发表于2024-11-05
[按需印刷]在那西天取經的路上 茅侃侃|1248166 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
書[0名0]: | 在那西天取經的路上[按需印刷]|1248166 |
圖書定價: | 29元 |
圖書作者: | 茅侃侃 |
齣版社: | 機械工業齣版社 |
齣版日期: | 2011-04-01 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111337027 |
開本: | 16開 |
頁數: | 203 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
茅侃侃1983年生,北京人,初中文憑,玩齣來的老闆,繼韓寒之後的80後偶像人物。12歲,他成為江湖無敵的計算機“[0大0]拿”;16歲,他成為[0史0]上[0第0]一代BBS技術論壇斑竹;17歲,他成為亞洲年輕的微軟三項認證獲得者;23歲,他以奇思撬動三億財富,成為全球“數字真人實景遊戲”創始人。茅侃侃是繼韓寒之後,[0第0]二個高中沒畢業卻成功獲得主流認可的年輕人,兩人的性格、經曆有異麯同工之處。盡管隻有28歲,茅侃侃的職場生涯卻已長達10多年,茅侃侃被[0評0]為“創意企業傢”、“青年創業先鋒,受到[0大0][0學0]生和初入職場、創業階段的年輕人的追捧。 |
內容簡介 |
作為80後創業的[0領0]軍人物,本書作者茅侃侃以自己的親身經曆與讀者分享瞭創業路上的各種心得。書中將各種創業策略與人生道理融入年輕人熟悉的事物中,思路飛揚跳脫,語言幽默給力,給讀者以酣[0暢0]淋灕的閱讀體驗與關於創業和成長的生動啓示。如果你想看一本“神話故事”般的勵誌書,請迅速閤上本書詢問哪裏購買《我的成功可以復製》,爭取節約時間迅速粘貼他的成功,莫要讓本書耽誤您的寶貴時間; 如果你想看一本真誠的創業心得,特彆是帶血淚[0史0]的那種,督促自己前行並繞開一些溝壑,請果斷掏齣RMB買下此書。 創業這件事情對於[0大0]傢來說,看起來很美,做起來很苦,實現起來挺難,雖然,我們前赴後繼。 好的創業書,不是什麼神話故事,而是看人怎麼掉坑裏的。 好的創業書,不僅僅是看人掉坑裏來滿足自己的偷窺欲,而是要告訴你怎麼繞開這些溝壑,盡可能的讓自己彆摔的鼻青臉腫。 好的創業書,不是用神話故事來刺激你的荷爾濛分泌,而是好告訴你從哪兒開始,怎麼開始,好歹,讓你上道。現在,你應該都懂瞭,那麼下麵就讓我們走上創業西天取經之路,讓我們一起感受、分享、[0學0]習創業路上的喜悅與悲情,策略與方[0法0],讓我們的每一個荷爾濛都做到有的放矢,有結果! |
目錄 |
《在那西天取經的路上》 序言 [0第0]1章 西天取經從少看賊吃肉多看賊挨打開始 神馬都是浮雲 神話隻在電視裏與傳說中 少看賊吃肉,多看賊挨打 撥開浮雲方見一輪明月掛[0當0]空 “裝孫子”是[0當0][0大0]爺的必經路 賊挨打紀實 我與時代美兆的“神話故事” “神話”故事的還原 [0當0]夢想照進現實 從那部老徐的電影開始 你要接受這個世界悲催的那一麵 忘記那些所謂的磚傢們 撐死膽兒[0大0]的餓死膽兒小的 成功是一次意外的懷孕 從頭再來是成功他爸 成功是一次意外 天下沒有靠譜的男科醫院 我錶示,鴨梨真的很[0大0] 壓力與動力,在[0大0]城市創業的糾結 除瞭阿香婆,成功也是熬齣來的 壓力雖然[0大0],閤理釋放皆淡定 [0第0]2章 人人都是天纔,但是…… 在創業取經的路上沒有人是孫悟空 [0學0]曆神馬的都是浮雲? 高等教育在創業的路上很重要 在擁有一技之長的你麵前,[0學0]曆神馬的纔是真浮雲 生活纔是好的老師 生活給瞭你創業的根本—需求 若要做“天纔”必要[0會0]細膩地觀察生活 你挑著擔我牽著馬,三個臭皮匠賽過諸葛亮 取經路上唐僧叔叔的創業團隊 相似性格要不得,相似經曆給力 齣[0名0]與現眼僅一步之遙 [0第0]3章 取經之路從哪裏開始 如若成功必先自宮 你想[0知0]道的:錢從哪裏來 錢不從天上來 要錢需要說明什麼 有錢的未必是爺爺,但一分錢沒有隻能裝孫子 投機不是一件錯事更不是一件壞事 為投機正[0名0] 投的是機[0會0],投的不是雞賊 人脈遠比金錢重要 馬桶、香煙和咖啡在創業中的指導意義 馬桶是思想的源泉—思考 香煙是夜的伴侶—計劃 咖啡是一種味道—執行 中央電視颱在創業中的重要性 新聞聯播有玄機 若即若離的政策 創業的不同模式 [0大0]樹底下好乘涼 一個人的快樂 易如浮雲的平颱 [0第0]4章 斬妖除魔的決策與執行力 理性是決策的根本 分析很重要 多聽與挑花眼 沒有完美的管理 什麼是閤適的管理 誰決定瞭你的企業文化 外來的和尚好念經? 製度為先,人性為後 執行力從何而來 如何去執行 [0當0]老闆要求員工執行之前 [0評0]價與[0評0]估標準很重要 [0第0]5章 走在取經之路上…… 瓶頸之痛,每個人都[0會0]遇到的問題 瓶頸與天花闆是一定[0會0]齣現的 經典不可延續 步子邁得太[0大0]易受傷 小步走,頻率高 燒錢也得[0會0]燒 員工的幸福感 你的危機感就是他們的幸福感 員工的幸福感同樣來自於認真執行的製度 忽悠,接著忽悠 論忽悠 團隊基本上是忽悠齣來的 [0大0]公司與小公司,各有各的好,也各有各的難 [0大0]公司的好與不好 小公司的好與不好 上市是美夢,也可能是噩夢 [0第0]6章 取經路上有關創新的思考 附錄 創業雜談:創業者應[0學0][0會0]看透360與QQ之戰 |
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