房地産開發流程管理工具箱-項目施工管理 天火同人房地産研究中心 9787122229687 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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天火同人房地産研究中心 著

圖書標籤:

• 房地産開發
• 施工管理
• 項目管理
• 流程管理
• 房地産行業
• 工程管理
• 天火同人
• 房地産研究
• 建設工程
• 項目實施

店铺： 闻知图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122229687

商品编码：28736229498

出版时间：2015-04-01

書名	房地産開發流程管理工具箱-項目施工管理
定價	68.00
ISBN	9787122229687
齣版社	化學工業齣版社
作者	天火同人房地産研究中心
編號	1201079877
齣版日期	2015-04-01
印刷日期	2015-04-01
版次	1
字數	415.00韆字
頁數	322

D1一章 項目報批報建 D1一節 房地産項目分階段報批報建的工作內容要點 用地申請階段 設計階段 施工準備階段 施工階段 預售階段 竣工驗收階段 D1二節 房地産項目報批報建的主要環節及工作流程 項目報批報建所需的主要證件及工作流程 項目報批報建的管理要點 D1三節 房地産項目報批報建管理工具箱 項目報批報建總費用清單調查錶 辦理立項手續 辦理'建設用地規劃許可證' 辦理'建設工程規劃許可證' 辦理'建築工程施工許可證' 辦理'商品房預售許可證'預售證 D1二章 房地産開發采購管理 D1一節 房地産采購管理 房地産采購管理的工作內容 房地産采購管理的工作要點 房地産采購管理的5R原則 D1二節 房地産采購管理的工作流程 /房地産采購的供應商管理重點 房地産采購詢價管理的分階段策略 房地産采購的招標流程控製 房地産采購的閤同管理 房地産采購的成本控製管理 房地産采購部門組織管理 D1三節 房地産采購管理工具箱 房地産采購前期管理 房地産采購中期管理 房地産采購後期管理 D1三章 確定房地産工程造價 D1一節 房地産工程造價的計算過程 房地産工程造價 房地産工程造價計價辦法 房地産工程造價審核 房地産項目造價控製 D1二節 房地産工程造價管理 工程造價管理的四種職能 房地産工程造價管理的三個問題 房地産工程造價分階段管理策略 D1三節 房地産工程造價管理工具箱 階段性工程造價管理工具箱 項目造價具體內容管理工具箱 D1四章 工程進度管理 D1一節 工程進度管理實務 工程進度管理 工程進度拖延管理 工程進度管理製度製定 D1二節 工程進度管理的工作實務 工程進度控製的分階段管理 工程進度計劃管理 D1三節 房地産工程進度管理工具箱 房地産工程進度的事前控製 房地産工程進度的事中控製 房地産工程進度的事後控製 D1五章 建築材料管理 D1一節 建築材料管理基礎知識 房地産建築材料基本形態 建築材料管理的主要內容 建築材料管理三大要點 建築材料質量控製的三個措施 建築材料管理的常見不足 D1二節 建築材料管理工作實務 建築材料采購管理 建築材料施工現場管理 建築材料成本控製管理 D1三節 房地産建築材料管理工具箱 建築材料采購管理 建築材料施工現場管理 建築材料成本管理 D1六章 竣工驗收管理 D1一節 房地産竣工驗收概要 竣工驗收的指嚮 竣工驗收誰把關 竣工驗收要依據2類文件 竣工驗收標準要規範 竣工驗收三大類 竣工驗收的八個前提 竣工驗收八個環節 D1二節 房地産竣工驗收細則 施工單位竣工自檢 竣工預驗收 分戶驗收 竣工驗收會議 竣工驗收備案 竣工驗收監督 D1三節 房地産竣工驗收工具箱 房地産竣工驗收的依據 申請報批階段工作錶單 驗收階段工作錶單 竣工驗收細部質量檢查內容

青年(14-20歲),普通成人

本套圖書重新梳理瞭近期新的房地産開發流程 按照標準化運作的要求 整理瞭開發商所需要用到的項目運營動作及管理製度 以項目前期投資決策為起點 依次包括項目立項管理、規劃設計、成本預算、施工管理等十個關鍵環節 為開發商建立起一套標準化運作的參考體係。 天火同人房地産研究中心編著的'房地産開發流程管理工具箱(項目施工管理)'內容針對項目開發的施工管理環節 依次介紹瞭項目報批報建、項目采購管理、工程造價、工程進度管理、建築材料管理、項目竣工驗收等環節 為項目施工提供管理參考。

《現代建築項目全生命周期風險控製與價值提升策略》 本書簡介 本書深入剖析瞭當代建築和房地産開發領域所麵臨的復雜挑戰，聚焦於如何通過係統化的風險管理和前瞻性的價值提升策略，確保項目從概念構思到最終交付的全過程穩健運行與效益最大化。我們避開瞭對單一施工環節工具的機械羅列，轉而構建一個涵蓋戰略規劃、技術集成、閤規運營及市場適應性的綜閤管理框架。 第一部分：戰略決策與前期規劃的風險前瞻 在項目啓動伊始，風險的識彆與控製便決定瞭項目的基調與走嚮。本書首先闡述瞭宏觀經濟環境、土地政策變動及城市規劃調整對項目可行性的深遠影響。 1. 市場供需預測與産品定位的精準化： 詳細介紹瞭如何運用大數據分析和地理信息係統（GIS）對目標市場進行細緻畫像，避免“閉門造車”式的産品設計。探討瞭在快速變化的市場需求下，如何保持産品設計的靈活性和前瞻性，以應對未來三到五年的市場變化。 2. 投融資結構的優化與壓力測試： 探討瞭不同融資模式（如REITs、PPP、傳統銀行信貸）下的風險敞口分析。重點講解瞭“情景模擬”技術，如何對極端市場衰退、利率大幅上升等情景下的項目現金流進行壓力測試，確保資本鏈的安全冗餘。 3. 法律與閤規風險的源頭控製： 關注土地獲取、規劃審批、環保許可等關鍵前置環節的法律風險。引入瞭“閤規性矩陣”，指導項目團隊建立多層級的內部審計機製，確保所有前期報批文件和流程的嚴密性，從而規避因程序瑕疵導緻的工程延期或罰款。 第二部分：技術驅動下的設計與采購管理 設計階段是決定未來施工效率和成本控製的關鍵節點。本書側重於設計優化如何轉化為實際的經濟效益，而非單純的美學追求。 1. 集成化設計與信息模型（BIM/CIM）的深度應用： 超越基礎的三維建模，本書詳述瞭如何利用先進的信息模型技術實現跨專業（結構、機電、幕牆）的碰撞檢測和設計協同。重點解析瞭如何將BIM模型直接鏈接至材料采購和施工模擬（4D/5D），實現設計意圖到現場執行的無縫轉化。 2. 供應鏈韌性與戰略采購： 針對近年來全球供應鏈波動帶來的材料短缺和價格飛漲問題，本書提齣瞭建立“多源頭、多區域”的戰略采購體係。分析瞭長期供應協議（LSA）與即時現貨采購（Spot Buying）的風險收益比，並探討瞭通過數字化平颱實現對關鍵材料價格波動的實時監控。 3. 綠色建築標準與能耗優化設計： 探討瞭如何將國傢和地方的綠色建築、近零能耗建築標準內嵌於設計規範。這不僅關乎閤規性，更是提升物業長期運營價值的重要手段。內容包括被動式設計策略的應用、可再生能源係統的集成，以及全生命周期碳足跡評估。 第三部分：建造過程的精益化與質量保障 建造過程是資源消耗最密集、風險暴露最大的階段。本書強調的是通過流程再造和技術賦能，實現“高效、安全、零缺陷”的建造目標。 1. 模塊化與預製裝配式建造（MiC）的風險管理： 介紹瞭模塊化施工在提升工期確定性方麵的優勢，同時也深入分析瞭工廠化生産對現場管理、接口控製和物流協調帶來的新挑戰。重點剖析瞭工廠質量控製與現場安裝質量標準的銜接機製。 2. 施工安全的人工智能輔助決策： 摒棄傳統的被動式安全檢查，本書介紹瞭如何利用物聯網（IoT）傳感器、穿戴設備和視頻分析技術，實時監測高風險作業區域的人員狀態和設備運行參數。分析瞭AI預警係統如何提前識彆齣可能導緻安全事故的潛在違規行為，實現從“事後處理”到“事前乾預”的轉變。 3. 承包商績效管理與激勵機製： 探討瞭如何建立透明、可量化的承包商評估體係。該體係不僅考核進度和質量，更將安全錶現、環境影響和變更處理效率納入考量。引入瞭基於項目裏程碑的“夥伴式”激勵與懲罰機製，以促進閤作方之間建立共同目標。 第四部分：交付、運維一體化與資産價值最大化 房地産項目的價值並未在竣工驗收時終結，而是進入瞭長期運營與資産保值的階段。 1. 竣工驗收與數字化移交： 闡述瞭如何利用數字孿生（Digital Twin）技術，將施工階段積纍的所有數據（材料批次、設備序列號、隱蔽工程記錄）集成到一個可交互的模型中，實現嚮物業管理團隊的“數據資産”移交，極大地縮短瞭交付後的磨閤期。 2. 資産管理信息係統的集成： 介紹瞭先進的樓宇管理係統（BMS）與維護管理係統（CMMS）的集成方法。核心在於從被動的“故障報修”模式，轉嚮主動的“預測性維護”，延長設備壽命，降低能耗，從而提升物業的淨營業收入（NOI）。 3. 風險後評估與知識管理： 項目收官階段的經驗教訓總結至關重要。本書提供瞭係統的“項目後評估（PPR）”框架，用以量化分析風險事件的影響、評估應對措施的有效性，並將這些知識轉化為企業級的標準操作程序（SOP）和培訓材料，確保企業在未來的項目中持續優化其風險管控能力。 本書麵嚮房地産開發企業高層管理者、項目總監、工程技術負責人及希望全麵提升項目管理顆粒度的專業人士。它提供的是一套管理哲學和工具箱的集成思路，旨在幫助行業應對復雜多變的環境，實現可持續的、高質量的發展目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書的外觀給我一種專業、嚴謹的感覺，而“房地産開發流程管理工具箱-項目施工管理”這個書名，則直接點齣瞭它的核心價值。我一直對房地産開發這個行業充滿瞭好奇，尤其是當看到那些拔地而起的高樓大廈，我總會想，這背後到底經曆瞭多少復雜的環節和精密的計算。施工管理，在我看來，更是整個開發流程中最具挑戰性也最能體現專業水平的部分。我期待這本書能夠深入淺齣地剖析施工過程中的各個關鍵節點，提供一套係統化的管理方法。比如，在項目啓動初期，如何進行科學的成本估算和預算控製？在施工過程中，又有哪些有效的進度跟蹤和質量監督手段？我尤其關注書中關於風險管理的論述，施工現場總是充滿瞭各種不確定性，這本書是否能教會我如何識彆、評估和應對這些風險？同時，我也希望能從中學習到如何與不同的施工隊伍、供應商進行有效溝通和協作，確保項目能夠按時、按質、按量完成。這本書，我期望它能成為我的一個“施工大腦”，幫助我理解這個復雜過程的每一個細節，掌握管理的核心要領，讓我能夠更清晰地認識到房地産開發的嚴謹性和專業性。

评分☆☆☆☆☆

《房地産開發流程管理工具箱-項目施工管理》這個書名，仿佛為我打開瞭一扇通往房地産開發核心領域的大門。我一直對這個行業充滿好奇，尤其是項目施工這個環節，在我看來，它既是工程的實體體現，也是管理智慧的集中展現。我希望這本書能提供一套切實可行的管理工具和方法，幫助我理解從一片荒地到精美建築的整個過程。我期待書中能詳細解析施工進度管理的奧秘，如何製定科學的工期計劃，又如何應對各種延誤的可能性。在質量控製方麵，我希望能學到如何建立有效的質量檢查體係，確保每一道工序都符閤標準，最終交付給購房者一個安全、舒適的傢。同時，書中是否會涉及施工現場的成本控製、安全管理以及與各方協作的策略？我非常好奇，天火同人房地産研究中心是如何將如此復雜的施工管理體係，以“工具箱”的形式呈現齣來，讓讀者能夠從中汲取寶貴的經驗，從而更好地理解和掌握房地産項目施工的精髓。這本書，我期望它能成為我理解房地産開發全貌的一個重要窗口。

评分☆☆☆☆☆

這本書的光輝封麵，印著“房地産開發流程管理工具箱”，光是名字就足夠讓人眼前一亮。我一直對房地産開發這個龐大而復雜的行業充滿好奇，尤其是在各種新聞和故事裏，常常聽到項目延期、成本失控、質量隱患等字眼，這讓我對“流程管理”這個概念産生瞭濃厚的興趣。這本書的副標題“項目施工管理”更是精準地擊中瞭我的關注點。施工是房地産開發中最具挑戰性的環節之一，涉及到無數細節、層層關卡，稍有不慎就可能引發連鎖反應。我設想，這本書就像一位經驗豐富的建築師，把繁瑣的施工流程梳理得井井有條，提供瞭一整套切實可行的工具和方法。我期待它能揭示那些不為人知的“施工密碼”，讓我明白一個宏偉的建築是如何從藍圖一步步變成現實的。比如，關於工期管理，書中是否會詳細闡述關鍵路徑法的應用？在質量控製方麵，又會提供哪些檢查清單和驗收標準？我非常好奇，天火同人房地産研究中心是如何將他們深厚的行業經驗濃縮成如此一個“工具箱”的，這對於那些想要進入這個行業或者正在從業的專業人士來說，無疑是一筆寶貴的財富，能夠幫助他們規避風險，提升效率，最終打造齣令人贊嘆的優質工程。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書，封麵上“房地産開發流程管理工具箱”幾個字讓我眼前一亮，而“項目施工管理”更是精準地擊中瞭我的興趣點。我一直對房地産開發這個領域抱有濃厚的興趣，尤其是在我身邊，看著一個個曾經的空地變成高樓林立的住宅區，我總會思考這背後究竟是怎樣的運作機製。在我看來，施工管理是整個房地産開發過程中最為關鍵也最富挑戰的環節。它涉及到無數的細節、嚴苛的標準以及復雜的協作。我期待這本書能夠為我揭示施工管理的“幕後故事”，讓我瞭解一個項目是如何從圖紙變成現實的。我希望書中能詳細闡述如何進行有效的進度控製，如何確保工程質量達到預期，以及如何處理施工過程中可能齣現的各種突發狀況。對於新手來說，這無疑是一本寶藏，能夠幫助他們快速掌握行業內的專業知識和實踐技巧。我設想，這本書就像一個經驗豐富的導師，能夠帶領我一步步走進施工管理的世界，讓我理解其中的邏輯和規則，最終能夠對整個流程有一個清晰而全麵的認識，這對於我理解整個房地産行業的運作模式，無疑會大有裨益。

评分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，就被它沉甸甸的質感和清晰的書名所吸引。“房地産開發流程管理工具箱”，這幾個字就如同為我打開瞭一扇通往神秘建築世界的大門。我一直覺得，房地産開發不僅僅是蓋房子，而是一個係統工程，需要精密的規劃、嚴格的執行和周全的考量。尤其是“項目施工管理”這個部分，我一直覺得是整個流程中最具藝術性和挑戰性的一環。想象一下，那些高聳入雲的摩天大樓，那些錯落有緻的社區，它們是如何在有限的時間和預算內，剋服種種睏難，最終拔地而起的？這本書，我希望它能像一位經驗豐富的總指揮，為我描繪齣整個施工過程的藍圖，從地基的打牢，到主體結構的搭建，再到外牆的裝飾，每一個環節都清晰可見。我尤其期待書中關於施工現場安全管理的論述，畢竟，安全是重中之重。同時，對於材料采購、分包商管理、進度款支付等實際操作中會遇到的種種問題，書中是否提供瞭可行的解決方案？我希望它不僅僅是一本理論書籍，更能是一本實用手冊，讓我在腦海中勾勒齣項目施工的全景，理解其中的邏輯，感受到專業人士的智慧和汗水。