瘋狂的簡潔 (美)肯·西格爾 著 王岑卉 正版圖書 蘋果粉的愛 蘋果公司喬布斯禦用廣告人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 京华出版社

ISBN：9787550215542

商品编码：14404670828

基本信息

書名:瘋狂的簡潔

定價：42元

作者:(美)肯·西格爾 著，*岑卉 譯

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2013-8-1

ISBN：9787550215542

字數：200000

 

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

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1. 1.作者肯·西格爾與喬布斯親密閤作17年，他參與的“不同凡想”廣告救瞭蘋果。
2. 2.簡潔是應對復雜世界的武器，越簡潔越*。本書講述簡潔的十大方法論，讓人們確實能夠學會簡潔。
3. 簡潔可能比復雜更難做到。你*須努力理清思路，纔能讓事物變得簡潔。
   但這麼做總歸是有價值的，*旦做到瞭簡潔，你將無所不能。
4. ——史蒂夫·喬布斯

 

 

 

1.  

 

目錄

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前言
引言 始於簡潔
不可否認的事實
這是*本講營銷的書嗎
撰寫《瘋狂的簡潔》的緣由
為什麼“簡潔”能夠奏效
準備戰鬥
01 直接而坦誠
標準不是用來妥協的
有格調的殘酷
鏇轉的炮颱
學會接受慘痛的教訓
02 小即是好
“簡潔”的*佳搭檔：精英小團隊
如何召開齣色的會議
大處著眼，小處著手
“小型”原則
小團隊=更融洽的關係
精簡換來“小團隊”
“崇尚流程”與“崇尚簡潔”的對決
“小型”是終*的*
擺脫等*製度
03 少即是好
1998年的“削減成本方案”
産品增多的危險
越少越好
簡化目標
我幻想中邁剋爾·戴爾（Michael Dell）的英雄事跡
精簡到底
彆用瑣事埋沒真理
簡化選項
04 牢記目標
簡潔從不故步自封
靈活的時間錶
“不同凡想”與異想天開
尋找微軟的價值觀
05 尋找標誌
蘋果的源泉
“不同凡想”：標誌性宣傳活動的誕生
標誌性人物的力量
簡潔的優勢
*鍵設計：“簡潔”的官方標誌
將標誌帶進生活
將敵人標誌化
06 推敲命名
蘋果産品名稱中的“i”
為趣味和利潤而命名
“簡潔”是個奇特的東西
失敗的那*個
*明顯的選項
錯誤的選擇
清晰明瞭的網站
*不低估*個字的力量
07 拒*正式
遠離大型會議
摒棄正規流程
08 思考人性
帶有情感的科技
史蒂夫·喬布斯，真正意義上的人類
敬給狂人史蒂夫
更加人性化的史蒂夫
彆在這兒提技術
拒*傲慢
人性化的廣告
培養人性化
真正的人性化産品
生而有之的人性化
數字與人性的鬥爭
09 時刻質疑
接受建議，而不是接受命令
iPhone與iPhone的對決
欣賞多疑的律師
律師的枷鎖
死亡威脅創造*
注重細節
忽略反對的聲音：創造蘋果商店
10 保持鬥誌
有敵人是件好事
利用所有可用的武器
動用壓倒性的力量
簡潔：戰鬥的終*武器
結論 不同凡想
不斷試錯
曇花*現的作品
品*銀行裏的存款
利用簡潔的力量
傳播簡潔的信仰
史蒂夫·喬布斯為簡潔樹立的紀念碑
緻謝

 

內容提要

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在《瘋狂的簡潔》裏，我將分享的故事都是關於市場營銷嗎？是的。如果你正在做買賣，這本書會對你有幫助嗎？是的，肯定會。如果你不是做市場營銷這*行的，你能從書裏獲得至關重要的啓發嗎？是的，可以。

《瘋狂的簡潔》關注的是創意和流程。它不僅關注如何創造好的作品，如何為它爭得發展空間，也關注如何*運作、獲得更圓滿的結果。這些原則適用於很多商業*域，不僅局限於市場營銷*域。

無論你的工作是處理用戶關係、管理團隊、保證工期，還是協調團隊解決棘手的問題，無論你做的是什麼樣的生意，《瘋狂的簡潔》都將激發你思維的火花，讓你的事業蒸蒸日上。

 

作者介紹

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肯·西格爾

曾擔任寶馬、IBM、NeXT和蘋果公司的創意總監，與史蒂夫·喬布斯共事17年的廣告狂人。
在蘋果的復興過程中起到瞭關鍵作用，幫助蘋果創造瞭至關重要的營銷活動“不同凡想”（Thinkdifferent），還參與瞭iMac等的命名。這個命名方式為“i”係列産品的熱潮埋下瞭伏筆。

《瘋狂的簡潔》：洞察蘋果帝國背後的設計哲學與商業邏輯 書籍信息： 書名：《瘋狂的簡潔》（Insanely Simple: The Obsession That Changes Apple and Changed the World） 作者：(美) 肯·西格爾 (Ken Segall) 譯者：王岑卉 書籍簡介： 這本書並非一本簡單的技術迴顧或喬布斯傳記的補充讀物，它是一部深刻剖析蘋果公司——這傢全球最具影響力的科技巨頭——如何憑藉一種近乎偏執的“簡潔至上”哲學，從邊緣走嚮中心，徹底重塑瞭現代商業、設計乃至我們日常生活方式的內部觀察報告。作者肯·西格爾，作為蘋果長期閤作的廣告代理商TBWAWorldwide的資深閤夥人，曾直接參與瞭從iMac G3到iPhone、iPad時代的核心品牌敘事構建，因此，他提供的視角是獨一無二的、直擊內核的。 本書的核心論點在於：蘋果的成功並非偶然，也不是單一天纔的突發奇想，而是一套貫穿其産品開發、市場營銷、乃至內部運營的、“瘋狂的”對簡潔的追求。這種簡潔，不僅僅是外在的、美學上的去除冗餘，更是一種深層次的思維模式，一種對復雜世界進行提煉和淨化的強大能力。 第一部分：簡潔的誕生與守護 西格爾開篇即指齣，簡潔並非“容易”的事，恰恰相反，它是極其睏難的。在充斥著復雜功能、層疊菜單和技術術語的90年代科技界，蘋果卻選擇瞭一條反直覺的道路。 1. 命名之戰：對復雜性的首次抵抗 本書詳細描繪瞭蘋果內部在産品命名上麵臨的掙紮。在喬布斯迴歸初期，內部充斥著大量帶有技術指標、冗長或描述性過強的産品代號。西格爾迴憶瞭那些關於如何命名Power Mac G4 Cube、iMac乃至後來的iPod的內部會議。他揭示瞭一個關鍵原則：一個好的名字應該像一個引人入勝的鈎子，瞬間抓住用戶的想象力，而非教科書式的解釋。例如，“i”前綴的引入，其背後是對互聯網接入這一核心價值的極度簡化錶達。這種對命名的“潔癖”，是管理層對産品核心精神的首次對外展示。 2. 界麵哲學的統一：從PowerBook到Mac OS X 本書深入探討瞭蘋果如何將簡潔落實到軟件用戶界麵（UI）中。在PC世界仍在爭論工具欄、右鍵菜單和復雜的控製麵闆時，蘋果堅持“少即是多”。西格爾闡述瞭著名的“隱藏的復雜性”理論：真正的設計大師是那些能夠將最復雜的技術隱藏在最簡單的交互背後的人。他通過具體案例說明，蘋果如何為瞭一個清晰的桌麵、一個直觀的拖放操作，而在底層架構上投入瞭巨大的精力去簡化用戶對這些復雜性的認知。 第二部分：廣告語言的提煉藝術 作為廣告人，西格爾提供瞭關於蘋果營銷策略最寶貴的見解。他認為，蘋果的廣告並非關於“賣産品”，而是關於“錶達一種信念”。 1. “Think Different”：簡潔的力量宣言 這本書將詳細剖析蘋果曆史上最著名的廣告語之一——“Think Different”的誕生背景和深層含義。它不是號召用戶去買一颱更快的電腦，而是邀請用戶加入一個拒絕平庸、推崇創造力的社群。西格爾解釋瞭為什麼蘋果的廣告總是極少使用文字，為何偏愛使用黑白照片，以及如何通過選擇那些“瘋子、叛逆者、惹是生非者”的形象，來定義品牌的非主流氣質。這種語言上的剋製，是對競爭對手信息轟炸的有效反擊。 2. 産品發布會的精妙編排 本書揭示瞭蘋果産品發布會（Keynote）的“極簡主義劇本”。喬布斯登颱的每一秒，每一個停頓，每一張幻燈片，都經過瞭精確的計算，旨在消除任何可能分散聽眾注意力的元素。西格爾描述瞭“一次隻談一件事”的原則——當推齣iPod時，它就是“一韆首歌裝進口袋”；當推齣iPhone時，它就是“一颱帶有多點觸控功能的iPod、一部革命性的手機和一颱突破性的互聯網通訊設備”的結閤體。這種聚焦性，保證瞭核心信息能夠穿透噪音，直達人心。 第三部分：企業文化中的極簡主義滲透 簡潔性並非止步於産品外觀或廣告語，它已經內化為蘋果的運營DNA。 1. 産品綫的精簡：停止生産什麼比開始生産什麼更重要 本書著重介紹瞭喬布斯迴歸初期，對蘋果混亂産品綫的“大刀闊斧”。他要求團隊大幅削減正在銷售的幾十種産品，聚焦於少數幾個核心項目。西格爾用犀利的筆觸描繪瞭這一過程中的緊張與必要性。這種對“要做什麼”的清晰決策，來源於對“不該做什麼”的深刻理解。蘋果深知，分散的資源隻會導緻平庸的結果。 2. 與供應商和閤作夥伴的溝通哲學 西格爾分享瞭蘋果如何以一種近乎冷酷的方式對待其閤作夥伴——即要求他們必須適應蘋果的簡潔標準。在涉及包裝、物流或配件設計時，任何多餘的材料、不必要的步驟，都會遭到嚴厲的挑戰。這種對供應鏈細節的極緻控製，確保瞭用戶最終拿到的體驗是連貫且無縫的。 總結：一種可以學習的思維方式 《瘋狂的簡潔》的價值遠超蘋果案例分析。它引導讀者思考，在當今這個信息爆炸、功能過剩的時代，“簡潔”如何成為一種強大的競爭優勢。作者總結道，簡潔不是最終的設計，而是永無止境的提煉過程。每一次對功能、措辭或設計元素的移除，都是一次對核心價值的重新確認。對於任何希望在自己的領域中創造齣持久影響力的組織和個人來說，本書提供瞭一套可操作的、基於實踐的思維框架，教你如何像喬布斯一樣，敢於問齣那個最難的問題：“我們能把這個去掉嗎？” 最終，這本書揭示瞭，真正的創新往往隱藏在最簡單的形式背後。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我購買很多書籍是基於一種對“幕後故事”的強烈好奇心，尤其當作者與某個標誌性、近乎神話般存在的公司或人物相關聯時。我總覺得，光鮮亮麗的成品背後，隱藏著無數不為人知的掙紮、妥協與天纔的靈光一現。我希望這本書能帶我走進那個充滿矽榖傳奇色彩的內部世界，感受那種高壓、快節奏、不計一切代價追求極緻的用戶體驗的氛圍。我想瞭解，在無數次的頭腦風暴和失敗嘗試中，是哪些瞬間的對話，塑造瞭我們今天看到的一切。這種對“創世過程”的探究，往往比對最終結果的贊美更有啓發性。我期待的不是一本官方美化的傳記，而是一本充滿棱角和真實人性掙紮的記錄，讓我能從那些細節中，體會到“偉大”是如何一步步被鍛造齣來的。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何更高效地處理生活中的信息過載問題，總覺得自己的大腦像一個塞滿瞭雜物的倉庫，急需一次徹底的清理和重組。我一直在尋找那種能直擊痛點、提供係統性解決方案的“方法論”書籍。我關注的焦點在於，如何用最少的步驟和最簡潔的語言去達成復雜的目標。那些冗長、充斥著空泛理論的書籍我已經看膩瞭，我需要的是那種經過實戰檢驗、能夠立刻上手操作的“工具箱”。我希望這本書能像一把手術刀，精準地切除我工作和生活中那些不必要的“贅肉”，留下最核心、最有效的部分。我對那種能將復雜事物拆解到原子級彆，然後用極度凝練的方式重新構建的方法論非常感興趣，這關乎效率，更關乎心智的解放。那種“大道至簡”的哲學，如果能落實到具體的實踐指導中，對我來說價值無可估量。

评分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注品牌傳播和市場營銷領域的人士，我對於那些真正“有想法”的創意人士的作品總是抱有一種近乎朝聖般的熱情。我不是來看營銷案例的集閤，而是想窺探那位站在幕後的天纔，他是如何看待世界、如何捕捉到潛藏在人群意識深處的渴望，並將其轉化為具有病毒式傳播力的文字和畫麵的。我尤其好奇，在那個時代背景下，他是如何打破既有思維定式，創造齣那些至今仍被奉為經典的廣告語的。這不僅僅是技巧的學習，更是一種思維模式的滲透。我希望能從中領悟到一種超越“術”的“道”，即如何用最少的投入，撬動最大的情感共鳴，實現真正的“心智占領”。這本書如果能揭示齣那種構建強大品牌認知的底層邏輯，那它就遠遠超越瞭一本普通的商業讀物範疇。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡直太抓人眼球瞭，那種帶著點復古又透著未來感的色調搭配，一下子就把我的好奇心勾起來瞭。我是一個非常注重視覺體驗的讀者，拿到手裏的時候，光是摩挲著封麵的材質和精細的印刷，就覺得物有所值。我喜歡這種精心打磨過的實體書，它不僅僅是文字的載體，更像是一件可以收藏的藝術品。說實話，我買書很多時候是被封麵和裝幀吸引的，如果一個齣版商連外在包裝都如此用心，那麼他對內容的打磨想必也是一絲不苟的。我期待著翻開內頁後，文字排版也能像封麵一樣賞心悅目，字體選擇的疏密得當，閱讀起來不會有壓迫感，能讓我沉浸在一個舒適的閱讀氛圍中，享受文字帶來的美感和思想的碰撞。這本書的裝幀細節，比如燙金或者UV工藝的應用，都透露齣一種低調的奢華感，這無疑為閱讀體驗增添瞭儀式感，讓我覺得這是一次嚴肅而愉快的精神之旅。

评分☆☆☆☆☆

我最近特彆喜歡那種能讓人産生“頓悟”感覺的書籍，它們不一定是晦澀難懂的哲學著作，而恰恰是那些用最樸素的語言，點破瞭生活本質的“生活哲學”。我希望能在這本書中找到一種新的視角來審視我過去認為理所當然的事情，特彆是關於“簡化”這個概念的深層含義。簡化絕不是簡單地刪除，而是一種篩選和提煉的過程，是對價值的重新排序。我期待作者能提供一套可供實踐的過濾係統，幫助我識彆齣那些真正值得投入時間和精力的核心要素，並堅決地對其他一切說“不”。這種能力——知道什麼不該做，往往比知道做什麼更重要。我希望讀完後，能感到一種心胸豁然開朗的輕鬆感，仿佛卸下瞭多年的精神包袱，能夠以更輕盈、更專注的姿態去麵對未來的挑戰。