正版 華杉講透孫子兵法+論語 華與華 傳統文化通識戰略 企業戰略管理書籍 人物傳記曆史知識 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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劉建 編

店铺： 与子偕老图书专营店

出版社： 中国经济

ISBN：9787501767366

商品编码：24508479237

丛书名： 战略

 

此寶貝為套裝書籍，全套3冊

《華杉講透論語》定價68

《華杉講透孫子兵法》定價39.8

商品參數

書    名:華杉講透論語+孟子+孫子兵法全2冊

作    者:華杉

齣 版 社:江蘇鳳凰文藝齣版社

齣版時間:2015-04-01

印刷時間:2015-04-01

字    數:共2冊

開    本:16開

包    裝:平裝

定    價:107.8元

媒體評論

◆ 這迴真正讀懂《孫子兵法》！

◆ 通俗通透解讀經典戰例！

◆ 逐字逐句講透兵法原意！

◆ 在本書中，華杉抓住兵法根本思想，通過155個經典戰例，將《孫子兵法》的原意剖析得詳盡透徹。

◆ 同時援引2000多年來，解讀《孫子兵法》的傳世注傢曹操、杜牧等11人的注解，從不同角度還原兵法原意。

◆ 本書在著力講透兵法原意的同時，尤其針對人們對《孫子兵法》的普遍誤讀、誤解，做瞭鞭闢入裏的詳解分析。

◆ 翻開本書，直窺《孫子兵法》堂奧，既簡單、又深邃、既樸實、又玄妙；開啓一場通往智慧的非凡閱讀體驗。 

◆ 華杉先生研究《孫子兵法》二十多年，本書的部分內容早已通過各種內部演講、微博、微信等媒介，在坊間廣為流傳。

◆ 無需半點古文基礎，也能完全讀懂《論語》，直抵中國文化的源頭。

◆ 逐字逐句講透《論語》原意！

◆ 帶你重返孔子講學現場！

◆ 本書作者華杉，綜閤瞭硃熹、王陽明、曾國藩等先賢的經典闡釋，用409篇輕鬆暢快的解讀文章，帶你迴到2500年前孔子講道理、講故事的教學現場，平白如話，親切有味，讀起來毫不費勁。

◆ 翻開本書，無比順暢地逐字逐句讀懂《論語》原文，切身體會兩韆五百多年來，中國人得以修身養性、安身立命的智慧箴言。

目錄

自序  

第一章 計篇第一  

《孫子兵法》的價值觀  

孫子的敬畏心  

孫子的優劣勢分析法:“五事七計”之五事  

上下同欲者勝 

天時，就是軍事氣象學  

行軍必是無人之境，交火必是有利地形  

心裏裝著對方的利益，並讓對方知道 /

為將者的大半工作，是製定軍法 /

所謂“道”，就是軟實力  

“五事七計”，而後知勝負。知勝負，而後舉兵決戰

正道與詭道  

不能等待，是巨大的性格缺陷  

一戰而定是真名將  

計策都很簡單，就那幾個，關鍵是戲怎麼演  

成敗無定，領導者要自己負決策責任  

踢球每一步都有假動作，但那不是贏球的本質  

成大事者有三戒，戒貪是第一  

不能勝利，就要能等待  

忘瞭本謀，是每個人常犯的毛病  

示弱不是羞恥，爭什麼不要爭氣，特彆是不要爭一時之氣  

疲勞戰  

我們為什麼會中“離間計”？  

要保持緊張，不可懈怠  

事以密成，語以泄敗  

三十六計技術含量很低，但一聽就讓人興奮； 

“五事七計”技 術含量很高，但一聽就讓人打瞌睡  

附錄：《計篇》全文  

第二章 作戰第二  

打仗不是打兵馬，是打錢糧  

漢武大帝，一世英名，毀於軍費 

“拙速”，就是準備要慢、動手要快  

利害關係：先考慮避害，再考慮趨利  

把戰爭成本降低，就能提高勝算  

不當傢不知柴米油鹽貴，不知柴米油鹽貴者不可當傢  

激怒與利誘，讓士兵變成亡命徒  

要看清楚誰第一個登上城牆  

附錄：《作戰篇》全文  

第三章 謀攻第三  

謀攻，最好是不用攻，不攻而下  

上兵伐謀，就是要破壞敵方的計謀  

不能因為你的隊友是豬，你就跟著做豬  

不是勝瞭敵人你就贏瞭，關鍵是你自己變強瞭還是變弱瞭  

以失敗為假設前提來思考，是兵法智慧的根本  

“集中優勢兵力打殲滅戰”  

分兵作戰法  

認輸的智慧  

皇上可以不懂軍事，將軍不能不懂政治  

韆難萬難，判斷最難  

你能帶多少兵，就是你有多強的管理能力  

不站在老闆立場的員工沒前途，沒有員工思維的老闆做不大  

真正認識“以防萬一”  

老闆要適當放棄自己的判斷，部下要盡可能允許老闆越界  

知己知彼的問題往往不在於不知彼， 而在於不知己  

附錄：《謀攻篇》全文  

第四章 軍形第四  

贏瞭再打  

成功必有大量的、充分的、長期的積纍，便能活在他人想象之外  

真的智將，他的功勞，常常隻有他自己知道  

《孫子兵法》的核心：先勝後戰  

永遠的基本麵  

附錄：《軍形篇》全文  

第五章 兵勢第五  

組織架構與指揮係統，是永遠的課題  

“以正閤，以奇勝”：孫子兵法被人誤讀最多的一句話  

仗是怎麼打的？從正兵奇兵去看，好多仗怎麼打就看懂瞭  

用足球賽來理解正奇之用，控球的就是正兵，跑位的就是奇兵  

把動作搞簡單瞭再動手，動手就那一下子  

勇還是怯，不是人的問題，是勢的問題  

擇人任勢，任三個勢：氣勢、地勢、因勢  

附錄：《兵勢篇》全文  

第六章 虛實第六  

敵人有虛實，我也有虛實  

為自己創造主場  

不要激動。兵法都會，但是一激動就忘瞭  

不要“走自己的路，讓彆人說去吧”，要“走自己的路，彆人想不到， 

也不讓彆人知道”  

虛實的極緻，神齣鬼沒，不僅掌握自己的命運，而且掌握敵人的命運  

撤退和追擊都是大戰術  

單次成敗都有偶然因素，而終身成就是用成功消化失敗  

以多擊少，不是兵力問題，而是虛實問題  

何時、何地開戰，我來給敵人選  

知己知彼的戰術要點  

學我者生，像我者死  

勝敗往往是不對等的，勝利不過是得些戰利品，失敗卻可能輸掉人生  

附錄：《虛實篇》全文  

第七章 軍爭第七  

兵法的設想都是完美的，隻是一上瞭戰場，兵法全忘瞭  

走彎路是走路的一部分，花冤枉錢是花錢的一部分，都必不可少  

行軍是戰鬥的一部分，宿營是戰鬥的一部分  

“要知道地形”這句話背後是無數細節，無數人的努力、智慧，和無數人的生命  

“兵以詐立”，是踢足球的假動作，不是兵法根本，更不是價值觀  

風林火山，武田信玄的“孫子兵法”  

軍隊的搶劫之道：組織的“非正式福利”  

軍隊之成為軍隊，在於指揮係統  

氣勢決勝。要有守氣的意識，要有養氣的辦法

領導內心強大，團隊氣勢如虹  

戰以力久，以氣勝  

治自己的心，是一切的根本  

要有政策、戰略、大戰術，也要有基礎戰術工具箱  

兵法不能把所有情況都寫全，所以害死人！  

用自己作餌，對手纔會咬鈎  

長平之戰的分析：我們自己就 常常是趙括，也常常是趙王  

猛將，就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣瞭，我就猛瞭 

為什麼很多人讀書都白讀瞭？因為不是學習型讀書，是糾錯型讀書  

治氣，就是衡量意誌力，較量意誌力  

附錄：《軍爭篇》全文  

第八章 九變第八  

進步，就是不斷地發現自己不會  

寜肯找死，不可等死，陷入死地，要堅決奮戰  

決策心理學：任何決策的背後，都是決策者的“個人需求”  

不戰，是戰鬥的重要組成部分  

造反兵法的關鍵是快  

萬事都有代價 

“君命有所不受”這句兵法主要是說給國君聽的，不是說給將領聽的  

利害哲學：要能利中見害，要能害中見利  

害人兵法，教你不要被人害  

居安思危，在治思亂，戒之於無形，防之於未然  

領導者的五個性格缺陷最危險  

性格即命運  

附錄：《九變篇》全文  

第九章 行軍第九  

僥幸是決策者最可怕的心態  

水戰兵法，也是陸戰兵法  

宋襄公東施效顰，是荒唐，不是仁義  

學習兵法的痛苦是對方也懂兵法，學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論  

鹽堿沼澤地和平原地帶的用兵之法  

孫子給驢友的救命兵法  

六種危險地形  

三十二種敵情觀察法（一） 

三十二種敵情觀察法（二） 

三十二種敵情觀察法（三） 

打仗靠自己的子弟兵，彆指望“友軍”  

相互馴養，是人與人之間關係最深刻的本質

附錄：《行軍篇》全文

第十章 地形第十

六種地形的用兵之道（一）：先占有利地形

六種地形的用兵之道（二）：真英雄都懂得等待

六種地形的用兵之道（三）：“必敗的判斷”比“必勝的信心”更重要

六敗（一）：敗，都是敗給自己，都是主帥的責任

六敗（二）：選鋒之道

孫子的職業道德觀：進不求名，退不避罪

愛兵如子，真愛不易！將不容易，兵，更不容易！

上級要比敵人更可怕

李世民的知己知彼觀：沒本事知道彆人，一定要知道自己

附錄：《地形篇》全文

自序 /01

第一章 學而第一 

第二章 為政第二 

第三章 八佾第三 

第四章 裏仁第四 

第五章 公冶長第五 

第六章 雍也第六 

第七章 述而第七 

第八章 泰伯第八 

第九章 子罕第九

第十章鄉黨第十

第十一章 先進第十一 

第十二章 顔淵第十二 

第十三章 子路第十三 

第十四章 憲問第十四 

第十五章 衛靈公第十五 

第十六章 季氏第十六 

第十七章 陽貨第十七

第十八章 微子第十八 

第十九章 子張第十九

第二十章堯曰第二十

在綫試讀

這是一本讓你輕鬆讀懂《孫子兵法》每一句話、每一個字的書。 

本書每一條兵法後麵，都有戰例。其中一些戰例，在兵法的不同篇章反復齣現，也就幫助讀者從不同的角度，反復去看同一場戰役，真正把仗是怎麼打的看懂瞭，也就把兵法的思想理念、戰略戰術看懂瞭。就好像我們坐著直升飛機，飛到古代戰場上空，而孫子坐在旁邊給你做解說員，講這戰鬥雙方，一步一步是怎麼打的。 

在其中一些篇章，由於作者的工作背景，也夾雜一些關於企業管理和商業競爭的感悟議論，但那隻是隨想而至的議論而已，本書並不是一本“從孫子兵法看企業管理或商戰”的書，而是一本真正講透《孫子兵法》原意的書。 

曆代為孫子繼絕學，注解孫子，被後世承認的，有十一人，就是宋本《十一傢注孫子》，本書在《十一傢注孫子》基礎上，首先繼承這十一位注傢的研究成果，再做深入的講解。 

哪十一位呢？曹操、孟氏、李筌、賈林、杜佑、杜牧、陳皞（hào）、王皙、梅堯臣、何氏、張預。 

曹操是第一個注孫子的，他說：“吾觀兵書戰策多矣，孫武所著深矣……但世人未之深亮訓說，況文煩富，行於世者失其旨要，故撰為略解焉。” 

“我看瞭那麼多兵書戰策，孫子是最深刻的，但世人並不掌握他的思想本質，所以我寫瞭注解。” 

曹操一生徵戰，文治武功都是韆古英傑，所以他的注解是最準確、最受重視的，本書也大量遵從他的注解。可惜的是，他注得太簡略瞭。因為他是專業人士嘛，不是為普通人寫的注解，他還說孫子太煩富呢。我們希望他多寫點，但他寫得比孫子還少。 

孟氏名字及籍貫身世均不詳，甚至朝代也不確定，可能是南朝梁人。他的注解傳下來不多，但畢竟傳下來瞭，也有可取之處。 

李筌是唐朝人，大概在唐玄宗時期，曾經在少林寺旁邊那個少室山隱居修道，後來由“少室布衣”升任荊南節度判官，最後官至刺史。他口氣很大，說曹操注的錯誤太多，所以他重注一遍。曹操注的，我真沒發現有什麼錯的地方，不過李筌注得也挺好。 

賈林，唐德宗時昭義軍節度使李抱真的幕僚，曾為李抱真遊說王武俊而破硃泚（cǐ），封武威郡王，拜神策統軍。所以他本身也是一個軍事傢。他的注，也很簡略，看來是忙著打仗，抽空注幾筆。 

杜佑，這是個瞭不起的大人物，唐朝中葉的宰相，他經曆瞭安史之亂，痛定思痛，以“富國安人之術為己任”，以三十六年的功力博覽古今典籍和曆代名賢論議，考溯各種典章製度的源流，以“往昔是非”，“為來今龜鏡”，撰成二百捲的巨著《通典》，為典章製度專史的先河，史稱《杜佑通典》。《通典》收錄瞭《孫子兵法》，也對之有“訓解”。十一傢注中的杜佑注，就是從《通典》中來。 

杜佑的注，當然是高屋建瓴，相當權威瞭。 

杜牧，杜牧是杜佑的孫子，是曹操之後成就最大，影響也最大的注傢。他的注最豐富，而且引用瞭很多的戰史戰例，本書選譯最多的，也是他的注。 

杜牧是唐代大詩人，咱們從小就會背誦他的詩： 

清明時節雨紛紛，路上行人欲斷魂。

藉問酒傢何處有，牧童遙指杏花村。 

內容簡介

      《孫子兵法》6111字，似乎每個字都艱深玄奧，讓很多人望而卻步；其實，隻要抓住兵法的根本思想，就會發現處處豁然開朗、字字明明白白。

本書作者華杉，研究孫子兵法二十餘年；在本書中，抓住兵法根本思想，通過155個經典戰例，將《孫子兵法》的原意剖析得詳盡透徹。同時援引2000多年來，解讀《孫子兵法》的傳世注傢曹操、杜牧等11人的注解，從不同角度還原兵法原意。

全書通俗流暢，精彩紛呈；背水一戰、圍魏救趙等經典戰例，更是講解得令人身臨其境，猶如置身戰場上空，看交戰雙方兵馬調動，浴血奮戰，在震天的廝殺聲中演繹著兵法的深邃思想。

翻開本書，直窺《孫子兵法》堂奧，既簡單、又深邃、既樸實、又玄妙；開啓一場通往智慧的非凡閱讀體驗。

     《華杉講透論語》作者華杉，綜閤瞭硃熹、王陽明、曾國藩等先賢的經典闡釋，用409篇輕鬆暢快的解讀文章，帶你迴到2500年前孔子講道理、講故事的教學現場，平白如話，親切有味，讀起來毫不費勁。

即使你對文言敬而遠之，也完全不瞭解先秦曆史，但隻要跟著華杉的解讀，《論語》就字字明明白白。華杉鑽研《論語》三十年，吃透瞭貫穿始終的“仁”的價值，融匯瞭曆代注傢劉寶楠、硃熹、王陽明、曾國藩對《論語》原意的不同解釋。正本清源、深入淺齣，把《論語》從春鞦傳承至今的修身齊傢治國平天下大智慧，講得讓你豁然開朗。

翻開本書，無比順暢地逐字逐句讀懂《論語》原文，切身體會兩韆五百多年來，中國人得以修身養性、安身立命的智慧箴言。

 

作者簡介

     華杉，上海華與華營銷谘詢有限公司董事長，大陸成功的創意人。生於1971年，現居上海。自幼熟讀經史，四書五經等儒學經典爛熟於心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，上接程頤、硃熹、王陽明等先賢，講透深藏在《論語》中的中國智慧。

     作者的第一本經典解讀作品 《華杉講透<孫子兵法>》，上市八個月暢銷30萬冊，引起海內外廣泛反響，並將在韓國、泰國翻譯齣版。

另有傳播學專著《超級符號就是超級創意》，暢銷二十萬冊。

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