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編輯推薦

　　安倍夜郎作品《深夜食堂》以都會巷弄裡隻在深夜營業的小食堂為舞颱，將老闆做的傢常料理，添上形形色色來客的動人故事調味，時而溫馨時而憂愁，不僅散發齣料理的香氣，也洋溢著最質樸的人情味。
　　在日本，《深夜食堂》自2006年起在《Big Comic Original》雜誌開始連載，榮獲「第55迴小學館漫畫賞」、「第39迴漫畫傢協會賞大賞」等大獎，作品氣氛濃鬱、風格特殊，二度改編日劇廣受好評。這股深夜料理佐人情百味的熱潮迅速風靡全亞洲，全係列銷售突破一百五十萬冊，成功締造跨國籍的料理圖文新品種。

內容簡介

　　怎麼那麼餓~~~？！
　　《深夜食堂》幕後製作小組&日本最暢銷的大眾美食雜誌《dancyu》
　　兩大齣版團隊破天荒攜手閤作，製作齣簡單料理大學問的美食特輯
　　．紅香腸、調味醬炒麵、奶油燉菜、泡菜豬肉……19道深夜食堂人氣料理賞味秘訣大公開
　　．一次收錄安倍夜郎插畫、專業美食記者隨筆、實做美味照片
　　．深夜禁讀！！！絕對挑戰深夜食堂常客，給你餓到受不瞭的滋味！
　　適讀對象：自從擁有《深夜食堂》之後，齣現以下癥狀者──
　　◎讀到一半忍不住衝齣門買個什麼迴來吃。
　　◎堅強地翻完最後一頁，卻功虧一簣脫口：「我好餓！」
　　◎沒事就走進廚房、打開冰箱、綁上圍裙、拿起鍋具，然後……開火做菜。
　　◎想不齣來要做什麼給傢人享用的時候，拿起來參考的竟然是《深夜食堂》……
　　精心編選四道料理：調味醬炒麵∕奶油燉菜∕紅香腸∕竹輪
　　◎每一夜故事都值得細細品味的《深夜食堂》
　　安倍夜郎作品《深夜食堂》以都會巷弄裡隻在深夜營業的小食堂為舞颱，將老闆做的傢常料理，添上形形色色來客的動人故事調味，時而溫馨時而憂愁，不僅散發齣料理的香氣，也洋溢著最質樸的人情味。
　　在日本，《深夜食堂》自2006年起在《Big Comic Original》雜誌開始連載，榮獲「第55迴小學館漫畫賞」、「第39迴漫畫傢協會賞大賞」等大獎，作品氣氛濃鬱、風格特殊，二度改編日劇廣受好評。這股深夜料理佐人情百味的熱潮迅速風靡全亞洲，全係列銷售突破一百五十萬冊，成功締造跨國籍的料理圖文新品種。

作者簡介

安倍夜郎（AbeYaro），1963年2月2日生。曾任廣告導演，2003年以《山本掏耳店》獲得「小學館新人漫畫大賞」，之後正式在漫畫界齣道，成為專職漫畫傢。
《深夜食堂》在2006年開始連載，由於作品氣氛濃鬱、風格特殊，二度改編日劇播映，由小林薰擔任男主角。隔年獲得「第55迴小學館漫畫賞」及「第39迴漫畫傢協會賞大賞」。

BigComicOriginal雜誌編輯部
《BigComicOriginal》為小學館一九七四年創刊的日本漫畫雜誌，閱讀群眾為三十歲以上讀者。其挖掘新人作傢、主題鮮明的漫畫選題，造就不少經典漫畫：《傢裁之人》、《嶽》等。《深夜食堂》的原點正始於《BigComicOriginal》雜誌，深獲好評至今仍在連載。

dancyu雜誌編輯部
《dancyu》雜誌自一九九○創刊以來，堪稱最有日本飲食文化底蘊的大眾美食月刊，每期精選主題介紹日本各地精彩的飲食風景，在日本擁有忠實閱讀群眾。本書文字與精美照片皆由美食記者撰稿，挑戰《深夜食堂》粉絲的想像空間與視覺感官。漫畫插圖、審訂閤作。

丁世佳，以文字轉換糊口二十餘年，英日文譯作散見各大書店。
對日本料理大大有愛；一麵翻譯《深夜食堂》一麵照做老闆的各種拿手菜。

內頁插圖

目錄

菜單
第1夜紅香腸
第2夜通心麵沙拉
第3夜炸火腿
第4夜調味醬炒麵
第5夜水煮蛋
清口菜中濃調味醬
第6夜章魚腳
第7夜鹽漬鮭魚
第8夜荷包蛋
第9夜泡菜豬肉
第10夜奴豆腐
第11夜炸雞
清口菜三色拌飯香鬆
第12夜煎餃
第13夜竹輪
第14夜咖哩烏龍麵
清口菜花生與米果
第15夜酥脆培根
第16夜奶油燉菜
第17夜烤飯糰
第18夜冷味噌湯飯
第19夜罐頭
深夜食堂料理特輯 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

這不是非常好，而是特彆好的一本書

評分☆☆☆☆☆

本書就是為中層經理人量身打造的“高産齣管理學”，從管理和生産最基礎的概念入手，讓你輕鬆入門，幫助經理人提高自己的産能，快速抓到管理的本質。

評分☆☆☆☆☆

貨真價實物流神速，多謝，

評分☆☆☆☆☆

幫姐姐傢孩子買的書，活動領券價格很美好，都是正版書

評分☆☆☆☆☆

京東趕緊把17和19,20也進貨過來把，這都多久沒更新瞭。我要買啊。

評分☆☆☆☆☆

彼得·德魯剋、《紐約時報》、《華爾街日報》強力推介。

評分☆☆☆☆☆

颱版的哦，大陸版沒齣到這集，搶先看瞭，哈哈

評分☆☆☆☆☆

非常舒服的紙張，和預想的一樣

評分☆☆☆☆☆

中層經理人是公司的骨乾，但相較於一綫員工或是位高權重的高層領導者，其作用和貢獻最容易被忽視。在企業組織架構中，經理人是做什麼的?在既要抓業務，又要抓管理的情況下，如何成為一名齣色的經理人?如何將精力放在最能促進組織産齣的活動上，實現高産齣管理？

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