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作  者:何勉 著 定  價:69.8 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2017年08月01日 頁  數:280 裝  幀:平裝 ISBN:9787302476559 ●第Ⅰ部分 精益産品開發的原則
●第1章 從傳統嚮敏捷軟件開發的演進
●傳統軟件開發方式麵臨的挑戰
●從傳統到敏捷
●理解敏捷必須迴歸業務視角
●敏捷産品開發的業務目標一：更早地交付價值
●敏捷産品開發的業務目標二：靈活地應對變化
●敏捷實踐體係
●第2章 精益産品開發的核心原則（上）：聚焦價值流動效率
●聚焦用戶價值端到端的流動
●從資源效率到流動效率
●協調多個團隊纔能提升流動效率
●第3章 精益産品開發的核心原則（下）：探索和發現有用的價值
●做一個能賣齣去的産品
●開發、測量和認知循環
●從傳統的産品定義方法到精益創業
●精益創業實踐集閤
●第4章 精益思想和精益産品開發實踐體係
●精益思想的來龍去脈
●精益的三個層麵
●部分目錄

內容簡介

何勉著的《精益産品開發（原則方法與實施）》共25章，分成三個部分，分彆介紹瞭精益産品開發的原則、方法和實施。原則部分，從精益及敏捷産品開發的目標入手，梳理瞭敏捷和精益思想的來龍去脈和具體的實踐框架，構建瞭係統和完整的精益産品開發體係。方法部分，以作者在華為、招商銀行、平安科技以及數傢互聯網創業公司的大量成功案例為基礎，詳細介紹瞭這些案例背景、應用細節以及背後的原理和方法，構建瞭堅實、係統和可應用的實踐方法體係。實施部分繼續以真實案例為基礎，總結瞭完備的精益産品開發實施路徑，涵蓋瞭需求管理、過程改進、質量提升、團隊建設、DevOps落地等實施中的重點要素。
本書適閤所有準備實施或正在實施敏捷和精益方法以及希望改善組織價值交付效率、質量、靈活性以及産品創新能力的團隊閱讀與參考。
何勉 著 何勉，擁有17年IT從業經驗，先後擔任過開發工程師、架構師、項目經理、部門經理等角色。他曾是寬帶接入産品的項目經理，負責嚮優選交付主要的軟硬件版本，同時還擔任過300多人的軟件開發部門負責人。
何勉是靠前很早的精益産品開發實踐者之一，作為谘詢顧問，他先後在華為、招商銀行、平安科技等公司負責引入精益産品開發方法，並加以全麵推廣和實施。他為多傢新創公司打造過精益産品開發和創新方法，並幫助它們取得瞭業務上的成功突破。
何勉目前專注於産品開發和産品設計及創新這兩個方嚮的探索和實踐，幫助組織提升能力，使其順暢、高質量地交付有用的價值。他的個人公眾號“精益産品開發和設計”（微信號LeanA等
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