The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer豐田模式：精益製造的14項管理原則 [精裝] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

Jeffrey Liker 著

圖書標籤:

• 豐田模式
• 精益製造
• 管理學
• 領導力
• 生産管理
• 運營管理
• 日本管理
• 商業
• 效率
• 質量管理

出版社： McGraw-Hill

ISBN：9780071392310

版次：1

商品编码：19160073

包装：精装

出版时间：2003-12-17

用纸：胶版纸

页数：330

正文语种：英文

商品尺寸：238mm*162mm*33mm

內容簡介

How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota's worldwide reputation for quality and reliability. Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota's principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by: Eliminating wasted time and resources Building quality into workplace systems Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology Producing in small quantities Turning every employee into a quality control inspector

作者簡介

Dr. Jeffrey K. Liker is a professor of industrial and operations engineering at the University of Michigan and cofounder and director of the Japan Technology Management Program at the University of Michigan.

沃爾特.迪默,20世紀60年代，沃爾特.迪默作為實習生進入美林證券，開始瞭他的職業生涯。後來，他先後在當時負盛名的蔡氏管理研究公司和普特南資産管理公司擔任市場分析和投資政策總監，取得瞭驕人業績。80年代，迪默創立瞭以自己名字命名的技術研究公司，專心為機構客戶提供市場分析和投資策略研究服務，在業內取得瞭極高的聲譽。
沃爾特?迪默還是美國職業技術分析師協會創始人之一，並與約翰.博格、彼得.林奇和喬治.索羅斯一同成為迪恩.勒布朗投資智囊團的特邀領導者。
迪默因為半個多世紀以來在證券市場上令人矚目的業績被譽為“股市奇纔”。
蘇珊.剋萊金
蘇珊畢業於康涅狄格大學，現在新罕布什爾大學教授英文寫作，著有《內布拉斯加反核事件》等作品。

前言/序言

精益製造的基石：重新定義生産與管理 探索世界級製造體係的深層邏輯 簡介： 在瞬息萬變的全球市場中，效率、質量與持續改進已不再是選擇題，而是企業生存與發展的生命綫。本書深入剖析瞭現代製造業如何從傳統的“大量生産”模式，成功轉型為更具適應性、更關注價值流的精益生産範式。我們不探討單一的工具或技術，而是著眼於構建一個係統化的管理哲學——一個確保企業能夠以最低浪費實現最高客戶價值的底層架構。 本書將帶領讀者穿越製造流程的每一個關鍵環節，從原材料的采購、車間布局的優化，到最終産品交付的整個供應鏈，揭示那些驅動世界頂尖製造商不斷超越行業標準的核心原則。這不是一本關於“如何組裝零件”的手冊，而是一份關於“如何思考生産流程”的宣言。 第一部分：價值流的透視與浪費的識彆 理解精益的起點，在於對“價值”的清晰定義。什麼是客戶真正願意為之付費的活動？本書首先界定瞭價值流的概念，強調瞭將所有非增值活動（浪費）從流程中無情剔除的重要性。 七大（及第八大）浪費的細緻解構： 我們不僅列舉瞭經典的七種浪費——過量生産、等待、不必要的搬運、不必要的加工、庫存、不必要的移動和缺陷——更加入瞭第八種浪費：未被利用的人纔和創造力。每一項浪費都配有詳盡的現實案例，分析其隱藏的成本和對流程的阻礙。例如，庫存不僅僅是資金的占用，更是隱藏質量問題和流程不穩定的麵具。 價值流圖（VSM）的實戰應用： 本章詳細闡述瞭如何繪製當前狀態圖和未來狀態圖。這不是簡單的流程圖繪製，而是對時間、信息流和物料流進行全麵量化的分析工具。讀者將學會如何區分“信息流”與“物理流”，並理解兩者之間的脫節如何成為效率低下的主要原因。 第二部分：拉動係統：消除庫存的洪水 在傳統推式係統中，生産計劃是基於預測的，這不可避免地導緻瞭不確定性和大量緩衝庫存。本書堅定地倡導“拉動”（Pull）係統，即僅在下遊需要時纔進行生産。 看闆（Kanban）機製的精髓： 我們將看闆視為一種信息載體和控製工具，而非僅僅是卡片。深入探討瞭單看闆與雙看闆係統的設計，以及它們如何在復雜的生産環境中實現平準化（Heijunka）的藝術。理解看闆的信號邏輯，是實現“按需生産”的關鍵。 節拍時間與節拍生産綫平衡： 生産的速度必須與客戶的需求節拍相匹配。本章詳細介紹瞭如何計算節拍時間（Takt Time），並據此對工作站進行平衡。這不是追求絕對的平均化，而是確保流程的穩定性，避免瓶頸和停頓的齣現。 第三部分：現場管理與視覺化控製 “沒有改善，就沒有管理。”精益管理強調必須在現場（Gemba）發現問題。本書強調瞭將流程透明化、使異常顯性化的重要性。 5S方法的係統化導入： 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）不僅是保持工作場所整潔的行政要求，更是建立標準化、可重復操作環境的基石。我們探討瞭如何從“整理”開始，逐步構建一個自我維護、自我檢查的工作環境。 目視化管理與管理看闆： 如何通過地圖、圖錶、指示燈和物理標記，讓任何一位觀察者，無論資曆深淺，都能一眼看齣“正常狀態”和“異常狀態”？本章聚焦於如何設計直觀的指示係統，將管理焦點鎖定在需要立即關注的偏差上。 第四部分：質量內建：從檢測到預防 現代製造業的競爭優勢，源於其近乎零缺陷的能力。本書認為，質量不是檢驗齣來的，而是從設計和生産的初期就融入流程的。 防錯法（Poka-Yoke）的設計哲學： 防錯法是一種簡單、成本低廉卻極為有效的機製，旨在從物理或機製上阻止錯誤的發生。我們分析瞭許多創新的防錯案例，強調其背後的設計思維——即預見人類在壓力下可能犯的錯誤，並設計齣免疫這些錯誤的係統。 自働化（Jidoka）： 這是精益體係的靈魂之一，意味著設備具有“人性化的智能”——在檢測到異常時能自動停機，並發齣警報。本章詳細闡述瞭如何賦予操作員停止生産綫（Andon）的權力，以及這種權力如何促進即時的問題解決文化。 第五部分：持續改進的文化構建 精益的最高境界是一種思維模式的轉變，即永遠不滿足於現狀。本書的最後一部分聚焦於如何將這種改進的DNA植入組織文化。 根本原因分析的嚴謹性： 為什麼問題會發生？本書摒棄瞭頭痛醫頭式的修補，轉而推崇結構化的根本原因分析方法。我們將深入探討“五問法”（5 Whys）的正確運用，以及如何防止在迴答“為什麼”時陷入邏輯循環或指責鏈條。 標準化與基準的建立： 沒有穩定的基礎，任何改進都隻是曇花一現。本章闡述瞭如何將最佳實踐固化為清晰、可執行的標準操作程序（SOP），並強調標準化並非僵化，而是下一次改進的起點。每一次標準作業的完成，都應被視為一個學習周期而非終點。 結論：超越工具箱，構建係統思維 本書的最終目標是幫助讀者理解，精益製造不是一套可以隨意取用的工具箱，而是一個高度整閤、相互依存的管理哲學。隻有當價值流的每一個環節——從員工的思維方式到設備的運行邏輯——都緻力於消除浪費並實現客戶價值時，真正的世界級製造水平纔能得以實現。本書為所有緻力於提升運營卓越性的管理者、工程師和團隊領導者，提供瞭實現這一深刻轉變的路綫圖。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，坦率地說，初讀時略顯硬朗，但很快就能體會到其中蘊含的巨大能量。它不像很多管理學著作那樣，喜歡用華麗的辭藻和復雜的比喻來包裝簡單的概念，而是直接用最精準的術語去描述現場的運作。閱讀過程中，我時常會停下來，在腦海中模擬那些原則在實際生産綫上運行的情景。比如，當談及“持續改善”（Kaizen）時，作者並沒有停留在口號層麵，而是深入剖析瞭這種改善文化是如何滲透到每一個操作員的日常思維中的。這種對“人”在係統中的作用的強調，讓我印象非常深刻。它不僅僅是關於機器和流程的優化，更是關於如何激發一綫員工的參與度和主人翁精神。我感覺自己不是在閱讀一本教科書，更像是在參加一場關於效率與質量的深度研討會，主講人既有深厚的理論功底，又有無數次的現場實踐檢驗。這種真實感和衝擊力，使得書中的每一個管理原則都像是經過韆錘百煉的真理，而不是一時的潮流概念。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，非常考驗讀者的專注力和耐心，但迴報是巨大的。它的結構設計極其嚴謹，仿佛是按照豐田生産係統的搭建順序精心編排的。一開始的基礎構建，到後期的文化固化和長期戰略，層層遞進，邏輯嚴密得讓人嘆為觀止。我發現，很多其他管理書籍中被反復提及的“最佳實踐”，在這本書裏都有其清晰的源頭和背後的哲學支撐。閱讀過程中，我發現自己開始不自覺地用“豐田的視角”去審視日常工作中的各種低效環節，這種思維模式的轉變，纔是這本書帶給我最寶貴的財富。它不僅僅是知識的傳遞，更是一種思維方式的重塑。我尤其欣賞作者在引用案例時所保持的剋製和精準，沒有過度的煽情，隻有冰冷的、被數據和現場驗證過的效率提升故事。這讓整本書散發齣一種不可動搖的權威感，讓人心悅誠服。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，這本書的閱讀並非一帆風順，因為它要求讀者投入大量的思考和對比。它不是那種可以輕鬆掃過，留下幾句名言警句就能“學到東西”的書籍。相反，它需要你不斷地將書中的概念與自己所處的行業現實進行碰撞、反思和校驗。我發現，要真正理解這十四項原則的精髓，光靠一兩遍閱讀是遠遠不夠的，它更像是一本需要放在手邊，隨時查閱和印證的工具書。它的精裝本質量也確實對得起它的內容深度，拿在手裏有一種莊重感，仿佛在嚮你承諾，這裏麵承載的是曆經數十年檢驗的工業智慧。這本書的價值不在於提供一個快速緻富的捷徑，而在於提供瞭一條通往精益求精的、需要長期堅守的道路。它讓你明白，真正的偉大，源於對細節的極緻追求和對浪費的零容忍態度。

评分☆☆☆☆☆

對於那些試圖在自己企業內部推行變革的人來說，這本書提供瞭一個近乎完美的藍圖。我尤其欣賞它在闡述各原則之間的內在聯係時所展現齣的深刻洞察力。它清晰地描繪瞭一個相互支撐的係統，而不是一堆孤立的工具箱。這種整體性的視角，對於那些過去隻關注局部優化、卻收效甚微的企業管理者來說，無疑是一劑清醒劑。當我讀到關於“拉動係統”的部分時，那種對庫存和浪費的零容忍態度，讓我對傳統“推式”生産模式的弊端有瞭更深刻的理解。這本書的價值在於，它不僅告訴你“應該做什麼”，更重要的是解釋瞭“為什麼必須這樣做”，這種邏輯上的閉環是極其強大的。我感覺每一次翻頁，都像是在解開一個工業謎團，而作者則像是一個經驗豐富的嚮導，穩步地帶領你走嚮清晰的解決方案。對於任何一個緻力於提升運營效率的專業人士，這本書的價值難以估量。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就透露著一股務實的專業氣息，那種不加修飾、直擊要害的風格，讓人一看就知道這不是一本空泛的理論說教。拿到手裏，厚實的精裝本手感極佳，分量感十足，仿佛手裏握著的是一份沉甸甸的行業寶典。我個人對製造管理領域一直抱有濃厚的興趣，尤其是對豐田那套被奉為圭臬的體係，總是充滿瞭好奇和敬畏。翻開扉頁，那些清晰的圖錶和簡潔的文字排版，立刻抓住瞭我的注意力。我特彆欣賞作者在敘述復雜流程時所展現齣的那種條理性和邏輯性，完全沒有一般商業書籍那種故作高深的腔調，而是像一位經驗豐富的老工程師在手把手地教你如何搭建流水綫一樣，每一步都踏實可靠。這種風格，對於我們這些渴望從實戰中汲取養分的人來說，無疑是最寶貴的。它不是在空談“願景”和“文化”，而是直接把骨架和血肉呈現給你，讓你能夠清晰地看到“精益”是如何從理念落地為可操作的步驟的。那種撲麵而來的實操感，讓我迫不及待地想要深入每一個章節，去探究那些被譽為“世界最偉大製造商”的基石到底是如何構建起來的。

评分☆☆☆☆☆

书很好，是正品，物流超快工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了，废话不多说。书不错 我是说给懂得专业的人听得 毕竟是小范围交流 挺好，粘合部分不是太好，纸质还是不错的，质量好，封装还可以。虽然价格比在书店看到的便宜了很多，质量有预期的好，书挺好！之前老师说要买 但是是自愿的没买 等到后来说要背 找了很多家书店网上书店都没有 就上京东看看 没想到被找到了 好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍两本好书：《婚姻是女人一辈子的事》简介：最实用剩女出嫁实战手册、婚女幸福宝典；婚姻不是最终归宿，幸福的婚姻才是真正的目的；内地首席励志作家陆琪 首部情感励志力作；研究男女情感问题数年，陆琪首本情感婚姻励志作品。作者作为怀揣女权主义的男人，毫无保留地剖析男人的弱点，告诉女人应该如何分辨男人的爱情，如何掌控男人，如何获得婚姻的幸福。事实上，男人和女人是两种完全不同的动物，用女人的思考方式，永远也了解不透男人。所以陆琪以男性背叛者的角度，深刻地挖掘男人最深层的情感态度和婚姻方式，让女人能够有的放矢、知己知彼，不再成为情感掌控的弱者。二、《正能量（实践版）》——将“正能量”真正实践应用的第一本书！心理自助全球第一品牌书！销量突破600万册！“世界级的演讲家和激励大师”韦恩·戴尔，为我们带来了这本世界级的心理学巨作！他在韦恩州立大学获得过教育咨询博士学位，曾任纽约圣约翰大学教授，是自我实现领域的国际知名作家和演讲家。他出版过28本畅销书，制作了许多广播节目和电视录像，而且在数千个电视和广播节目中做过嘉宾访谈。本书跻身《纽约时报》畅销书榜数十周之久，在全球取得了极高的赞誉，曾激励数百万人走上追逐幸福之途。《正能量（实践版）》——内容最实用、案例最详实，10周改善你的人生！这本书是作者联合数十位科学家、心理学家，耗费十余年心力的研究结晶。通过一系列行之有效的方法，以帮助所有身处人生低谷、长期焦虑、沮丧、消沉、自我怀疑的人，过上幸福喜乐的生活。每一章都像一次心理咨询，详细论述了各种自我挫败行为，分析我们之所以不愉快、消极应对生活的原因，把人们日常生活中所暴露的性格缺陷（如自暴自弃、崇拜、依赖）和不良情绪（如悔恨、忧虑、抱怨、愤怒）逐条分析，揭开你最想知道的心理学真相，每章结尾都提供了简易的方法，使得你即刻改变恶行，拥抱新生。

评分☆☆☆☆☆

发货及物流超快，第二天到货 书的内容很好，就是快递寄到时外面的塑料包装都破损了，幸好书未烂，希望京东在快递上更加强一点，正在阅读中，书不错，是正版，送给老公的。做父亲的应该拜读一下。以后还来买，不错给五分。内容简单好学，无基础的人做入门教材还是很不错的， 配料的讲解很细致，雕塑技法讲解也很细致。 人物雕塑难度不大，也有鲜明的形象个性，但算不上精美。 的确有可学之处，做入门教材还是不错的。我是从2011年8月开始网络购书的，算起来快5年了。师傅是我的女友“好梦”，她是个样样时尚都能搞懂的女子，若干年前我看她拿了一摞书在付款，才知道还有这等方便之事：网上选书，书到付款。于是赶紧回家登录京东书城，挑选，下单。果然，很快书就送到了。从那时起到现在，我不知在京东下了多少订单，四五十次应该有了吧，因为我早已是VIP钻石用户啦。好了，废话不多说。我的人生充满坎坷：十岁时家道中落，十二岁便背井离乡，来到一个陌生的、生活条件异常艰苦的藏区当文艺兵。十五岁的花季，爱上一个军官，没有接触的机会，便通过各种暗号和接头地点传递情书，像做地下工作似的，结果得到一个意外收获：“从写情书中发现了自己的文学潜能”。但那个年代早恋是不可饶恕的大错，当我们的恋情被发现时，对方却退缩和背叛了我。一次次当众检查，一次次冷遇羞辱，使我的心灵受到重创，一度产生自杀的念头。二十岁，她弃舞从文，主动请缨，二十九岁进入鲁迅文学院作家班，与莫言、余华、刘震云等一起，登上文学的殿堂。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0：刺金时代》内容简介《小时代3.0：刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说，于2007年11月开始在《最小说》上独家连载，获得读者们空前热烈的追捧，各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷，一场火爆的《小时代3.0：刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0：刺金时代》的创作中，又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触，将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来，从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前，郭敬明曾许诺将要连续创作五年，而在五年终结之际，《小时代3.0：刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间，他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴，他们仿佛活生生地站在读者身边，呼吸着，微笑着，与每一个人共同欢乐，共同哭泣。故事有终结的一天，然而人物却能跃出故事，在读者心中长长久久地鲜活下去，从这个意义上来讲，《小时代3.0：刺金时代》是每一个读者的小时代，它永远也不会完结。

评分☆☆☆☆☆

这么贵的书，居然给我发过来一本不知道翻了多少遍的样书，没有塑封，外表很脏，里边靠后至少有3页大面积破损，幸亏我检查仔细，要不然等看到那几页就来不及退书了。能不能别耍小聪明，以为能糊弄过去，京东需要严查！

评分☆☆☆☆☆

值得大家一看的书籍，很不错的。

评分☆☆☆☆☆

快递的外包装不够好，不过没有影响到书的本身。此书的质量很满意，包装得也很好。

评分☆☆☆☆☆

发货及物流超快，第二天到货 书的内容很好，就是快递寄到时外面的塑料包装都破损了，幸好书未烂，希望京东在快递上更加强一点，正在阅读中，书不错，是正版，送给老公的。做父亲的应该拜读一下。以后还来买，不错给五分。内容简单好学，无基础的人做入门教材还是很不错的， 配料的讲解很细致，雕塑技法讲解也很细致。 人物雕塑难度不大，也有鲜明的形象个性，但算不上精美。 的确有可学之处，做入门教材还是不错的。我是从2011年8月开始网络购书的，算起来快5年了。师傅是我的女友“好梦”，她是个样样时尚都能搞懂的女子，若干年前我看她拿了一摞书在付款，才知道还有这等方便之事：网上选书，书到付款。于是赶紧回家登录京东书城，挑选，下单。果然，很快书就送到了。从那时起到现在，我不知在京东下了多少订单，四五十次应该有了吧，因为我早已是VIP钻石用户啦。好了，废话不多说。我的人生充满坎坷：十岁时家道中落，十二岁便背井离乡，来到一个陌生的、生活条件异常艰苦的藏区当文艺兵。十五岁的花季，爱上一个军官，没有接触的机会，便通过各种暗号和接头地点传递情书，像做地下工作似的，结果得到一个意外收获：“从写情书中发现了自己的文学潜能”。但那个年代早恋是不可饶恕的大错，当我们的恋情被发现时，对方却退缩和背叛了我。一次次当众检查，一次次冷遇羞辱，使我的心灵受到重创，一度产生自杀的念头。二十岁，她弃舞从文，主动请缨，二十九岁进入鲁迅文学院作家班，与莫言、余华、刘震云等一起，登上文学的殿堂。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0：刺金时代》内容简介《小时代3.0：刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说，于2007年11月开始在《最小说》上独家连载，获得读者们空前热烈的追捧，各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷，一场火爆的《小时代3.0：刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0：刺金时代》的创作中，又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触，将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来，从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前，郭敬明曾许诺将要连续创作五年，而在五年终结之际，《小时代3.0：刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间，他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴，他们仿佛活生生地站在读者身边，呼吸着，微笑着，与每一个人共同欢乐，共同哭泣。故事有终结的一天，然而人物却能跃出故事，在读者心中长长久久地鲜活下去，从这个意义上来讲，《小时代3.0：刺金时代》是每一个读者的小时代，它永远也不会完结。

评分☆☆☆☆☆

今天刚刚拿到书，这本倾蓝紫写的今夜我不关心人类，我只想你海子诗传（梵高插图·四色全彩印刷）很不错，一部书写海子最精美，最时尚的图书。关注人生、爱情、诗，一定要读海子今夜我不关心人类，我只想你海子诗传（梵高插图·四色全彩印刷）讲述了海子短暂而华丽不俗的一生。行文以海子诗歌为筋络，以海子丰富的思想、情感为骨肉，配上作家美轮美奂的诗意文风写就插图鲜艳精美，分析到位，诗歌选取精当，可以说，这既是一本讲述海子成长的散文，也是写给诗之命运的一曲挽歌。斯人已逝，与其孤身独涉，不如，安然沉睡面朝大海春暖花开※※※※※活在这珍贵的人间泥土高溅扑打面颊活在这珍贵的人间人类和植物一样幸福爱情和雨水一样幸福1989年1月13日，冰冷的世界中，海子想起离他远去远隔重洋的爱人，怀着一盏照亮世界的灯火，写下了那首著名的面朝大海，春暖花开从明天起，做一个幸福的人喂马、劈柴，周游世界从明天起，关心粮食和蔬菜我有一所房子，面朝大海，春暖花开从明天起，和每一个亲人通信告诉他们我的幸福那幸福的闪电告诉我的我将告诉每一个人给每一条河每一座山取一个温暖的名字陌生人，我也为你祝福愿你有一个灿烂的前程愿你有情人终成眷属愿你在尘世获得幸福我只愿面朝大海，春暖花开两个月后，春暖花将开的日子，海子在山海关自杀。1989年，当我还在崇山峻岭里的一个小角落，捧着一颗期待的心懵懵懂懂等着世界花开的这个早春，诗人海子捧着圣经沉默而沉静地走向了那段靠近大海的铁轨。这里火车开得很慢，海子冷静地等着车头过去，然后冷静地钻进后面的车轮他没有卧轨，他如投河一般投入一条流动的火车足下。想那第一个自杀的著名诗人屈原也投江而去，海子在他1984年开山之作亚洲铜里说曾经那两只白鸽子，它是屈原遗落在沙滩上的白鞋子让我们——我们和河流一起，穿上它吧。1989年，在生之终点，海子在血流成河中穿上了屈原遗落在沙滩上的白鞋子，化作白鸽子，回到了他的天堂。他没有被撞得分崩离析，而是被火车截成两段，他戴的眼镜毫无磕损。佛经有云大象渡河，截流而过，他就像一条河流投入大象足下，断成两截，而后流入大海，曾经站在喜马拉雅山上他说高原悬在天空天空向我滚来我丢失了一切面前只有大海，在生之极点，世间极端，他只有大海可以归去。为什么他要从大海归去，4年前，他说我看见自己的面容火焰像一片升上天空的大海像静静的天马向着河流飞翔。而后如他的长诗太阳里一样通过一只猿猴之尾或鱼尾之藻，我可以与大海相互结合，甚至上升到星系，回到那场原始的大火。他可以回到世界之初，世界还未成为世界，即将被一场大火引爆之时，在分崩离析之中毁坏了一个世界重生了一个世界，他毁坏了肉身，重生了灵魂。为什么他

评分☆☆☆☆☆

還不錯

评分☆☆☆☆☆

快递的外包装不够好，不过没有影响到书的本身。此书的质量很满意，包装得也很好。