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李書玲著

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发表于2024-12-22

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店鋪：互動齣版網圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111574149

商品編碼：14266723541

齣版時間：2017-07-01

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具體描述

書名：	組織成長論\|6170856
圖書定價：	49元
圖書作者：	李書玲
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2017/7/1 0:00:00
ISBN號：	9787111574149
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

作者簡介

李書玲，和君集團閤夥人、組織專業委員會專傢委員、和君院士、北京大學光華管理學院管理學博士，著有《尋找規律：中國企業常見管理問題的本質理解與應對思路》

內容簡介

本書從“時空坐標下組織客體要素之間動態匹配”的組織成長原理齣發，提齣瞭組織建設的實施框架，包括組織診斷、組織設計（包括結構設計與規則設計）和組織運營幾個核心步驟。組織診斷部分介紹瞭如何從空間維度、時間維度、能量與假設係統維度迅速完成對一個企業組織核心命題係統、準確而深入的判斷。在此基礎之上，組織設計相當於基於組織未來發展規劃而設計瞭一份組織建設的施工圖紙。結構設計主要研究分工與組閤規律的功能設計，規則設計側重於保障功能發揮和分工組閤動態實現的製度體係。組織運營則是組織根據設計圖紙動態施工的過程，反嚮會修正和優化組織設計。本書圍繞著組織結構設計、組織規則設計和組織運營的基本原理和規律展開，通過各自包含的核心命題的闡述，旨在為企業組織提供更為普適性的組織建設認知與方法藉鑒。

自序
第1章對組織的認識 001
組織的定義與認識 002
組織的特徵與運行規律 011
第2章組織建設的實施框架 019
組織建設的實施框架 020
框架的意義 022
第3章組織診斷 025
理清組織管理問題的核心原則 026
空間維度看組織：不平衡與不匹配所引發的矛盾 029
時間維度看組織：從哪裏來，到哪裏去 041
能量與假設係統看組織 048
第4章組織結構設計 055
業務邏輯牽引管理關係 056
管理層級製與變化的三角形 066
結構的特徵、維度構成與變化規律 080
大結構裏的小機體 102
第5章組織規則設計 107
管理製度化、製度流程化、流程錶單化、錶單信息化 108
動態責權利體係 113
動力方嚮的假設與選擇 119
化小核算單元與核算精細化 125
第6章組織運營 131
信息傳遞與意識管理 132
目標、計劃、資源與重大工程 146
分析、效率與風險 160
評估、激勵與改善 164
人纔引進與培養 172
第7章係統之美與能量管理 177
時空觀與控製論：人對於組織建設的作用 178
地圖、場域與係統論 182
直覺的力量與工匠精神 186
能力與能量：人崗適配的睏境 190
新組織模式實踐 194
第8章組織的活法與生命科學 207
物的意誌與影響力 208
認識論、世界觀與方法論 211
主體選擇與實修證悟 215
順應天道、得閤人心 219
參考文獻 222

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