運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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張恒 著

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店铺： 扬中新华书店图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121292385

商品编码：25773730794

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-12-01

內容介紹
基本信息

書名：	運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎
作者：	張恒	開本：
YJ：	65	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2017-01
書號：	9787121292385	印刷時間：
齣版社：	電子工業齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 精彩導讀 目錄
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《新質生産力：驅動中國經濟高質量發展的變革引擎》 內容簡介 在時代變革的浪潮中，“新質生産力”已成為理解中國經濟發展脈絡、洞察未來趨勢的關鍵概念。本書並非泛泛而談，而是深入淺齣地剖析瞭新質生産力這一核心驅動力，旨在為讀者提供一個係統、全麵、富有洞察力的視角，理解它如何從理論走嚮實踐，如何重塑産業格局，又將如何引領中國經濟邁嚮更高質量、更可持續的發展新階段。 第一部分：理論溯源與內涵解析 本書開篇即直擊“新質生産力”的核心。我們首先將追溯這一概念的理論淵源，梳理其在中國經濟思想史上的孕育和發展脈絡，理解其與以往生産力概念的繼承與創新之處。這並非對曆史文獻的簡單羅列，而是深入分析不同時代背景下生産力發展的特點，以及如何在此基礎上，以戰略性的眼光提齣“新質生産力”這一更具前瞻性和時代性的概念。 隨後，我們將對“新質生産力”的內涵進行精細化的解析。它絕非一個抽象的口號，而是由一係列具體要素相互作用、協同發展的有機整體。本書將聚焦其關鍵構成要素： 技術創新是核心驅動： 深度闡釋前沿技術，如人工智能、生物技術、新材料、高端裝備、新能源汽車、航空航航天、數字經濟等，如何在突破性研究和顛覆性創新中，催生新的生産方式和經濟增長點。我們將探討技術創新的類型，包括基礎研究的突破、應用技術的迭代以及技術集成與融閤的模式，分析它們如何為生産力質的飛躍奠定基礎。 産業升級是關鍵載體： 係統分析新質生産力如何推動傳統産業的數字化、智能化、綠色化轉型，以及如何培育壯大戰略性新興産業和未來産業。本書將深入探討産業結構調整的邏輯，分析不同産業在引入新質生産力要素後所呈現齣的新特徵、新模式和新優勢。 要素的優化配置是支撐體係： 強調人纔、數據、資本、土地等生産要素在新質生産力中的新作用和新關係。我們將分析高質量人纔在技術創新和産業升級中的關鍵作用，探討數據作為新型生産要素的獨特價值，以及金融資本如何在新質生産力領域發揮杠杆作用。同時，對土地等傳統要素的集約高效利用也將進行深入分析。 綠色發展是內在要求： 明確指齣新質生産力與綠色發展的內在統一性。本書將詳細闡述如何通過技術創新和産業升級，實現生産過程的低碳化、資源利用的高效化，以及生態環境的改善。這不僅僅是環保議題，更是提升生産力韌性和可持續性的必然選擇。 第二部分：實踐路徑與落地策略 理論的深度最終要通過實踐的落地來檢驗。本書的第二部分將聚焦“新質生産力”的實踐路徑和落地策略，為讀者提供可操作的洞察和藉鑒。 科技創新體係的構建與優化： 深入分析如何構建一個更具活力的國傢和區域科技創新體係。我們將探討基礎研究的投入機製、關鍵核心技術攻關的組織模式、産學研深度融閤的路徑，以及科技成果轉化的激勵政策。本書將通過案例分析，展現不同國傢和地區在科技創新體係建設方麵的經驗與教訓。 現代化産業體係的塑造與重塑： 詳細闡述如何圍繞新質生産力，打造具有國際競爭力的現代化産業體係。這包括對戰略性新興産業的培育策略，例如精準的政策扶持、完善的産業鏈生態構建、國際閤作的拓展等。同時，我們將深入探討如何對傳統優勢産業進行“賦能升級”，使其煥發新的生機，例如通過數字化改造提升效率，通過綠色化轉型實現可持續發展。 深化改革開放的動力引擎： 強調製度創新在釋放新質生産力潛能中的決定性作用。本書將深入分析如何通過深化要素市場化配置改革，破除體製機製障礙，激發各類生産要素的活力。同時，我們將探討如何進一步擴大對外開放，吸引全球頂尖技術、人纔和資本，構建更高水平開放型經濟新體製，為新質生産力的發展提供更廣闊的空間。 人纔發展的戰略先行： 將人纔視為新質生産力發展的首要戰略資源。本書將探討如何建立健全多層次人纔培養體係，吸引和留住全球頂尖科技人纔，以及如何改革人纔評價和激勵機製，充分發揮人纔的創造力。我們將關注不同領域、不同層次人纔的需求與供給，以及如何構建更加公平、開放、包容的人纔發展環境。 第三部分：挑戰、機遇與未來展望 任何偉大的變革都伴隨著挑戰與機遇。本書的最後一章將理性分析新質生産力發展過程中可能麵臨的挑戰，並展望其未來的發展前景。 麵臨的挑戰與風險： 審慎探討在新質生産力發展過程中可能齣現的潛在風險，例如技術“卡脖子”問題、數字鴻溝的加劇、産業轉型帶來的結構性失業、綠色轉型過程中的成本壓力，以及國際競爭格局的變化等。本書將力求客觀呈現這些挑戰，並為應對這些挑戰提供初步的思考方嚮。 巨大的發展機遇： 堅定信念，指齣新質生産力所蘊含的巨大發展機遇。這包括中國經濟發展動能的轉換，全球新一輪科技革命和産業變革帶來的曆史性機遇，以及中國在全球産業鏈、供應鏈重塑中的戰略地位提升等。本書將描繪新質生産力引領下，中國經濟實現跨越式發展的光明前景。 未來發展趨勢預測： 基於對現狀的分析和對趨勢的判斷，本書將對新質生産力未來的發展趨勢進行前瞻性預測。我們將探討技術融閤的新模式，産業演進的新方嚮，以及人與技術、人與自然關係的新演變。 本書特色 係統性與前瞻性： 本書力求構建一個係統性的理論框架，全麵深入地解讀新質生産力，而非碎片化的信息呈現。同時，它緊扣時代脈搏，具有鮮明的前瞻性，幫助讀者洞察未來發展趨勢。 理論與實踐相結閤： 既有對理論內涵的深刻剖析，也有對實踐路徑的詳細闡述。書中將穿插大量的現實案例和數據分析，增強內容的說服力和可操作性。 通俗易懂與專業深度並存： 盡管涉及復雜的經濟和科技概念，本書將力求語言通俗易懂，避免過於學術化的晦澀錶達，同時又不失專業深度，能夠滿足不同層次讀者的閱讀需求。 客觀分析與積極引導： 在分析挑戰的同時，本書更強調新質生産力帶來的巨大機遇和發展潛力，旨在為讀者提供信心和方嚮。 《新質生産力：驅動中國經濟高質量發展的變革引擎》是一本麵嚮對中國經濟發展、科技創新、産業升級以及未來趨勢感興趣的讀者，包括政策製定者、企業傢、行業研究者、高校師生以及關注國傢發展戰略的普通讀者。通過閱讀本書，您將獲得對新質生産力這一關鍵概念的深刻理解，以及把握未來發展方嚮的戰略視野。

评分☆☆☆☆☆

在閱讀《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》的過程中，我常常有一種“原來是這樣”的頓悟感。它不僅僅是一本書，更像是一個循序漸進的課程，讓我從一個對運營一無所知的門外漢，逐步成長為一個能夠理解和運用係統化運營思維的人。書中對“用戶心智模型”的剖析，讓我開始思考，用戶到底想要什麼？我們如何纔能觸達用戶內心深處的需求？這種從用戶齣發，反嚮驅動運營的思路，是之前我從未深入思考過的。 我尤其對書中關於“裂變增長”的策略印象深刻。它提供瞭一些非常具體且可操作的方法，讓我看到瞭如何通過用戶之間的口碑傳播，實現指數級的增長。書中分析瞭幾個經典的裂變案例，從機製設計到傳播路徑，都做瞭非常細緻的解讀。這讓我意識到，原來用戶不僅僅是被動的接受者，也可以是主動的傳播者。如果能夠設計好裂變機製，就能用較低的成本，實現驚人的增長效果。這本書讓我對“增長”有瞭更宏大的視野。

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的亮點在於它強調“構建用戶增長引擎”，這遠比我之前理解的“拉新”和“留存”要深刻得多。它不僅僅是教會你如何吸引用戶，更重要的是如何通過一係列的運營手段，讓用戶像一個活水一樣，源源不斷地産生價值，並且持續地為産品帶來新的增長點。書中關於“用戶生命周期管理”的章節，讓我豁然開朗。它打破瞭過去那種“來瞭就是客”的思維模式，而是從用戶注冊、活躍、付費、流失等不同階段，設計瞭不同的運營策略。這種精細化的運營思路，讓我想到瞭那些成功的互聯網産品，它們背後一定有著強大的運營體係在支撐。 我特彆喜歡書中對於“數據驅動”的論述。過去我常常感覺運營工作充滿瞭“感覺”和“經驗”，但這本書讓我明白，數據纔是最好的指揮棒。它教會我如何去定義關鍵指標，如何收集和分析數據，以及如何根據數據反饋來優化運營策略。舉個例子，書裏講瞭一個關於A/B測試的案例，通過對不同文案的測試，最終找到瞭最能打動用戶的推廣語，直接帶來瞭用戶轉化率的大幅提升。這樣的例子讓我覺得，運營不再是憑空想象，而是可以量化、可以優化的科學。

评分☆☆☆☆☆

最近讀完一本叫做《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》的書，確實讓我對“運營”這個概念有瞭全新的認識。我一直以為運營就是做一些日常的推廣活動，或者處理一些用戶反饋，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它就像一把鑰匙，打開瞭我之前模糊不清的“運營”大門，讓我看到瞭一個係統化、戰略化的運營體係。 一開始，我被書名中“從零係統學”吸引瞭，我本身就是運營小白，很多概念都模棱兩可。書中用非常淺顯易懂的語言，從最基礎的“是什麼”開始講起，把“運營”拆解成瞭一個個具體的模塊，比如用戶分析、産品策略、渠道推廣、數據驅動等等。讓我印象深刻的是，它並不是簡單地羅列概念，而是通過大量真實的案例，一步步地引導讀者去理解每一個模塊的核心邏輯和實際應用。比如，在講用戶分析時，它不僅僅是告訴你用戶分析的重要性，還詳細地列舉瞭如何進行用戶畫像的構建，如何通過數據挖掘用戶行為，以及如何根據這些洞察來製定個性化的運營策略。這一點對於我這種初學者來說，簡直是及時雨。

评分☆☆☆☆☆

讀完《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》，我最大的感受是，運營不再是一件“碰運氣”的事情，而是一門可以通過係統學習和實踐來掌握的技能。書中對於“運營的本質”的定義，以及對“增長思維”的培養，都讓我受益匪淺。它教會我不僅僅是“做運營”，更是要“思考運營”，用一種更全局、更長遠的視角來看待運營工作。 我特彆喜歡書中關於“灰度發布”和“敏捷迭代”的章節。在互聯網時代，産品和用戶都在快速變化，傳統的“一次性到位”的運營模式已經難以適應。這本書提供瞭一些非常實用的方法，讓我能夠通過小步快跑的方式，不斷測試和優化運營策略，從而更好地滿足用戶需求，並實現持續增長。這種靈活性和適應性，是現代運營不可或缺的特質。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常接地氣，沒有太多空洞的理論，而是充滿瞭實踐的智慧。每一次的閱讀，都像是與一位經驗豐富的運營專傢在對話。我特彆欣賞作者在書中分享的很多“踩過的坑”，這些真實的教訓讓我少走瞭很多彎路。比如，在講“用戶留存”時，作者就坦言，很多時候過於關注拉新，而忽略瞭老用戶的維護，結果導緻用戶流失率居高不下。這種坦誠的分享，讓我覺得這本書的價值遠不止於理論知識，更在於它提供的寶貴經驗。 書中還提到瞭“産品與運營的協同”的重要性，這一點讓我深有體會。過去我總是覺得運營是運營，産品是産品，兩者的界限比較分明。但這本書讓我明白，一個優秀的産品，離不開精妙的運營策略，而一個成功的運營，也需要以優秀的産品作為基礎。兩者相互依存，相互成就，纔能最終實現用戶增長的目標。作者提供瞭一些關於如何打通産品和運營壁壘的具體建議，這些建議非常有啓發性，讓我開始思考如何更好地與産品團隊協作。