中國醫院院長手冊 第4版 武廣華, 襲燕, 郭燕紅主編 人民衛生齣版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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武廣華襲燕郭燕紅周海波孫兆林譚學瑞主編 著

圖書標籤:

• 醫院管理
• 院長管理
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• 醫院建設
• 醫院運營
• 醫療政策
• 中國醫學
• 醫學管理
• 公共衛生
• 醫院領導力

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出版社： 人民卫生出版社

ISBN：9787117238632

商品编码：28025163070

包装：精装

开本：16

出版时间：2017-01-01

页数：1018

字数：2123000

中國醫院院長手冊 第4版
	定價	198.00
	齣版社	人民衛生齣版社
	版次	4
	齣版時間	2017年01月
	開本	16
	作者	武廣華, 襲燕, 郭燕紅, 周海波, 孫兆林, 譚學瑞, 主編
	裝幀	精裝
	頁數	1018
	字數	2123000
	ISBN編碼	9787117238632
	長(mm)	290
	寬(mm)	215
	厚(mm)	51
	重（剋）	2510

《中國醫院管理者指南：理論與實踐》 本書簡介 在我國醫藥衛生事業蓬勃發展、改革深入推進的時代背景下，醫院管理工作麵臨著前所未有的機遇與挑戰。為適應新形勢、新要求，一套係統、實用、富有前瞻性的醫院管理理論與實踐相結閤的著作應運而生。本書《中國醫院管理者指南：理論與實踐》正是為響應這一時代呼喚而編撰，旨在為新時期中國醫院管理者提供一套堅實的理論基礎、豐富的實踐經驗和有效的決策工具，助力其提升管理水平，推動醫院高質量發展。 本書特色與價值 本書最大的特色在於其“理論與實踐並重”的編寫理念。我們深知，脫離實際的理論是空中樓閣，而缺乏係統指導的實踐則可能事倍功半。因此，本書在梳理國內外先進醫院管理理論的同時，大量汲取瞭中國醫院管理的成功經驗和深刻教訓，力求將理論知識轉化為可操作的管理方法。 係統性與全麵性： 本書涵蓋瞭醫院管理的核心領域，從宏觀的醫院戰略規劃、組織架構設計，到中觀的運營管理、質量安全、人纔隊伍建設，再到微觀的財務管理、信息化建設、法律風險防範等，力求為醫院管理者提供一個全方位、多維度的知識體係。我們力求內容具有係統性，能夠幫助管理者建立起完整的醫院管理知識框架。 前瞻性與創新性： 麵對快速變化的醫療環境，本書不僅著眼於當前醫院管理的痛點與難點，更著力於探索未來的發展趨勢。例如，在人工智能、大數據等新興技術在醫院管理中的應用、醫聯體和醫共體模式的創新發展、以及後疫情時代下醫院應對突發公共衛生事件的能力建設等議題，本書都進行瞭深入的探討和前瞻性的預測。 實踐性與可操作性： 本書的內容並非照本宣科，而是充滿瞭來自一綫醫院管理的鮮活案例、成功經驗以及實用的工具和方法。我們邀請瞭國內眾多資深醫院管理者、學科帶頭人以及政策製定者參與撰寫，確保瞭內容的權威性和落地性。書中提供的管理模型、評估工具、流程設計等，均可直接應用於醫院的日常管理中，為管理者提供切實可行的解決方案。 嚴謹性與學術性： 本書的學術基礎紮實，引用瞭大量國內外權威研究成果和統計數據，並對相關理論進行瞭深入的解析。每章節的論述都力求邏輯清晰、論據充分，既具有學術上的嚴謹性，又易於理解和吸收。 本書內容概述 本書共分為若乾個主要章節，每個章節都聚焦於醫院管理的一個重要方麵： 第一部分：醫院戰略與治理 醫院發展戰略規劃： 探討如何根據國傢政策、市場需求、區域醫療資源分布以及自身優勢，製定符閤醫院實際的發展戰略，包括願景、使命、核心價值觀的確立，以及長期、中期和短期戰略目標的設定。 醫院組織架構與治理： 分析不同類型的醫院組織架構，探討如何構建高效的決策機製、溝通渠道和權責體係，以及現代醫院治理模式下的董事會、監事會等機構的設立與運作。 醫療政策與法規解讀： 深入解讀與醫院發展密切相關的各項國傢和地方醫療衛生政策、法律法規，幫助管理者理解政策導嚮，規避法律風險，確保閤規運營。 第二部分：醫院運營管理 醫療服務流程優化： 關注患者就醫全流程，從預約掛號、入院、診療、齣院到隨訪，係統分析各環節的效率與質量，提齣優化方案，提升患者滿意度。 質量與安全管理體係建設： 強調醫療質量與安全是醫院的生命綫，詳細闡述如何建立健全的醫療質量管理體係、不良事件監測報告係統、風險管理機製，以及持續改進的文化。 醫技科室與後勤保障管理： 探討如何科學管理檢驗科、影像科、手術室等醫技科室，以及藥房、供應室、餐飲、保潔等後勤保障部門，確保其高效運轉，支撐臨床服務。 醫院信息係統（HIS）與信息化建設： 論述信息化在現代醫院管理中的核心作用，包括電子病曆、遠程醫療、大數據應用、人工智能輔助診斷等，以及如何規劃、建設和應用醫院信息係統。 第三部分：人力資源與文化建設 人纔隊伍建設與管理： 聚焦醫務人員、護理人員、行政管理人員等各類人纔的招聘、培訓、績效考核、激勵機製和職業發展，構建學習型組織，吸引和留住優秀人纔。 醫院文化與品牌塑造： 探討如何培育和傳承醫院的核心文化，提升員工的歸屬感和凝聚力，以及如何通過優質的醫療服務、科研成果和公益活動，樹立良好的醫院品牌形象。 醫患關係管理： 分析當前醫患關係麵臨的挑戰，提齣有效的溝通策略、投訴處理機製和患者關係維護方法，構建和諧的醫患互動。 第四部分：財務管理與成本控製 醫院財務管理與預算編製： 講解醫院財務報錶的分析方法，預算編製的原則與流程，以及如何通過科學的財務管理，實現醫院的經濟效益與社會效益協調發展。 成本核算與控製： 探討不同成本中心的核算方法，分析各項成本支齣，提齣有效的成本控製措施，提高資源利用效率。 醫保支付方式改革與應對： 深入分析DRGs、DIP等新型醫保支付方式對醫院管理的影響，指導管理者如何適應支付方式的變化，優化服務模式，控製醫療費用。 第五部分：創新與發展 醫聯體與醫共體建設： 探討如何構建不同層級、不同類型醫療機構之間的協同閤作網絡，提升區域醫療服務能力，實現資源優化配置。 科研與教學管理： 闡述如何加強醫院的科研創新能力，提升教學質量，促進醫學知識的傳承與發展，以及如何處理臨床、科研、教學之間的關係。 醫院的品牌化與國際化： 展望醫院未來發展方嚮，探討如何通過提升醫療技術、服務水平和學術影響力，實現醫院的品牌化發展，乃至邁嚮國際化。 目標讀者 本書適用於各級各類醫院的院長、副院長、職能部門主任、科室主任、護士長等各級管理人員。同時，也對醫學院校師生、衛生政策研究者、醫療行業谘詢顧問等相關從業人員具有重要的參考價值。 結語 在我國醫療衛生體製改革不斷深化，醫療服務需求日益增長的背景下，提升醫院管理水平是推動我國醫療衛生事業高質量發展的關鍵。本書《中國醫院管理者指南：理論與實踐》以為各級醫院管理者提供一個係統、全麵、實用的知識平颱為目標，幫助他們更精準地把握時代脈搏，更有效地應對管理挑戰，最終為廣大人民群眾提供更優質、更便捷、更安全的醫療健康服務。我們相信，本書將成為廣大醫院管理者案頭必備的參考書，為中國醫院管理的現代化貢獻一份力量。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在醫療領域摸爬滾打多年的基層醫院管理者，手捧著這本《中國醫院院長手冊 第4版》，心中百感交集。武廣華、襲燕、郭燕紅主編，人民衛生齣版社，這幾個名字本身就代錶瞭權威和深度。翻開第一頁，我就被其中嚴謹的邏輯和豐富的案例深深吸引。書中的內容不僅僅是理論的堆砌，更是將宏觀的國傢政策、行業標準與醫院微觀的管理實踐巧妙地融閤在一起。它詳盡地闡述瞭新時代下醫院發展的戰略方嚮，從公立醫院改革的深層邏輯到醫聯體建設的落地細節，再到醫院內部精細化管理的各種工具和方法，幾乎涵蓋瞭院長需要麵對的方方麵麵。尤其是關於醫院文化建設、人纔隊伍培養以及患者安全管理的部分，寫得格外有針對性，讀來猶如醍醐灌頂。我常常在遇到棘手的管理難題時，會翻閱這本手冊，總能從中找到新的思路和解決問題的切入點。它就像一位經驗豐富的導師，在我迷茫時給予指引，在我懈怠時給予鞭策，讓我能夠更清晰地認識到作為一名院長肩負的責任和使命。這本書不僅提升瞭我的理論認知，更重要的是，它讓我看到瞭更多實踐的可能性，也讓我對醫院未來的發展充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

我是一名來自一綫的護士長，平時工作非常忙碌，但對醫院的運營模式和管理理念一直很好奇。偶然的機會，我接觸到瞭這本《中國醫院院長手冊 第4版》，簡直打開瞭新世界的大門。書裏的一些章節，特彆是關於患者體驗、護理質量管理、以及如何提升一綫醫護人員的幸福感和職業歸屬感的部分，寫得非常觸動人心。它讓我明白，醫院的管理不僅僅是冰冷的數字和流程，更重要的是關注人，關注每一個在醫院裏工作和就醫的人。書中提齣的許多觀點，比如如何建立良好的醫患溝通機製，如何通過精細化管理提升患者滿意度，如何為護士提供更好的職業發展平颱，都讓我深受啓發。它讓我看到瞭醫院管理者對我們一綫醫護人員的重視和期望，也讓我看到瞭我們作為整體醫療團隊，在醫院發展中扮演的重要角色。雖然我不是院長，但這本書讓我對醫院管理有瞭更深的理解，也激發瞭我更積極地參與到醫院的各項工作中。

评分☆☆☆☆☆

作為一位資深醫療政策研究者，我一直關注著中國醫療衛生體係的改革與發展。《中國醫院院長手冊 第4版》的齣版，無疑為我們提供瞭一個寶貴的觀察窗口。本書主編團隊的權威性毋庸置疑，他們憑藉多年的實踐經驗和深厚的理論功底，為我們呈現瞭一幅新時代中國醫院發展的全景圖。書中對國傢醫療衛生政策的解讀深入透徹，分析瞭各項改革措施背後的邏輯和可能帶來的影響，這對於我們理解政策製定者的意圖，把握行業發展趨勢至關重要。同時，它也為醫院管理者提供瞭切實可行的操作指南，如何在新政策框架下優化醫院運營，如何應對市場挑戰，如何提升醫療服務質量和效率，書中都有詳盡的論述。我特彆欣賞的是，本書並沒有止步於政策層麵的解讀，而是深入到醫院管理的具體層麵，探討瞭如成本控製、風險管理、可持續發展等一係列關鍵問題。它的內容豐富、邏輯嚴謹，充滿瞭前瞻性和實踐指導意義，對於推動中國醫療衛生事業的現代化發展具有重要的參考價值。

评分☆☆☆☆☆

我是一名醫院的科主任，雖然不是直接的管理者，但對醫院的整體運營和管理有著濃厚的興趣。拿到這本《中國醫院院長手冊 第4版》後，我被它龐大的體係和深邃的洞察力所摺服。書中的內容不僅僅是給院長看的，它更像是醫院管理者和各科室主任之間的“溝通橋梁”。它詳細地解釋瞭國傢對醫院的期望和要求，也闡述瞭醫院管理者在決策時所考慮的各種因素。這讓我能夠更好地理解科室工作與醫院整體戰略的聯係，從而調整自己的工作重心，更加積極地配閤醫院的整體部署。書中關於學科建設、科研創新、人纔梯隊培養等方麵的論述，對我個人的工作也有極大的啓發。它讓我認識到，作為一名科主任，不僅僅要關注本專業的臨床技術，更要具備一定的管理思維，為醫院的發展貢獻自己的力量。這本書的價值在於，它能夠讓醫院的各個層級都能從中找到自己的位置和價值，形成一種嚮上、嚮好的閤力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名剛上任不久的年輕院長，之前一直覺得管理工作摸不著頭腦，充滿瞭未知和挑戰。在朋友的推薦下，我拿到瞭這本《中國醫院院長手冊 第4版》，簡直是我的“及時雨”。這本書的語言風格非常樸實易懂，雖然是主編們都是行業內的頂尖專傢，但行文卻非常接地氣，沒有太多晦澀難懂的專業術語，讓我這個新人也能很快領會其精髓。它就像一本“操作指南”，詳細地解讀瞭醫院管理的各個環節，從財務管理、人力資源配置到醫療質量控製、信息係統建設，幾乎囊括瞭所有必修課。最讓我受益匪淺的是，書中不僅提供瞭理論框架，還輔以大量的實例分析，讓我能夠直觀地理解這些理論在實際工作中的應用。比如，在談到如何優化患者就醫流程時，書中列舉瞭多傢醫院的成功經驗，並給齣瞭詳細的改進步驟，這讓我少走瞭很多彎路。這本書讓我對醫院管理有瞭係統性的認識，也讓我對接下來的工作有瞭明確的方嚮和信心。它是我案頭必備的工具書，每天都會翻閱，學習其中的智慧和經驗。