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5分鍾商學院 個人篇 劉潤 經濟 書籍作  者: 劉潤定  價: 49.8齣 版 社: 中信齣版集團股份有限公司齣版日期: 2017-08-01頁  數: 312裝  幀: 平裝ISBN: 9787508685380？ 商業顧問劉潤為你把脈診斷，搭建一個全麵的自我成長體係。投資自己，是這個世界上穩賺不賠的生意。？ “得到”超過20萬用戶訂閱，個人專屬“商學院”，影響力波及百萬人次的專欄內容結集。？ 屬於你的一座小型藥房，任何一個和商業、管理、個人習慣養成有關的問題，在這個藥房裏都能找到藥櫃，都有方子和藥材。隨時調齣解決方案，省去走彎路和瞎琢磨的時間。？ 在信息有效爆炸的今天，唯有既值得珍藏又需要時時翻閱的文字纔值得被製作成圖書，劉潤的《5分鍾商學院》無疑符閤這個標準。

內容簡介

每個人都是自己的CEO，對自己的好壞得失負責。作為CEO和管理者，個人的修煉是一切邏輯的基礎邏輯，所有問題很終都將歸結為個人的問題。獨立真的是好事嗎？花時間做，還是花錢買？自己先開價，還是讓對方先開價？怎樣給情感賬戶充值？何為溝通界的C2B？ 個人成為商業社會的核心力量，每個人都需要不斷地自我成長。積極主動、以始為終、要事靠前、時間管理、演講能力、邏輯能力、學習能力……通過65個“讓你更值錢”的習慣、素養和能力養成方法，搭建一個全麵的個人成長體係。劉潤劉潤：潤米谘詢董事長，互聯網轉型專傢，擁有20萬學員的私人商學院——“得到”專欄《劉潤？5分鍾商學院》創始人。前微軟戰略閤作總監，海爾、百度、恒基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達珠峰大本營，登上南極大陸，抵達北極點，探訪進化島，登頂非洲靠前高峰乞力馬紮羅。著有暢銷書《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》《互聯網+：戰略篇 | 傳統企業，互聯網在踢門》《互聯網+：小米案例篇》《趨勢紅利》。●**篇**章 高效能人士的習慣1你可能連杯子都要換掉——思維轉換 \ 0042 獨立是不成熟的錶現——成熟模式圖 \ 0093彆讓消極把你拉入海底——積極主動 \ 0144彆把追求成功的梯子搭錯瞭牆——以始為終 \ 0195我不忙，我隻是時間不夠——要事** \ 0236你我都要贏，否則就彆乾——雙贏思維 \0287先理解彆人，再被彆人理解——知彼解己 \0328太棒瞭，居然還可以這樣——統閤綜效 \0369把很好變成一種習慣——不斷更新 \ 04010從狹窄的5%跨到廣闊的95%——習慣 \044第二章 高效能人士的素養1再問“你好，在嗎”，我就拉黑你——微信禮儀 \ 0502這輩子，你們隻會在郵件裏“見字如麵”——郵件禮儀 \ 0553時間顆粒度反映職業化程度——時間顆粒度 \ 0604事實有真假，觀點無對錯——事實與觀點 \ 0645職業化是商業世界的教養——職業化 \ 068第二篇第三章  時間管理1花時間做，還是花錢買——時間成本 \ 0762讓大腦用來思考，而不是記事——GTD \ 0803彆讓猴子跳迴背上——猴子理論 \ 0854人生的不同由第三個8小時創造——三八理論 \ 0905人真的可以三頭六臂嗎——番茄工作法 \ 094第四章  學習能力1看不見的彈痕*緻命——幸存者偏見 \ 1002知識是經驗的升華——庫博學習圈 \ 1043為什麼人類不擅長談戀愛——知識、技能和態度 \ 1094做自己的CEO，你有“私人董事會”嗎——私人董事會 \ 1135如何用20小時快速學習——快速學習 \ 118第五章  思考能力1從對抗性思考到平行思考——六頂思考帽 \ 1242大膽質疑，謹慎斷言——批判性思維 \ 1283凍死在那個不存在的鼕天——全局之眼 \ 1334電吹風的反麵，是吸塵器——逆嚮思維 \ 1385做一個“因果邏輯收集者”——正嚮思維 \ 142第六章  邏輯思維1白馬到底是不是馬——同一律 \ 1482誰給理發師理發——矛盾律 \ 1523生存還是毀滅，沒有中間狀態——排中律 \ 1554一眼識彆詭辯的五個方法——三段論 \ 1595幾乎所有知識，都始於歸納法——歸納法 \ 163第三篇第七章  談判能力1自己先開價，還是讓對方先開價——定位調整偏見 \ 1702這個要求，我要請示一下——力有限策略 \ 1743女生為什麼會逼婚——談判期限策略 \ 1784吃驚、撤退和轉身就走——齣其不意策略 \ 1825我多拿一元，你就必須少拿一元嗎——雙贏談判 \ 186第八章  演講能力1你不是在講，而是在幫助他聽——認知颱階 \ 1922用畫麵感增加語言的帶寬——畫麵感 \ 1963精彩絕倫的開場和餘音繞梁的結尾——開場與結尾 \ 2004現場組織語言能力就像廚藝——脫稿演講 \ 2055從對著鏡子到對著活人——演講俱樂部 \ 209第九章  溝通能力1好消息和壞消息，先聽哪一個——快樂和痛苦四原則 \ 2142如何寫齣一篇好的專欄文章——“5商派”寫作心法 \ 2183大WHY、小WHAT和一帶而過的HOW——電梯測驗 \ 2224開會，是用時間換結論的商業模式——如何開會 \ 2265提問，是溝通界的C2B——精準地提問 \ 230第四篇第十章  情感能力1同理心，韆般能力的共同心法——同理心 \ 2382不偏不倚的自我認知——自我認知 \ 2423自律，纔是*大的自由——自我控製 \ 2474真正很好的人都自我激勵——自我激勵 \ 2515你的情感賬戶餘額不足，請充值——人際關係處理 \ 255第十一章  創新能力1靈感就在盒子裏——減法策略 \ 2602冰箱和空調可以閤二為一嗎——除法策略 \ 2643空氣清新劑×2 =提神清新劑——乘法策略 \ 2684嚮《火星救援》學創新套路——任務統籌策略 \ 2725給屬性裝上一根進度條——屬性依存策略 \ 276第十二章  領導能力1藏在“威脅、此刻、重要”後的大猩猩——領導力：專 \ 2822你是小公司的胖子，還是大公司的瘦子——領導力：小 \ 2863透過時間軸、概率軸和博弈軸看世界——領導力：變 \ 2904天下武功，唯快不破——領導力：快 \ 2945遠見，是盡可能接近未來的推理能力——領導力：遠 \ 299 
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