一帶一路中信齣版社 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆

趙磊著

圖書標籤:

一帶一路
絲綢之路
經濟發展
國際閤作
中國政策
地緣政治
貿易
投資
中信齣版社
全球化

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到求知書站

tushu.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

店铺：中信出版社官方旗舰店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508655451

商品编码：1800269438

品牌：中信出版（Citic Press）

开本：16开

出版时间：2015-10-01

用纸：胶版纸

页数：296

具体描述

編輯推薦

這是一個經濟事件，更是一個文化事件

從文化經濟學視角，解讀絲路願景與行動路綫圖

中國城市和企業“一帶一路”建設行動綱領

有思路纔有絲路

外交部外交政策谘詢委員會委員吳建民

中國保險監督管理委員會副主席周延禮

參事、北京大學國傢發展研究院名譽院長林毅夫

國際民間藝術組織（IOV）全球副主席、中國區主席陳平

內容簡介

“一帶一路”究竟是什麼？“一帶一路”對我們有何影響？如何抓住“一帶一路”帶來的發展機遇？

很多學者用地緣政治學或政治經濟學的工具去分析“一帶一路”，但《一帶一路》以“文化經濟學”的視角解讀什麼是“一帶一路”，糾正瞭對“一帶一路”的錯誤認知，解答瞭怎樣的城市和企業對“一帶一路”沿綫國傢有吸引力等具體問題，並指齣“一帶一路”在經濟、文化層麵對於中國崛起的意義。“一帶一路”不僅是一個經濟事件，更是一個文化事件，是中國文明型崛起的標誌。

《一帶一路》將“一帶一路”置於國際視角下，探討瞭美國、日本及俄羅斯、印度等“一帶一路”沿綫國傢對此有何認知與需求。此外，在多年調研數據及大量國內外案例的基礎上，本書針對“一帶一路”建設提齣瞭切實可行的指導建議，為“一帶一路”沿綫地方政府及企業規劃瞭全麵詳盡的對接方案。

中國不僅要成為一個重要的國傢，更要成為一個受尊重的國傢；中國不僅要有舉世矚目的經濟成就，更要把令人振奮的經濟成就轉化為解決實際問題的能力，“一帶一路”的意義正在於此。“一帶一路”作為一條務實閤作的經濟走廊，其重大意義不僅在於經濟發展，更在於增強中國的文化自信，提升中國文化軟實力和國際影響力，從而在中華民族偉大復興的過程中再造中國文明。“一帶一路”是中國文明型崛起的一個大事件。

作者簡介

趙磊，中共中央黨校國際戰略研究所教授、國際關係與颱港澳研究室主任、中央黨校亞太研究中心秘書長，中央黨校—教育部“中外人文交流研究基地”執行主任、教育部“國彆與區域研究專傢委員會”委員、中國聯閤國協會會員、中央企業青聯委員、中央黨校第四屆“十傑青年”。中央黨校“一帶一路”重點研究課題主持人，“一帶一路百人論壇”發起人、首席專傢。共青團中央“中國青年網絡智庫”專傢委員，國傢“萬人計劃”青年拔尖人纔。

趙磊研究方嚮為國際關係、中國外交、文化産業與文化軟實力、“一帶一路”建設等領域。他為中央黨校省部班、清華大學總裁班、北京大學總裁班、文化部黨校、國資委黨校講授社會主義文化與軟實力建設、大國崛起的外部挑戰與戰略應對、中國國際戰略與世界一流企業等相關主題課程。數十篇“一帶一路”研究報告上報中央，是多個部委與省市“一帶一路”規劃的特聘專傢，並為數十個省市委中心組、央企中心組講授《“一帶一路”與中國跨越式發展》、《“一帶一路”的文化經濟學》。相關研究成果包括：《糾正“一帶一路”建設的十大錯誤認知》、《找準“一帶一路”建設的十大痛點》、《“一帶一路”需要什麼樣的中國城市》、《“一帶一路”需要什麼樣的中國企業》、《文化經濟學中的“一帶一路”》等。

精彩書摘

“一帶一路”需要什麼樣的中國企業

要從中國與世界良性互動的角度看待“一帶一路”與中國企業的關係。今天，中國崛起已經成為世界格局變遷的重要變量，作為世界第二大經濟體、一大工業國、一大齣口國和一大外匯儲備國，中國從來沒有像今天這樣接近世界舞颱的中心，從來沒有像今天這樣引人關注。行百裏者半九十，越是接近目標越要保持頭腦冷靜，我們要清楚，人類曆史上從未有過如此巨型國傢快速崛起的記錄，從未有過如此眾多人口的全麵現代化。

理性、客觀瞭解中國和平崛起的戰略框架與基本內涵，不僅是中國人關心的事情，更是國際社會關注的焦點。中國的和平崛起是一個係統戰略，可以概括為一條道路、兩大突破、戰略三角、四項原則。一條道路是堅定不移地走和平發展道路；兩大突破是以“一帶一路”倡議為突破，統籌國內、國際兩個大局，協調西北邊疆與東南海疆兩大重心，其中西北邊疆是安全重心，東南海疆是發展重心；戰略三角是從全球安全角度構建穩定的中美俄大三角關係；四項原則是中國在新形勢下必須要堅持與夯實的四項基本外交原則。具體來說，四項原則包括：一，韜光養晦、積極有所作為的總思路沒有變；第二，中國外交布局的總框架沒有變；第三，對世界物質貢獻和價值貢獻相結閤的總方嚮沒有變；第四，夯實國傢間關係的安全、經貿、人文總支柱沒有變。

我很欣賞一個觀點：“五年的企業靠産品，十年的企業靠技術，百年的企業靠文化。”的確，現在依靠一個産品維持企業存在5 年越來越難，一項技術支撐企業10 年越來越難，但是文化支撐企業百年則始終是金科玉律。中國企業目前可能不缺産品、不缺技術，隻有文化軟實力始終是中國企業的大“軟肋”。

軟實力的核心是文化，文化的核心是價值，世界一流企業一定擁有能夠被全世界所分享的核心價值。因此，企業文化的核心就是要成功塑造和有效傳播本企業的核心價值。早在2006 年，國資委就指齣，中央企業“軟實力”建設框架初現。根據對146 傢中央企業的調查，84%的企業初步確立瞭企業精神、核心價值觀和經營管理理念，78%的企業初步建立瞭理念識彆係統、行為識彆係統和視覺識彆係統。今天這兩個數據可能早就變成瞭100%，但是我到央企調研時發現，大多數企業高管依然不清楚本企業的核心價值是什麼，甚至有人覺得“這個東西可有可無”。雖然國傢確定，中央企業將要用軟實力充實核心競爭力，但軟實力在中國依然為大傢普遍熟悉卻嚴重缺乏共識，人們都認為文化軟實力很重要，但在實踐工作中卻常常不被重視。

什麼樣的中國企業代錶“一帶一路”

不是所有走齣去的中國企業都能代錶中國，都能代錶“一帶一路” 項目。能代錶“一帶一路”的中國企業要有“四心”，即“用心”（專注地熱愛自己的事業）、“讀心”（敏銳地瞭解市場與客戶的需求）、“交心” （真誠地與客戶、媒體等多元主體進行良性互動）、“暖心”（用産品溫暖社會、創造福祉）。具體來說，能代錶“一帶一路”的中國企業應具備以下5 點要求：

一，能代錶“一帶一路”的中國企業不僅要“走齣去”，更要“走進去”。“一帶一路”要增進中國企業走齣去的質量。黨的十七大報告明確指齣：“要堅持對外開放的基本國策，把‘引進來’和‘走齣去’好地結閤起來，擴大開放領域，優化開放結構，提高開放質量，完善內外聯動、互利共贏、安全高效的開放型經濟體係，形成經濟全球化條件下參與國際經濟閤作和競爭的新優勢。”黨的十八大報告則言簡意賅地強調：“加快走齣去步伐，增強企業國際化經營能力，培育一批世界水平的跨國公司。”“走齣去”不是目的，這個很容易，“走進去”纔是目的，即培育具有世界水平的跨國公司。

2011 年，美國《世界日報》刊文《中資企業要關注全球化形象》指齣：“從追求自身經濟發展，到在世界經貿體係中扮演舉足輕重的角色，中國企業值此轉型期，如何從量的優勢過渡到質的優勢，簡言之，如何從偏重亮麗的銷售數據，轉變為追尋消費者長期認同與忠誠度，是中國企業現階段所應思考的課題。”

“走進去”，即追尋消費者的長期認同與忠誠，這絕不是一件容易

的事，但卻是“一帶一路”的目標。不論對國傢還是對企業而言，“優越文化和更富有吸引力的政治哲學的說服力”顯然要比訴諸軍事、經濟手段更有效，因為“它的目的不是徵服領土和控製經濟生活，而是徵服和控製人民的心靈，以此作為改變國傢之間權力關係的手段”。的確，偉大的公司要想生存，必須擁有一種持久的理念，其核心價值就是企業員工的信仰。有遠見的公司之所以能取得成功，原因就在於不論發生什麼變化，它們的核心價值（企業文化）毫不動搖。

第二，能代錶“一帶一路”的中國企業不僅要賣産品、爭奪市場，更要提升自我學習能力、適應能力和整閤資源的能力。中國企業改革的目的不是建立所謂現代企業製度或股份製等（這些都是途徑），而是要建設“世界一流企業”，即做大，做強，基業長青。所謂“大”，主要指企業規模要做大；所謂“強”，是指創造不俗業績，在所在行業産生影響力；“基業長青”，則是要建立經得起時間考驗的偉大公司。對中國企業來說，做大並不難，做強和基業長青則需要企業在贏利的基礎上，建立長遠的願景、價值觀、使命和企業文化。

目前，中國企業與世界一流企業存在較大差距：在創新方麵，中國企業的漸進性創新多，但突破性創新少；中國企業還處在模仿世界一流企業的階段，沒有取得實質性的突破；在投資並購方麵，企業的資源整閤和有效管理力度不夠，甚至有的企業規模擴大瞭，管理水平卻跟不上，經營風險仍然較大；在國際化經營方麵，中國企業跨國指數還比較低，在全球布局、整閤全球資源、打造全球産業鏈方麵尚處於起步階段。

與鄰國日本相比，日本早已放棄用軍隊徵服世界，改用“日本製造” 徵服世界。今天，日本的百年企業共2.2 萬多傢（連曆史隻有200 多年的美國也有1 100 傢），創業超過1 000 年曆史的企業有7 傢，超過500 年的有近40 傢，超過300 年的有600 多傢。中國大陸的百年企業少得可憐：創業曆史超過150 年的企業不到10 傢。 “一帶一路”不會一蹴而就，需要精耕細作，隻有耐得住寂寞，纔能造得齣精品。

第三，能代錶“一帶一路”的中國企業不僅要有産品、有技術，更要有品牌、有品牌價值。目前，有産品沒有品牌，或者有品牌沒有品牌價值，是中國經濟的“頑疾”。缺乏品牌價值往往與缺乏大師和大傢是分不開的，一想到中國企業，就是密密麻麻的工人、匠人，但普遍缺乏大師和大傢，缺乏對産品本身以及生産過程的人文理解，這樣的産品是不深刻的，這樣的企業是難以徵服人心的。

2013 年，全球企業品牌價值100 強榜單中沒有一傢中國企業（雖然世界500 強企業中，中國企業已經多達100 傢）。前十名的企業來自三個國傢，分彆為美國的蘋果、榖歌、可口可樂、IBM（國際商業機器公司）、微軟、通用、麥當勞、英特爾以及韓國的三星和日本的豐田。有報告在羅列評選指標時稱：“很多時候，一傢公司能改變我們的生活不僅是由於其産品，也是由於其精神。”有研究顯示，消費者的消費偏好正轉嚮能改善人們生活的品牌：“類似蘋果、榖歌和三星的品牌正在改變我們的行為：我們如何購物，如何相互溝通。它們改變瞭我們的生活方式。”

第四，能代錶“一帶一路”的中國企業不僅要受歡迎，更要能打造有魅力、可持續的商業帝國。《財富》雜誌 “全球受贊賞企業”評選的考量指標包括：（1）産品和服務的地位；（2）長期投資的價值；（3）公司資産的閤理利用；（4）創新能力；（5）管理質量；（6）財務穩健程度；（7）吸引和留住人纔的能力；（8）社會責任；（9）全球化經營的有效性。威廉· 紐曼提齣瞭有關“企業”的標準：（1）一流的産品和服務；（2）追求閤適的規模；（3）有能力與全球企業在國內或者國際市場上競爭；（4）按照世界通行的標準運作；（5）能夠跨國界、跨文化管理；（6）具有高度柔性（有能力針對不斷變化的顧客需求進行動態調整）；（7）善於取捨和保持核心專長。

打造商業帝國的中國企業，要朝三大方嚮努力：一是基礎要素方嚮，具體包括主業突齣、具有較強贏利能力、擁有知名品牌、高質量管理、創新能力強；第二是國際要素方嚮，即擁有國際化競爭力；第三是主觀要素方嚮，主要包括領導及員工的高素質，企業文化及社會責任等。

……

前言/序言

自序

從2013 年9 月開始，我深入研究與調研“一帶一路”，並主持瞭中央黨校“一帶一路與邊疆穩定”重點研究課題，2015 年5 月又推動成立瞭“一帶一路百人論壇”。從西北地區的新疆、陝西、甘肅、寜夏、青海到西南地區的雲南、貴州、廣西、四川等地，從沿海省份的遼寜、山東、安徽、浙江、江蘇、福建、廣東、海南到內陸省份的內濛古、山西、河北等地，“一帶一路”讓我有瞭全麵深入地瞭解中國的機會。與此同時，從歐洲的英國、意大利，到中東的以色列以及亞洲的韓國等國傢，“一帶一路”也讓我有瞭深入瞭解國際社會的機會。“一帶一路”給很多中國人創造瞭打通己學和彼學的機會。

2015 年3 月，博鰲論壇的大收獲是《推動共建絲綢之路經濟帶和21 世紀海上絲綢之路的願景與行動》文件的發布，由此煙花三月下“洋洲”。“一帶一路”的成功不僅在於務實的經濟項目，更在於人心、思想、思路、文化、製度，甚至宗教信仰等。從本質而言，“一帶一路”的受歡迎，必然是“中國風”、“人文情”與“國際範”的體現。“一帶一路” 的成功，不僅是經濟事件，更是文化事件，是中國文明型崛起的標誌。

19 世紀，德國法學傢耶林曾評價說：“羅馬帝國曾三次徵服世界，一次以武力，第二次以宗教，第三次以法律。”那麼，今天每一個中國人都要認真思考，我們靠什麼“融入”世界。我曾兩次赴以色列訪問，一位近80 歲的以色列有名學者嚮我提到，他認為世界上偉大的民族有兩個，一個是中國，另一個是以色列，因為中國影響瞭整個東方，而猶太人影響瞭整個西方（西方基督教信仰的源頭是猶太教）。但他同時也強調，這種影響多是“過去時”，中國要反思如何在新的曆史時期，將中國的影響範圍由東方擴大到整個世界，影響的時間坐標由傳統帝國延展到現實中國，影響內容由文化吸引擴大到價值感召。

目前，全社會對“一帶一路”的前景有兩種截然相反的甚至極端樂觀與悲觀並存的評價，一個是“新版的朝貢體係”，另一個是“國際關係史上大的爛尾工程”。其實，我們不需要預設“一帶一路”的終結果是什麼，關鍵是在這個過程中，所有的中國人是否能夠凝神匯智，群策群力，不斷成長，展現一個不斷進步的中國。在中央黨校的課堂上，我常常在想，崛起的中國需要什麼？中國如何超過“崛起睏境”？中國不僅要成為一個重要的國傢，更要成為一個受尊重的國傢；中國不僅要有舉世矚目的經濟成就，更要把令人振奮的經濟成就轉化成實實在在的解決實際問題的能力；中國不僅要經濟成長，更要贏得民心和人心，其中，民心是指全體中國人對中華民族的認同和忠誠，人心是指國際社會對中國崛起的欣賞與支持。

文明型崛起的重要衡量指標就是“議程設置”能力的提升，所謂“議程設置”就是“我不能決定大傢內心想什麼，但能決定大傢一段時間內集中討論什麼”。2010 年，中國GDP（國內生産總值）世界排名第二，曆史規律往往是“老大拉著老三，收拾老二”。由此，2011 年美國高調重返亞太地區，日本、菲律賓等美國的盟友也開始蠢蠢欲動，嚮中國施壓。其結果是，中國西北邊疆的民族問題與南海、東海等海疆問題幾乎同時升溫。這一時期，美國主導瞭亞太話語，核心詞匯（高頻詞匯）如“中國威脅”、“軍購”、“軍售”、“軍演”以及“軍事衝突”等“冰詞”。2013 年9 月之後，“一帶一路”概念的提齣，伴隨著亞投行（亞洲基礎設施投資銀行）、絲路基金、金磚銀行等一係列“組閤拳”的使用，使周邊國傢甚至西方國傢開始熱議“互聯互通”、“經貿閤作”、“金融支持”、“人心相通”等“暖詞”。短期內，中國依然不能確定周邊國傢以及西方世界能否從內心接受“一帶一路”理念，但這一理念顯然已經成為各方的話語焦點，有很多人開始談論甚至慢慢喜歡上瞭這一中國詞匯。“議程設置”能力的提升，是擁有國際“話語權”的前提條件。

辜鴻銘曾經指齣，美國人博大、純樸，但不深沉；英國人深沉、純樸，卻不博大；德國人博大、深沉，而不純樸；法國人沒有德國人天然的深沉，不如美國人心胸博大，也不如英國人心地純樸，卻擁有這三個民族所缺乏的靈敏；隻有中國人全麵具備瞭這四種精神特質。的確，一方麵，我們可以隨時聽到古人、名人對中國的好評如潮；另一方麵，我們也可以頻繁感受到國際社會對中國的復雜情緒。例如，據說在非洲有這麼一則笑話，一位非洲母親問孩子：“上帝在哪裏？”孩子答道：“上帝在中國。既然上帝創造瞭萬物，他一定住在中國，因為所有東西都是中國製造。”有朋友曾講過一個親身經曆，他在非洲超市問中國製造的口碑如何，服務員告訴他：“對有錢人來說，中國製造是之後的選擇，一般他們先問有沒有其他國傢産的。”其結果是，為瞭提高銷售業績，售貨員會把中國製造的標簽撕掉。

隻有樂觀的人，纔會用悲觀的視角看問題、審視自己。隻有正視自己的無知，纔能增長自己的知識。目前，中國的文明型崛起依然有很多障礙，“一帶一路”的真正落地依然有很多瓶頸：一，原則性倡議多，可操作的細則少；第二，對絲路沿綫國傢的總體瞭解不夠，對相關國傢寄於“一帶一路”的具體期望瞭解不足；第三，中國、美國、俄羅斯、印度以及歐洲各國等大國閤作的利益共識嚴重缺乏。

2015 年3 月，我在國防大學國際學員班講授“‘一帶一路’與國際安全”，授課對象是非洲國傢的軍官。我問他們一個問題：“來中國之前，你們聽說過‘一帶一路’嗎？”絕大多數人迴答：“沒有，但我們知道2000 年前的絲綢之路。”可見，“一帶一路”纔剛剛上路。我們不僅要重視內容，也要重視對外宣傳。

“一帶一路”建設中的工作重點，可以概括為：一，目標明確是關鍵。自己首先要從內心想明白，怎樣的中國城市和企業對“一帶一路” 的沿綫國傢有吸引力，同時要認真思考，中國城市和企業在“一帶一路” 建設中要得到什麼。目的不明確，率先走齣去的中國企業先鋒就會一個個倒下，成為先烈。第二，統一定位是起點。不要一方麵提防彆人政治化“一帶一路”（如強調“一帶一路”不是中國版的“馬歇爾計劃”），另一方麵又自我陶醉在“一帶一路”的“政治化”語境中（如強調“一帶一路”是中國版的“布雷頓森林體係”）。第三，國際錶述是要點。“一帶一路”既不是升級版的“中國威脅”，也不是新版的“中國雷鋒”。有一位領導在開會時打瞭一個形象的比喻：今天中國站在世界舞颱的中央，聚光燈打在中國身上，中國的形象好比一個人，穿著西服、打著領帶，但身上背著麻袋，麻袋裏麵都是錢，對著麥剋風卻不會講話。因此，我們要切實提升“一帶一路”的國際傳播能力。

2015 年年初我就認識到，在今天的中國，要提防三種泡沫：一，股市泡沫，人們將房地産的錢轉到股市，但基本屬於隨大溜，不是理性購入；第二，互聯網泡沫，人們認為在網絡世界，到處都是財富；第三，“一帶一路”泡沫，人們認為“一帶一路”上都是金子。要防止泡沫的發生，尤其是要防止三種泡沫的疊加，關鍵是不能將“全民投資、大眾創新”變異為“全民投機”。現在中國缺乏的不是資金，而是項目，要靠項目生錢，而不是完全靠錢生錢。“一帶一路”的真正落地，必須要靠標誌性項目的啓動和建設，但是目前還做得遠遠不夠。

中華民族的偉大復興要靠兢兢業業，而不是浮誇虛華。在我們的生活中，人們常常被轟轟烈烈的成就所打動，很少被兢兢業業的所感動。“一帶一路”正是在考驗我們的戰略定力，考驗我們的文明底蘊，考驗我們的精細與韌性。

一位朋友的話很有道理：“中華文明曾經被富強（列強）徵服，今天我們不能為瞭富強而放棄文明。”在“一帶一路”的調研過程中，我常常感嘆：“中華文明如此偉大，可我們如何讓沉睡的文明蘇醒呢？中國人如何充滿自信地去探索推動社會進步的各種可能，逐漸擁有被國際社會認同與分享的文化與價值呢？”“一帶一路”就其目標而言，不是要和彆的國傢競爭，更不是要同美國爭奪霸權，而是要挖掘中國自身的潛力，提升自我，“一帶一路”不是轉移財富的過程，而是創造財富的過程。

文化自信是三大自信（道路自信、理論自信、製度自信）的基礎，那麼文化自信的基礎是什麼？是經得起時間檢驗和曆史考驗的讓人民滿意的精品。

如果在獲取“一帶一路”的基礎知識之外，能夠有多的讀者參與到“一帶一路”的建設中，在服務國傢的同時，做到自我價值的實現，這將是本書大的價值。讓人敬佩的，是那些實現瞭個人的價值，又對國傢和世界進步做齣貢獻的人。