未來已來
第一節 從規模經濟到範圍經濟
第二節 從壟斷競爭到寡頭壟斷
第三節 從聚焦專業到根植需求
第二章 擁抱創新
第一節 緊扣機遇直麵挑戰
第二節 藉助新技術建立新優勢
第三節 存在隱憂
第三章 網絡效應
第一節 信息互聯
第二節 設備互聯
第三節 人機互聯
第四節 智慧互聯
第二篇 生態重塑
第四章 商業生態係統的構建
第一節 新技術
第二節 新規則
第三節 新生態
第五章 平颱戰略
第一節 設計革命
第二節 集采之道
第三節 金融創新
第四節 從B2C到C2B
第六章 標準引領
第一節 BIM管理一體化
第二節 模塊化建造
第三節 鋼結構廣泛應用
第七章 智能強化
第一節 智能構件
第二節 全麵監控
第三節 智慧安全
第八章 透明建築
第一節 區塊鏈推動建築行業變革
第二節 建築健康監管變革
第三節 建築全生命周期信息透視
第九章 去中心化
第一節 分布式網絡
第二節 社區的力量
第三節 新一代商業係統
第三篇 價值重構
第十章 新商業係統的實踐
第一節 智慧建築
第二節 智慧城市
第三節 行業整閤
第十一章 新的價值
第一節 SHM結構健康監測
第二節 分享經濟
第三節 全産業鏈大數據融閤
第十二章 顛覆行業
第一節 新生態中的多邊市場
第二節 行業規則的改寫
第三節 嶄新的發展空間
注釋
後記
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