坦白說,我之前並沒有特彆關注“提問”這個話題,總覺得它過於基礎,甚至有些微不足道。然而,這本書的名字卻硬生生地將我的注意力吸引瞭過來。它用一種非常直接的方式告訴我,你是否會問問題,將直接決定你是否能夠成功。這句話帶給我一種前所未有的震撼,仿佛打開瞭一個新的視角。我開始反思,在過去的許多經曆中,我是否因為不會問問題而錯失瞭機會,或者走瞭很多彎路?我腦海中閃過無數個瞬間,當時如果能問齣那個關鍵的問題,也許事情就會變得完全不同。我非常好奇,書中到底會揭示哪些關於“問對問題”的秘密?是關於提問的時機?提問的語氣?提問的邏輯?還是提問的深度?我期待這本書能夠讓我從根本上改變對“提問”的認知,不再把它視為一種簡單的交流方式,而是將其提升到戰略性的領導力工具的高度。這本書,我感覺就像是一把鑰匙,能夠開啓我通往更高效、更成功之路的大門。
评分這本書的封麵設計簡潔而有力,書名更是直擊要害,讓我無法忽視。它並非那種嘩眾取寵的標題黨,而是用一種極其精煉的方式,點齣瞭核心價值——“問對問題是成功領導的第一步”。這句話在我看來,是一種對傳統領導力認知的顛覆。我們往往關注領導者如何決策,如何激勵,但這本書卻將焦點放在瞭“提問”這個看似不起眼的環節。這讓我聯想到,很多時候,一個好的問題,能夠比一個完美的答案更能啓迪人心,更能引發深刻的思考。我希望這本書能夠提供一套係統的、易於理解的提問框架,讓我能夠掌握如何在不同的管理場景下,有效地運用提問來推動團隊前進,解決復雜的挑戰。我更期待的是,這本書能夠幫助我培養一種“提問式思維”,讓我在日常工作和生活中,都能夠自覺地去探索更深層次的問題,而不是滿足於錶麵的答案。這不僅僅是一本關於領導力的書,更是一本關於如何更聰明地思考、更有效地溝通的書,一本能夠提升我整體認知能力的書。
评分這本書的副標題——“如何通過知道問什麼來找到正確的解決方案”,簡直是直擊靈魂的呐喊!我們常常埋頭苦乾,以為越努力就越能成功,但如果方嚮錯瞭,努力隻會適得其反。這本書讓我深刻地意識到,領導力並非僅僅是發號施令,而是需要智慧地引導團隊成員去探索和發現。而這種智慧,很大程度上就體現在“問什麼”上。我猜想,書中一定會深入剖析不同情境下,領導者應該提齣哪些類型的問題,以及這些問題如何激發思考,促成共識,最終導嚮最佳解決方案。我腦海中已經開始構思一些我過去遇到的棘手問題,並想象著如果當時我能運用書中的方法去提問,結果是否會截然不同。這本書的吸引力在於它強調的是一種“方法論”,一種可以被學習和掌握的藝術。我希望通過閱讀,能夠學會如何構建有深度、有洞察力的問題,如何通過提問來診斷問題的根源,而不是僅僅停留在錶麵。這種能力,對於任何一個想要在組織中發揮影響力的人來說,都至關重要。
评分這本書的名字聽起來就很有意思,讓我對“提問”這個行為産生瞭全新的思考。在日常生活中,我們總是不自覺地提齣各種問題,但究竟有多少問題是真正有價值的?又有多少問題能夠引導我們走嚮解決之道,而不是陷入更多的睏惑?作者在書名中直接點齣瞭“問對問題是成功領導的第一步”,這句話就像一個警鍾,提醒著我,也許我一直以來都忽略瞭問對問題的重要性。作為一個職場新人,我深切地體會到,很多時候,我們並非不知道答案,而是不知道該問什麼問題。模糊的指令,含糊的目標,都會讓我們無所適從。這本書就像一位經驗豐富的引路人,告訴我如何撥開迷霧,直擊核心。我尤其期待書中能夠分享一些具體的提問技巧和案例,讓我能夠學以緻用,在我的工作中也能成為一個更齣色的“問題解決者”,而不僅僅是“答案搜尋者”。這種由內而外地提升領導力的方式,比起那些空洞的管理理論,顯得更為實用和接地氣。我希望通過閱讀這本書,能夠真正掌握“問對問題”這項技能,在未來的職業生涯中,少走彎路,多齣成果。
评分“作者來颱紀念版”這個標簽,讓我對這本書多瞭一份親近感。這意味著作者曾親身來到我們這片土地,與這裏的讀者進行瞭思想的交流。這讓我對書中內容的本土化和實用性有瞭更高的期待。我個人對那些脫離實際、空談理論的書籍總是提不起興趣,而這本書似乎更傾嚮於解決現實世界中的難題。我希望這本書能提供一些貼閤我們東方文化語境下的提問範例,因為在我們的社會中,提問的方式和接受度可能與西方文化有所差異。也許書中會探討如何在保持尊重的前提下,提齣尖銳而有力的質問,如何在集體討論中,引導大傢暢所欲言,而不是因為顧忌而沉默。我相信,一位曾經踏足這片土地的作者,一定會對我們這裏的讀者有更深刻的理解,並提供更具針對性的指導。這本書就像一份來自遠方的禮物,承載著作者的智慧和對讀者的關懷,我迫不及待地想拆開這份禮物,汲取其中的養分。
评分不错
评分挺好
评分好
评分书不错,制度比较健全的企业会比较合适
评分书不错,要好好看!台湾版都是繁体
评分一本好书能让你学到很多事情。
评分好
评分还不错哦~~~~~~~~~~~~~!
评分这书不是原装的,还有手印,糟糕的体验。
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