基本信息

書名:瘋狂的簡潔

：42元

作者:(美)肯·西格爾 著，王岑卉 譯

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2013-8-1

ISBN：9787550215542

字數：200000

頁碼：全2冊

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

1. 1.作者肯·西格爾與喬布斯密閤作17年，他參與的“不同凡想”廣告救瞭蘋果。
2. 2.簡潔是應對復雜世界的武器，越簡潔越高效。本書講述簡潔的十大方法論，讓人們確實能夠學會簡潔。
3. 簡潔可能比復雜更難做到。你必須努力理清思路，纔能讓事物變得簡潔。
   但這麼做總歸是有價值的，一旦做到瞭簡潔，你將無所不能。
4. ——史蒂夫·喬布斯

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目錄

前言
引言 始於簡潔
不可否認的事實
這是一本講營銷的書嗎
撰寫《瘋狂的簡潔》的緣由
為什麼“簡潔”能夠奏效
準備戰鬥
01 直接而坦誠
標準不是用來妥協的
有格調的殘酷
鏇轉的炮颱
學會接受慘痛的教訓
02 小即是好
“簡潔”的佳搭檔：精英小團隊
如何召開齣色的會議
大處著眼，小處著手
“小型”原則
小團隊=更融洽的關係
精簡換來“小團隊”
“崇尚流程”與“崇尚簡潔”的對決
“小型”是的高效
擺脫等級製度
03 少即是好
1998年的“削減成本方案”
産品增多的危險
越少越好
簡化目標
我幻想中邁剋爾·戴爾（Michael Dell）的英雄事跡
精簡到底
彆用瑣事埋沒真理
簡化選項
04 牢記目標
簡潔從不故步自封
靈活的時間錶
“不同凡想”與異想天開
尋找微軟的價值觀
05 尋找標誌
蘋果重生的源泉
“不同凡想”：標誌性宣傳活動的誕生
標誌性人物的力量
簡潔的優勢
一鍵設計：“簡潔”的官方標誌
將標誌帶進生活
將敵人標誌化
06 推敲命名
蘋果産品名稱中的“i”
為趣味和利潤而命名
“簡潔”是個奇特的東西
失敗的那一個
明顯的選項
錯誤的選擇
清晰明瞭的網站
絕不低估一個字的力量
07 拒絕正式
遠離大型會議
摒棄正規流程
08 思考人性
帶有情感的科技
史蒂夫·喬布斯，真正意義上的人類
敬給狂人史蒂夫
更加人性化的史蒂夫
彆在這兒提技術
拒絕傲慢
人性化的廣告
培養人性化
真正的人性化産品
生而有之的人性化
數字與人性的鬥爭
09 時刻質疑
接受建議，而不是接受命令
iPhone與iPhone的對決
欣賞多疑的律師
律師的枷鎖
死亡威脅創造奇跡
注重細節
忽略反對的聲音：創造蘋果商店
10 保持鬥誌
有敵人是件好事
利用所有可用的武器
動用壓倒性的力量
簡潔：戰鬥的武器
結論 不同凡想
不斷試錯
曇花一現的作品
品牌銀行裏的存款
利用簡潔的力量
傳播簡潔的信仰
史蒂夫·喬布斯為簡潔樹立的紀念碑
緻謝

內容提要

在《瘋狂的簡潔》裏，我將分享的故事都是關於市場營銷嗎？是的。如果你正在做買賣，這本書會對你有幫助嗎？是的，肯定會。如果你不是做市場營銷這一行的，你能從書裏獲得至關重要的啓發嗎？是的，可以。

《瘋狂的簡潔》關注的是創意和流程。它不僅關注如何創造好的作品，如何為它爭得發展空間，也關注如何高效運作、獲得更圓滿的結果。這些原則適用於很多商業領域，不僅局限於市場營銷領域。

無論你的工作是處理用戶關係、管理團隊、保證工期，還是協調團隊解決棘手的問題，無論你做的是什麼樣的生意，《瘋狂的簡潔》都將激發你思維的火花，讓你的事業蒸蒸日上。

作者介紹

肯·西格爾

曾擔任寶馬、IBM、NeXT和蘋果公司的創意總監，與史蒂夫·喬布斯共事17年的廣告狂人。
在蘋果的復興過程中起到瞭關鍵作用，幫助蘋果創造瞭至關重要的營銷活動“不同凡想”（Thinkdifferent），還參與瞭iMac等的命名。這個命名方式為“i”係列産品的熱潮埋下瞭伏筆。

紙質特彆厚，品質特彆好，是正版

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正版