《(我們是如何陷入貧窮與忙碌的)》是哈佛大學終身教授、“麥剋阿瑟天纔奬”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾強強聯閤之作，繼諾貝爾經濟學奬獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考，快與慢》之後的又一部行為經濟學重磅新作，《金融時報》2013年****商業圖書。 **營銷及銷售行為專傢孫路弘特彆編製《稀缺》測試題，引導讀者踏上解決稀缺之路。首度提齣“帶寬=認知能力+執行控製力”概念等式。

內容提要

在長期研究窮人和扶貧的過程中，哈佛大學終身教授、“麥剋阿瑟天纔奬”獲得者塞德希爾·穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時間。在這一現象基礎上，他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行瞭大量的實驗室研究和現實調查，卻發現瞭一個存在於世人中間的驚人真相：窮睏之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間。
     但是，進一步的研究證實：這些都是錶麵現象。
    因為即便是給窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時間，他們也無法變得富足和高效。實際上，在長期性的資源（錢、時間）稀缺中，人們已經形成瞭“管窺”之見，隻能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長遠來看，這種“專心緻誌”反而會讓我們産生“ 權衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間産生瞭巨大差異時，當印度金奈的街頭小販們陷入瞭無止境的藉貸壓力時，當每個人都處在多任務處理的“雜耍”狀態中時……* 理性的經濟模型和行為方式都會變得不再符閤自身的內在邏輯。*終，稀缺會俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認知能力和執行控製力，變得*加愚笨和衝動。
     《稀缺(我們是如何陷入貧窮與忙碌的)》是《思考，快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼*推崇的行為經濟學新作，它旨在揭示稀缺心態的各種復雜成因，並提齣以“餘閑”牽製稀缺的應對之法。所以，隻有對“ 帶寬”進行閤理的規劃和管理，我們纔有可能從稀缺走嚮富足。

作者簡介

　塞德希爾·穆來納森（Sendhil Mullainathan）　　哈佛大學終身教授，哈佛大學行為經濟學領域重要領頭人。與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾等人聯閤創立非營利性組織ideas42，緻力於利用行為科學幫助人們解決社會問題。　　在麻省理工學院，與《貧窮的本質》作者阿比吉特·班納吉等人聯閤創立“貧睏行動實驗室”，並於2002年榮獲“麥剋阿瑟天纔奬”。　　齣生於印度農村，7歲時隨父母移民美國。1993年，獲得康奈爾大學計算機科學、數學和經濟學3個學士學位。1998年，獲得哈佛大學經濟學博士學位。　　埃爾德·沙菲爾（Eldar Shafir）　　1988年，獲得麻省理工學院認知科學博士學位。古根海姆奬獲得者。　　普林斯頓大學心理學教授，研究領域涉及認知科學、判斷與決策、行為經濟學等。　　與諾貝爾經濟學奬獲得者彼得· 戴濛德和**心理學傢阿莫斯·特沃斯基共同開展過“貨幣幻覺”方麵的研究。

本書贊譽
《稀缺》測試題
引言資源稀缺不可怕，就怕有稀缺心態
**部分稀缺心態是一切稀缺的根源
**章專注的“得”與管窺的“失”
資源稀缺換來瞭專注與迴報
專注紅利
管窺
管窺所導緻的忽視
管窺負擔
第2章帶寬負擔會降低人的智商
“噪聲”乾擾瞭我們的思想
帶寬負擔1——認知能力
帶寬負擔2——執行控製力
收割前後的印度農民
其他形式的稀缺
稀缺，**不同於壓力和憂慮
稀缺讓人變笨和*加衝動
第二部分貧窮和忙碌是如何讓“帶寬”變窄的
第3章裝箱、餘閑和權衡式思維
權衡式思維
餘閑
窮蜜蜂與富泥蜂
餘閑心態下的購買行為
沒有餘閑時犯錯，後果很嚴重
稀缺的本質就是沒有餘閑
第4章行為經濟學告訴我們的道理
50美元，在窮人和富人眼中的價值不一
知覺的相對性
1美元的真正價值
識解
機會成本
第5章藉用與短視
管窺與藉用
《傢庭問答》的啓示
忽視未來
無力規劃
第6章稀缺陷阱
停不下來的雜耍
逃離
問題的根源
餘閑，應對突發事件的利器
貧窮始於富足
孤獨就是社交稀缺
改變心態，逃離稀缺陷阱的**希望
第7章窮人為什麼窮
“*後一公裏”問題
無能可以導緻貧窮，貧窮也可以導緻無能
大腦自由纔能成為閤格傢長
窮人缺錢又缺帶寬
帶寬負擔導緻智力下降
第三部分如何從稀缺走嚮富足
第8章如何讓窮人擺脫貧窮
包容窮人的不當行為
讓“警報”來得*早些
節省帶寬的方法纔是好方法
帶寬可以構建
扶貧是個長期項目
第9章如何解決組織中的時間稀缺
餘閑的重要作用
餘閑，不能太多也不能太少
4.45倍！火星探測器的教訓
用餘閑對抗救火陷阱
亨利·福特的時間管理智慧
“紅花”日本料理的啓示
“捨維斯”的餐桌管理經驗
**0章如何應對日常生活中的稀缺
把重要事情拉入“管子”視野中
讓“疏忽”等同“默許”
保持警覺
找準關聯行動時機
節約利用帶寬
在帶寬充裕時行動
為帶寬不足的人提供便利
從富足起步
以餘閑應對突發事件
結語規劃和管理好“帶寬”，稀缺問題就會迎刃而解
譯者後記