有效溝通第2版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


有效溝通第2版


餘世維 著



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发表于2024-05-11

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店鋪: 潤知天下圖書專營店
齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550208124
商品編碼:1546249448
包裝:平裝
齣版時間:2012-08-01

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具體描述

基本信息

書名:有效溝通第2版

*價:35.00元

作者:餘世維

齣版社:北京聯閤齣版公司

齣版日期:2012-08-01

ISBN:9787550208124

字數:134000

頁碼:176

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.322kg

編輯推薦


1.餘世維老師具有大師風采,知名度高,頗具影響力
他是當今中國受歡迎的管理培訓大師,資深的華人實戰型培訓專傢,被譽為“中國管理教育人”,曾榮獲“中國企業十大具魅力培訓師”、“中國企業十大具魅力谘詢師”、“中國十大領導力專傢”等榮譽稱號。
2.緊貼實際,實用性強
本書密切聯係企業的實際,講述瞭管理者不可不知的溝通之術,有案例、有方法,便於記憶和操作。

內容提要


在當今的企事業單位中,組織內部的溝通是否順暢,已經成為能否激發組織智慧和活力的關鍵因素,更直接關乎組織的未來發展。然而,並不是所有的人都能夠做到有效溝通,都能夠在與上級、下級和平級的溝通中做到遊刃有餘,他們有時會陷入種種溝通誤區。
溝通為什麼這麼難?溝通有哪些障礙?如何進行有效溝通?在本書中,管理培訓大師餘世維匯聚自己多年的管理培訓經驗和心得,采取通俗幽默的方式,為你指點迷津,教你輕鬆破解溝通迷局,實現有效溝通。

目錄


前言 人人都要上溝通課

 一章 溝通也是生産力
一節 溝通,要從“心”開始
一、溝通的基本問題是心態
二、溝通的基本理是關心
三、溝通的基本要求是主動
第二節 溝通,讓企業更高效
一、凡事和員工講清楚,保證執行到位
二、讓員工參與管理,激勵其改善績效
三、交流經驗與教訓,促進員工共同成長
四、互通有無,實現信息共享

第二章 改善溝通是企業的當務之急
一節 不會溝通,搞再多形式都沒用
一、成功和倒閉的公司都有總經理
二、成功和倒閉的公司都配電腦
三、成功和倒閉的公司都開會
四、成功和倒閉的公司都打廣告
第二節 不消除三大癥結,有效溝通便是空談
一、嚮上溝通沒有膽
二、嚮下溝通沒有心
三、水平溝通沒有肺

第三章 溝通為什麼這麼難
一節 個人之間存在溝通障礙
一、地位的差異讓員工不敢跟領導溝通
二、專業背景的不同容易造成麯解
三、虛假消息濛蔽人眼
四、偏見會讓人戴上有色眼鏡
五、經驗主義害死人
六、情緒會影響人的判斷力
第二節 組織內部存在溝通障礙
一、信息泛濫緻使有用信息被無視
二、時間壓力容易讓企業總愛抓大放小
三、沉悶的組織氛圍會阻塞溝通
四、信息過濾使企業上下不能互通
五、缺乏反饋使溝通起瞭反作用

第四章 如何剋服障礙實現

一節 保證溝通到位,避免踢皮球
一、事前要問清楚
二、事後要負責任
第二節 說話既有重點,又有技巧
一、抓住重點,把話說到刀刃上
二、善用比喻,讓道理淺顯易懂
第三節 會說更要會傾聽
一、為什麼要做一名聆聽者
二、如何成為傾聽高手

第五章 溝通需要好的過程
一節 溝通是門技術活
一、運用好技巧,讓柳暗變花明
二、態度堅決,問題迎刃而解
三、儲備各類知識,避免對牛彈琴
四、瞭解文化背景,做到入鄉隨俗
第二節 保證溝通渠道暢通
一、避免溝通渠道被乾擾扭麯
二、靈活應對無處不在的傳言
第三節 消除溝通漏鬥現象,保證信息不失真
一、自己隻能講齣心中所想的80%
二、彆人聽到的隻是你心中所想的60%
三、彆人聽懂的隻是你心中所想的40%
四、彆人執行的隻是你心中所想的20%

第六章 態度是溝通的一要義
一節 應以怎樣的態度進行溝通
一、退縮的態度,讓人無路可退
二、侵略的態度,讓人更加孤單
三、積極的態度,讓人享受溝通
第二節 溝通時不搞小動作
一、把人拉到角落裏講話
二、關起門來說話
三、壓低聲音講話
四、說話時現狼顧之態
五、時刻錶現親密關係

第七章 通過行為語言看透對方真實想法
一節 行為語言由哪些要素構成
一、動作——講話的黃金搭檔
二、錶情——心理變化晴雨錶
三、身體距離——關係親密程度的度量尺
第二節 讀懂形形色色的行為語言
一、領域行為——“這是我的地盤”
二、禮貌行為——好的溝通暖心劑
三、僞裝行為——藏不住心思
四、暗示行為——此時無聲勝有聲

第八章 七個技巧,讓上司瞭解你
一、主動報告工作進度——讓上司知道
二、有問必答,而且要清楚全麵——讓上司放心
三、努力學習,提升個人水平——讓上司輕鬆
四、接受批評,同樣的錯誤不犯第三次——讓上司省心
五、不忙的時候主動幫助彆人——讓上司更高效
六、毫無怨言地接受任務——讓上司“殘廢”
七、主動改善自己的業務——讓上司進步

作者介紹


餘世維,實戰型培訓專傢
曾任:
日本航空公司中國颱灣地區副總經理
美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理
泰華土地開發公司(泰國)總經理
美國富頓集團中國總經理

現任:
名仕領袖學院名譽院長
名仕碩學教育科技有限公司名譽董事長
上海交大海外教育學院國際領導力研究所所長
富格曼國際集團董事長
餘世維是當今中國受歡迎的培訓師,曾獲得“中國企業十大具魅力培訓師”“中國十大領導力專傢”等稱號。幾十年的商海搏擊和多傢企業職業經理人的生涯,使餘世維不僅成為一位傑齣的企業傢,而且是一名資深的培訓師及企管谘詢顧問。
憑藉30多年的跨國公司經驗與多年的培訓谘詢經驗,餘世維一針見血地指齣瞭管理者溝通不暢的癥結所在,並提供瞭實實在在的解決方案。其溝通課程推齣後,反響強烈,持續受到眾多企事業單位的追捧,1000多傢企業從中受益,是近10年 受歡迎的溝通課。圖書齣版以後,企業、機關和個人更是爭相購買,至今已暢銷50萬冊。

文摘


序言



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