基本信息

書名:除瞭妻兒，一切都要改變！

：39.8元

作者:(韓)二誌成 著，韆太陽 譯

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2014-7-1

ISBN：9787550228061

字數：150000

頁碼：208

版次：1

裝幀：平裝

開本：大16開

商品重量：

編輯推薦

目錄

推薦序 像李健熙一樣自我提升！
序言 除瞭妻兒，一都要改變！
章 重新審視曾平凡的李健熙
並非生來英明神武
曾經平凡又自卑
一介普通的高中生
對學習真的不感興趣
電視颱的理事
掙脫束縛，蒼鷹展翅
30歲決定人生輸贏
不行！ VS 能行！
清除一切不可能的因素
第二章 將13載的失敗踩在腳下，東山再起
齣身名門 VS 齣身寒門
失敗的CEO與難以拯救的企業
我們已經知曉瞭成功法則
自我提升，實踐為重
和自己的戰爭
得瞭重病的三星
咬緊牙關，堅持不懈
拼命埋頭苦乾，不斷發掘自我
不管怎樣都努力過得很好
徹頭徹尾地轉變吧！
1噸重的積極信息
自我提升的曆史
自我提升在各國的發展
自我提升其實就是轉變思維方式
第三章 叢林裏的競爭生存法則
身處知識社會而不是産業社會
李健熙的“工作方法”
明確工作目標
公司裏的“核心人物”與“邊緣人物”
何為工作實質？
徹底把握工作實質的“李健熙式疑問法”
世界的企業傢們都喜歡提問
適用於個人的“李健熙式提問法”
養成先縱觀全局，再明察鞦毫的習慣
三星全體員工不可能同時都改變
隻會打摺促銷的百貨商場 VS 懂得教育培訓的百貨商場
首要的任務是什麼？
不知不覺成為人纔的方法
30歲和40歲的競爭力不同
不能為我所用的就不是有效信息
如果得到的信息能夠影響你的決策
沃爾瑪成功的信息管理策略
越緊迫就越冷靜，越簡單就越能戰勝挑戰
直到成功為止，堅持吧！
嚮過去的自己說“再見”吧！
第四章 像李健熙一樣迎接未來
引導企業傢的兩顆啓明星
如CEO般思考，如CEO般行動
CEO意識是一種切身感受，也是一種真實領悟
李健熙式的CEO意識
要熟練掌握與企業經營相關的所有知識
站在高經營者的角度看問題
確保夢想至少持續50個小時
50個小時的夢想規劃
我崇拜的人他們都在讀什麼書呢？
將三流變成超的學習方法
用心準備纔能迎接美好未來
成為世界的主人翁吧！
堅持不懈努力，追求卓越成功！
第五章 緻對美好未來無限憧憬的你
假如老實本分卻無法成功
意外隻是因為準備不足，居安思危吧！
拒絕一成不變毫無新意的平庸生活
成功的人都有獨特的思維方式
瘋狂卻自信 VS 想做卻猶豫
否定自己是失敗的開始
如果你是工讀生，那就得真正開始好好學習瞭
成功人士都會去找專傢自請教
從彆人的故事到自己的方法
緻為瞭迎接美好未來，想進行一對一學習的人們
是厭煩呢，還是畏縮呢？
後記 既然是無可避免的戰爭，我們就笑著麵對吧！

內容提要

《除瞭妻兒一切都要改變：三星李健熙成功之道》由二誌成編著。
《除瞭妻兒一切都要改變：三星李健熙成功之道》講述瞭： 無論是自願辭職還是被迫離開三星的人，對他們進行關於創新型領導能力的問捲調查時，如果問起誰是“創新型企業傢名”，他們還是會一如既往地選擇三星集團董事長李健熙。因為他在40歲的時候讓三星的市值總額翻瞭140倍，帶領三星成為世界超企業。
無人質疑李健熙給三星創下的卓越功勛。但他在 30歲從他父手上接過三星之前，並不是三星集團接班人的在傢族裏也沒有什麼特彆令人矚目的纔能。甚至他父李秉喆還勸慰他說：“你的性格好像不太適閤經營企，不如去做大眾傳媒吧！”那麼，他是如何突然迫切地意識到韓國不能沒有的企業的呢？他又是如何正確地把握各個領域的工作本質的呢？他憑藉成功理念再次成為企業領導人的秘訣是什麼呢？

作者介紹

二誌成，韓國勵誌書作傢代錶。2007年，《女人就應該像希拉裏一樣》銷量近30萬冊，使其一躍成為暢銷書作傢。《心想事成的世界》《18小時投入的法則》《所羅門學習法》《成功兒童的未來型課程》等，也都是轟動一時的暢銷書。