第1章 原型设计的价值
原型是生成的
原型设计一一展示、讲述和体验之源
原型可减少误解
原型可节省时间、精力和费用
原型可减少浪费
原型可提供真实价值
小结
第2章 原型设计流程
设计工作室的缺失
原型设计流程概览
小结
第3章 五类原型
类型1：共享交流
类型2：走查设计
类型3：内部推广想法
类型4：可用性测试
类型5：度量技术可行性和价值
小结
第4章 八大指导原则
原则一：了解受众和意图
原则二：稍加规划——再做原型
原则三：设定期望
原则四：可以画草图
原则五：是原型一一不是蒙娜·丽莎
原则六：如果做不出来原型，就用假的
原则七：只对需要的东西做原型
原则八：减少风险，尽早开始做原型，经常做原型
小结
第5章 挑选合适的工具
影响因素
工具人们在用哪些？
人们在做哪些类型的原型？
小结
第6章 纸原型和其他模拟方法
优点
缺点
纸原型必备工具包
渐进式纸原型
小结
第7章PowerPoint和Keynote
优点
缺点
用PowerPoint创建叙述原型
用PowerPoint创建交互原型
PowerPoint的AJAX效果
小结
第8章 Visio
优点
缺点
用Visio做原型
补充资源
小结
第9章 Fireworks
优点
缺点
用Fireworks做iPhone应用原型
更多资源
小结
第10章 Axure RP Pro
优点
缺点
用Axure RP建立视频网站原型
补充资源
小结
第11章HTML
优点
缺点
创建HTML原型
补充资源
小结
第12章 测试原型
常见错误
可用性测试准备
设计测试情境
测试原型
记录观察过程和反馈意见
分析并决定下一步行动
结语
小结
· · · · · · (收起)
原型是生成的
原型设计一一展示、讲述和体验之源
原型可减少误解
原型可节省时间、精力和费用
原型可减少浪费
原型可提供真实价值
小结
第2章 原型设计流程
设计工作室的缺失
原型设计流程概览
小结
第3章 五类原型
类型1：共享交流
类型2：走查设计
类型3：内部推广想法
类型4：可用性测试
类型5：度量技术可行性和价值
小结
第4章 八大指导原则
原则一：了解受众和意图
原则二：稍加规划——再做原型
原则三：设定期望
原则四：可以画草图
原则五：是原型一一不是蒙娜·丽莎
原则六：如果做不出来原型，就用假的
原则七：只对需要的东西做原型
原则八：减少风险，尽早开始做原型，经常做原型
小结
第5章 挑选合适的工具
影响因素
工具人们在用哪些？
人们在做哪些类型的原型？
小结
第6章 纸原型和其他模拟方法
优点
缺点
纸原型必备工具包
渐进式纸原型
小结
第7章PowerPoint和Keynote
优点
缺点
用PowerPoint创建叙述原型
用PowerPoint创建交互原型
PowerPoint的AJAX效果
小结
第8章 Visio
优点
缺点
用Visio做原型
补充资源
小结
第9章 Fireworks
优点
缺点
用Fireworks做iPhone应用原型
更多资源
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第10章 Axure RP Pro
优点
缺点
用Axure RP建立视频网站原型
补充资源
小结
第11章HTML
优点
缺点
创建HTML原型
补充资源
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第12章 测试原型
常见错误
可用性测试准备
设计测试情境
测试原型
记录观察过程和反馈意见
分析并决定下一步行动
结语
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· · · · · · (收起)
具体描述
原型設計工具書，經驗之書 原型設計是用於溝通設計意圖的清楚而高效的理想方式。原型可幫助設計師洞察設計想法，測試産品預設條件和收集用戶反饋意見。本書嚮我們錶明一點：“原型不隻是一種設計工具，它還可能幫助我們進行産品推廣，贏得更多內部支持，並有機會和開發團隊一起測試産品的可行性。”
用户评价
评分
毫无用处。
评分##100页之后可根据目录挑选阅读
评分##不要买。。借着看看就好了
评分毫无用处。
评分 评分 评分##原型设计概览，连接设计思维和工具软件书，案例不够详尽~
评分##原型设计概览，连接设计思维和工具软件书，案例不够详尽~
评分##偏理论些
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