商品基本信息,請以下列介紹為準:
【書名】班組長安全文化手冊
【作者】羅雲
【定價】10.00元
【頁數】116
【裝幀】平裝
【字數】94韆字
【開本】32
【重量】0.14kg
【ISBN號】9787502035259
【cip號】(2010)第155740號
【齣版社】煤炭工業齣版社
【齣版時間】2010年11月第1版
【印刷時間】2012年5月第4次印刷
內容簡介
《班組長安全文化手冊》包括安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化等方麵內容。編寫麵嚮各行業班組長的安全文化手冊,是期望通過班組長的引領,讓“以人為本、安全發展”的理念深入到每個員工的內心,讓安全核心價值成為每個員工的共識;期望形成一種環境,將先進的安全生産觀念文化灌輸和滲透於每一個員工心裏,用科學有效的安全行為文化指導和作用於班組現場的每一個環節,使閤理、係統的安全管理文化落實和貫徹到基層班組的製度建設中;期望用文化的力量,使每個員工形成“內化於心、固化於製、外化於行”的文化慣式,使安全文化成為企業安全生産的精神動力和智力支持。
目錄
一、觀念文化篇
(一)形象安全文化
1��“方圓”安全文化
2��“零風險”安全文化
3��“百安”安全文化
4��“十零”安全文化
5��“零點”安全文化
6��“六字”安全文化
7�泵嚎�“五行”安全文化
(二)安全核心理念
1��“持續”安全
2�幣勻宋�本,安全發展
3�卑踩�為天,生命至尊
4�卑踩�“說一不二”
5�比巳斯馨踩�,安全為人人
6�笨蒲Ч芾澩雌槳玻�永遠追求“零風險”
(三)安全價值觀念
1�鄙�命高於一切
2�卑踩�與健康是企業的終極價值
3�卑踩�是員工最大的福利,是企業最大的效益
4�卑踩�投入是投資而不是成本
5��1�u5�u∞安全經濟法則
6�卑踩�效益金字塔
(四)安全責任觀念
1�卑踩�責任,重於泰山
2�比巳瞬斡耄�人人享受
3�輩悴懵腦穡�人人盡責
4�庇懈詒賾性穡�上崗必守則
5��“三責”安全觀
6�幣蝗稅踩�,全傢幸福
(五)安全科學觀念
1�比吮景踩�是成就安全生産的終極法寶
2�弊バ】梢苑來螅�隱患就是事故
3�狽縵湛梢鑰刂疲�事故能夠避免
4�卑踩�不能決定一切,但是能夠否定一切
5�卑踩�意識靠培育,安全行為靠養成
6�卑踩�是生産的前提,生産是安全的錶現
(六)安全發展觀念
1�卑踩�隻有起點沒有終點
2�卑踩�發展纔是科學發展
3�背中�改進,長治久安
(七)安全策略思路
1�鼻炕�固本戰略
2�卑踩�標準化戰略
3�背中�改進戰略
4��“3E”對策
5��“3P”策略
(八)不良安全觀念
1�鄙�死由命,富貴在天
2�卑踩�是負擔,是無效益的成本
3�筆鹿適導�齣真知
4�筆鹿史⑸�是必然的,不發生是偶然的
5�卑踩�無用,財産至上
6�綳斕嘉フ綠厥飴�
7�庇泄ど吮O眨�事故無所謂
8�卑踩�是一句口號,喊響瞭就做到瞭
9�逼淥�不良安全觀念
二、行為文化篇
(一)班組安全承諾
1�卑嘧槌ぐ踩�承諾
2�卑嘧樵憊ぐ踩�承諾
3�卑嘧榘踩�員安全承諾
(二)安全行為準則
1�比�員安全行為準則
2�卑嘧槌ぐ踩�行為準則
3�卑嘧樵憊ぐ踩�行為準則
(三)安全自覺自律
1�卑嘧榘踩�自我管理
2�筆迪職嘧榘踩�自我管理的途徑
3�奔憂堪嘧榘踩�自我管理的措施
(四)班組安全能力
1�卑嘧榘踩�能力
2�卑嘧槌ぐ踩�能力
3�碧嶸�安全能力的途徑
(五)班組安全激勵
1�卑踩�激勵的形式
2�苯背圖だ�的實施
3�卑嘧榘踩�激勵原則
4�卑嘧槌な凳┯行Ъだ�的技巧
(六)班組安全溝通
1�卑踩�溝通
2�卑嘧榘踩�溝通的方式
3�卑嘧槌ぐ踩�溝通技巧
三、管理文化篇
(一)班組安全管理
1�卑嘧榘踩�管理原則
2�卑嘧榘踩�管理措施
3�卑嘧榘踩�管理理念
(二)班組安全責任體係
1�卑嘧槌ぐ踩�職責
2�卑嘧樵憊ぐ踩�職責
3�卑嘧榘踩�員安全職責
4�憊岢拱嘧榘踩�生産責任製
(三)班組安全執行力
1�卑踩�執行力的影響因素
2�鼻炕�班組安全執行力的措施
3�卑踩�執行者應有的素質
(四)班組安全管理活動
1�卑嘧榘踩�教育
2�卑嘧榘踩�標準化
3�卑嘧樵憊ぐ踩�素質達標
4�卑嘧槌ぐ踩�素質達標
(五)班組安全文化活動
1�卑嗲鞍嗪蠡�
2�卑嘧榘踩�日
3�卑踩�文化長廊
4��“無違章班組”競賽
5�卑踩�文藝活動
6�蹦D饈鹿史治齷�
四、物態文化篇
(一)班組安全科技
1�北局拾踩�措施
2�笨�展安全科技攻關
3�被�極推廣安全科研成果
4�迸�力激發企業員工進行安全技術創新
(二)班組現場文明
1�卑踩�色彩管理
2�卑踩�標誌
3�卑踩�標語
4��“6S”現場管理
(三)安全防護
1�痹憊じ鎏宸闌�
2�卑踩�設備設施
3�敝耙滴:Ψ闌�
參考文獻
後記
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