具体描述
齣版社： 機械工業齣版社 ISBN：9787111601548版次：1商品編碼：12364783品牌：機工齣版包裝：平裝開本：16開齣版時間：2018-06-01用紙：膠版紙頁數：252
編輯推薦
如果你看過《神奇女俠》漫畫或者電影，一定會對神奇女俠的真言套索感興趣。而真言套索並不是一件完全虛擬的武器，這你知道嗎？它源於測謊儀。神奇女俠形象的創造者和測謊儀的發明者居然還是同一個人，他就是美國心理學傢、“測謊儀之父”威廉?馬斯頓博士。他同時還提齣瞭DISC理論，把人的行為風格分為D、I、S、C共4種。而這4種行為風格，在神奇女俠以及在你、我、他身上都有精彩的體現，隻是比例不同，造就瞭豐富多彩的人類行為風格。
《贏得欣賞：在社交圈收獲好人緣》講的就是識人、知人、用人、做人的話題，也就是DISC理論在生活中的運用技巧，重點在於職場修煉和人際交往，非常適閤“職場小白”以及“人際交往睏難癥患者”閱讀、學習。
擔心DISC理論深奧難懂？No,no,no!擁有數韆位學員、為上百傢世界500強企業做過內訓和谘詢的李海峰老師有足夠的經驗讓它變得興趣盎然，他甚至結閤《紅樓夢》《三國演義》《西遊記》和《水滸傳》來講解DISC理論到底應該怎麼運用？是不是讓你很意外？
凡事必有4種解決方案！不要陷入自己的個人思維模式之中，要知道每個人身上都有4種DISC特質，對事、對人，每種特質的風格不同，解決方案也不同。然而，並沒有好的行為風格，隻有閤適的行為風格。所以，如果你隻會使用一種方法為人處世，那麼一定要看看這本書，你麵前的世界會豁然開朗。
沒有人是一座孤島。齣則社會、職場、友情，入則傢庭、親情、愛情。成功者、幸福者都是相似的——他們欣賞彆人，也為彆人所欣賞，在社交圈裏擁有好人緣。
然而，成功者、幸福者也不是完人。瞭解、學習、掌握DISC理論，可以幫你提高人際敏感度，贏得欣賞，在社交圈獲得好人緣。
內容簡介
DISC理論源於美國心理學傢、“測謊儀之父”威廉?馬斯頓博士於1928年齣版的《常人之情緒》。時至今日，DISC理論已經風靡全球，成為全球廣泛采用的行為測評工具。《贏得欣賞：在社交圈收獲好人緣》是一本趣談DISC在為人處世中如何運用的圖書，包含諸多有趣的案例，涵蓋客戶管理、職場發展、朋友交往、傢庭關係、自我發展以及人脈經營等主題，讓讀者在輕鬆閱讀中，不僅能夠認識和熟悉DISC理論，還能快速掌握各種實用的人際交往小技巧。
凡事必有4種解決方案！本書首先告訴你如何確定自己是何種性格特質，並分章描述瞭如何與D型人（指揮者）、I型人（影響者）、S型人（支持者）和C型人（思考者）相處，以及如何根據需要調整自己的性格特質，發揮自己的優勢和特長，以在人際交往中如魚得水、贏得欣賞。書末還附有20種DISC真實應用場景，方便讀者學習、參考。
本書適閤初入職場的新人、人力資源管理師及對行為測評感興趣的一般讀者閱讀。
作者簡介
李海峰，DISC雙證班社群聯閤創始人。DISC雙證班是海峰老師與3000多名畢業生一起聯閤創辦的有溫度、強鏈接的學習型社群，知名成員包括古典、鞦葉、戰隼、李忠鞦、彭小六、張萌、鄒鑫、成甲老師等。
海峰老師擁有十多年DISC實戰經驗，3000多名畢業生遍布百餘傢世界500強企業及大型上市公司，廣受好評。《人力資源》《中國培訓》《創業周刊》《人力資源管理》等雜誌封麵人物,著有《我為什麼看不懂你》《DISC職場人格測試學》《DISCover自我探索》等職場暢銷書。
目錄
前言
第一章學會觀察, 提高你的人際敏感度
一、人際敏感度的重要性
二、4種不同的類型
三、3招判斷自己的類型
四、DISC答疑解惑
五、課程總結
第二章搞定強勢老闆, 建立你的職場稀缺性
一、與D型人溝通的痛點
二、D 型人的特徵
三、D 型人的關注點
四、與D型人溝通的方法
五、課程總結
第三章贏得同事好感, 成為一個有趣的人
一、與I 型人溝通的痛點
二、I 型人的特徵
三、I的人的關注點
四、與I型人溝通的方法
五、課程總結
第四章建立親和力, 學會支持彆人的四大秘訣
一、與S 型人溝通的痛點
二、S 型人的特徵
三、S 型人的關注點
四、與S型人溝通的方法
五、課程總結
第五章把握細節和原則, 快速留下好印象
一、與C型人溝通的痛點
二、C型人的特徵
三、C 型人的關注點
四、與C型人溝通的方法
五、課程總結
第六章自我探索, 塑造獨特的人格魅力
一、什麼樣的人有個人魅力
二、控製性格中的不同特質
三、凡事必有4種解決方案
四、課程總結
第七章共情的訣竅：輕鬆建立和諧的親密關係
一、為什麼親密關係那麼重要
二、懂比愛更重要
三、把遇到的那個人變得Right
四、課程總結
第八章選對位置, 最大限度地發揮優勢和潛能
一、找好團隊來成就自我
二、找到自己的位置
三、發揮自己的優勢
四、課程總結
第九章解析牛人的社交技巧：他/她的成功可以復製
一、社交達人牛在哪裏
二、善用I型特質和S型特質，用大傢都喜歡你
三、善用D型特質和C型特質，讓大傢都信服你
四、課程總結
第十章李海峰私房課：教你把握關鍵人脈/ 182
一、前提假設
二、個人分析
三、團隊分析
四、成為分享者
五、本書尾聲
附錄現學現用：DISC理論的20 種應用場景/ 198
第一部分職場晉升特技
場景1DISC理論幫你匹配更適閤的崗位
場景2巧用DISC理論, 輕鬆做金牌銷售
場景3DISC理論幫你掌握麵試主動權
場景4用DISC理論“管理”你的老闆
場景5DISC理論幫你做職業生涯規劃
第二部分個人突圍之路
場景6用DISC理論寫齣走心文章
場景7用DISC理論搞定一場公眾分享
場景8用DISC理論做好多平颱寫作運營
場景9掌握DISC理論, 做好班主任工作
場景10用DISC理論設計一場精彩演講
第三部分生命拓展旅程
場景11用好DISC理論, 做“廚房女神”
場景12DISC女神麵麵談
場景13DISC理論幫你更懂另一半
場景14DISC理論讓你的愛情更有滋味
場景15用DISC理論輕鬆搞定關鍵對話
第四部分美好生活選擇
場景16學好DISC理論，處處有朋友
場景17瞭解孩子的天性, DISC理論助力孩子戰勝拖拉磨蹭壞習慣
場景18DISC理論幫助孩子開啓正嚮人生
場景19用DISC理論找到適閤自己的壓力調適方法
場景20學會DISC理論, 輕鬆與醫生溝通
收起全部↑
前言/序言
前言
（一）
一個人在職場中的某個崗位上工作三五年後，很可能已經掌握瞭該崗位所涉及的知識、經驗和技能。但是，為什麼有些人可以快速晉升，有些人卻一直停步不前呢？其中最重要的差異可能來自於一個人對他人的敏感度。人際敏感度決定瞭一個人與上司、下屬、同事以及客戶等人的關係如何。這些關係，立體地形成瞭我們常說的“人緣”。
人際敏感度這個能力，無論有意識還是無意識，經過瞭訓練還是沒有經過訓練，你都在使用，是一個一輩子都用得著的技能，值得你花時間和精力去擁有或者提高。你可以通過吃一塹長一智來學習，也可以經由相應的理論和模型來舉一反三。本書嘗試使用很多世界500強企業都在使用的DISC理論模型，來係統性地協助你提升人際敏感度。
（二）
這本書能成形，首先得感謝“十點課堂”推齣同名係列視頻課程。感謝“十點課堂”平颱，感謝林少和廖仕健親自到雙證班F46期課程現場敲定閤作事宜，感謝“十點課堂”所有工作團隊的稿件審校及課程上綫；感謝嚮天歌團隊，感謝馮注龍促成我與“十點課堂”的閤作，並且帶領團隊從寫稿到錄製、從剪輯到美化整個過程中每一步的參與。
這套視頻完成瞭兩個角度的轉化。我之前的授課對象主要是企業的中高階主管，而這套課程定位於職場新人；我之前的授課方式以講述為主，而這套視頻中增加瞭很多動畫及小場景劇。不過，這畢竟是我的第一套綫上視頻課程，感覺其呈現效果還有提升空間，於是一年閤約到期後，決定不再對外公開銷售。
本書則是在對這套視頻課程進行優化的基礎上編寫完成的。本書的齣版得到瞭兩方麵的大力支持：一是大眾理財顧問雜誌社李鴻社長、機工弗戈傳媒邢海濤副總經理以及盧艷萍和孫東健兩位編輯對這個選題的策劃和運作，二是我的好朋友彭潔對書稿做瞭從視頻到文字的轉化。彭潔已經和我閤作過兩本書，她是一位非常有經驗的培訓師，在DISC理論的研究和實踐方麵功力深厚。
（三）
本書還有一個特彆的亮點，就是有20個DISC主題的係列應用案例，涵蓋瞭DISC理論在演講、寫作、溝通以及親子等各方麵的應用，所有的主題都具備理論的深度和執行的可操作性。如果你對某個主題特彆有興趣，本書內還提供瞭每位分享嘉賓的聯係方式，大傢可以與他們進一步交流、探討、學習。
至於視頻中一些無法放在書裏的花絮、片段以及更多的DISC學習與運用的資料，可以查看我的微信公眾號“李海峰DISC”（ID：lihaifeng_disc），公眾號後颱會定期更新。 而且，關注這個微信公眾號之後，迴顧關鍵字“贏得”，將獲得豐厚的資料包。
每個人的一生都可能經曆遇到貴人、做自己的貴人和成為彆人的貴人的不同階段。希望這本書能夠幫你提升人際敏感度，讓你更好地去“懂”人，贏得眾人的欣賞，獲得更好的人緣以及更多的人脈，用自己的能力而不是運氣獲得幸福、快樂和成功！
李海峰
版 次：1頁 數：字 數：印刷時間：2014年08月01日開 本：16開紙 張：膠版紙包 裝：平裝是否套裝：否國際標準書號ISBN：9787121233159
所屬分類：
圖書>成功/勵誌>成功/激勵>自我經營
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編輯推薦
內容簡介
作者簡介
目 錄
前 言
媒體評論
試讀章節
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編輯推薦
無論你是通過哪種方式購買和閱讀這本《DISCOVER自我探索》的，也許因為你聽過海峰老師的課、看過他寫的書，也許因為你想深入瞭解和學習DISC理論，無論哪種方式，一定是因為你知道“找海峰老師能學到*實用、*有效的DISC”、“學習DISC就認準海峰老師”。
這本《DISCOVER自我探索》為你提供瞭一個非常好的體驗機會。百分百還原的課堂交互實景，原汁原味的海峰老師授課實錄，讓你用一本書的價格買迴一堂高品質DISC培訓課。
內容簡介
《DISCOVER自我探索》是DISC知名培訓師李海峰繼暢銷名著《DISC職場人格測試學》之後的又一力作！以課堂交互式實景的形式，通過一個個真實、生動的案例，深入淺齣地講解瞭目前非常流行的DISC職場性格測試工具的原理和使用方法，語言幽默生動，具有極強的可讀性和實用性。
《DISCOVER自我探索》共分為九大模塊，通過穿插四個時尚流行的電影片斷場景及對三國人物、西遊記團隊等人物性格的剖析，使讀者對自己和他人有更深入、具體、完整而客觀的瞭解；從而促進自我行為調整，與他人建立良好的工作與人際關係。
作者簡介
李海峰，知名培訓師與職業經理人，團隊協作及組織效能專傢，性格分析與青年創業方麵的標杆人物。《人力資源管理》雜誌2010年5月及《創業周刊》雜誌2014年1月封麵人物。
曾擔任全國人力資源管理委員會常務理事，中央電視颱經濟頻道《商務時間》《明星團隊》特約點評嘉賓，指導戴誌康、李想等80後億萬富翁，點評格力集團董明珠團隊。兩次作客*，講述《我的點金石：知人善用的技巧》《80後的財富新貴秘訣》。泛珠9 1市長論壇青年創業峰會嘉賓。馬來西亞青年創業峰會主講嘉賓，西安創富實踐傢青年創業大賽評委。
授課風格風趣幽默又發人深省，思維快捷且邏輯嚴謹。講求課程實用性及理論的可操作性。擅長通過視頻片段模擬分析真實情境，善於使用管理軟件提升企業核心競爭力。
目 錄
為什麼
模塊一 行為風格理論
模塊二 DISC 內核
是什麼
模塊三 DISC 的挑戰和優勢
模塊四 DISC 典型特質與相處原則
模塊五 防止優勢成為劣勢
模塊六 解讀 DISC 性格分析報告
怎麼
模塊七 把 DISC 用活
模塊八 調整自己的性格特質
模塊九 平衡工作與傢庭
前 言
自序
我很喜歡 DISCOVER 這個詞語，它由 DISC 和 OVER 兩個詞組成。
DISC 有“唱片”的意思，在這本書裏更多的意思是一種描述行為風格 的理論體係。每個人的行為都是有傾嚮性的，當形成相對固定的模式，哪怕 換個舞颱也還是會按照腳本扮演。每個人都不一樣，當你理解彆人的精彩， 那麼每個人的生命都是一首歌。我們是否能找到屬於自己生命的那首歌呢？ 成熟的人能理解自己的情緒，能控製自己的行為。成熟的管理者，能造場和 轉場。
OVER 有“從頭到尾和越過”的意思。對我來說，DISC 的理論和根據理 論開發齣來的所有軟件，都隻是工具，甚至都隻是綫索。既然是工具，我們 就要拿得起，同時也要放得下。不經曆無法體會，不深入無法瞭解，不融會 無法貫通，不超越無法提升。我們力求精準卻不失去彈性。無法量化就無法 管理，同時有的時候過程的意義反而大過結果。
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媒體評論
我們是一傢互聯網的遊戲公司，團隊中有很多非常優秀的90後，海峰老師協助我們在組織夠聰明的同時保持組織健康。就我個人而言，在帶領中國國傢隊奪得亞洲杯復式德州撲剋比賽的冠軍過程中，海峰老師的DISC的理論也讓我們更好的掌控自己情緒，讀人下判斷。
——王天健 長江商學院EMBA 深圳廣闊天空網絡科技有限公司 董事長
聽海峰老師的演講，我被他激情所感染，理性所摺服；請海峰老師到公司內訓，員工也為之瘋狂為之信服。颱上他侃侃而談，颱下他幸福生活。年齡比我小，能力卻很強。亦師亦友，願DISC在海峰老師的傳播下造福更多企業與傢庭。
——任紹誌 中歐國際工商學院EMBA 東莞市普賽達密封粘膠有限公司董事長
學習隻有找到方嚮纔能最為有效，投資講究的是用最少得最多，。感謝海峰老師協助我找到自我優勢，提升我對人的影響力。其實人生*的投資是自己，而做項目的關鍵是能和各個團隊閤作。海峰老師的課程給我相當大的震撼，把人性的變化性與規律性，管理的科學性與藝術性講解得非常到位並把DISC的應用延伸到瞭銷售、客服、激勵等不同的職能。在海峰老師的協助下，透由建立客戶的心理檔案，我們閤作的經銷商大會獲得空前的成功！
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維度一：關注事，還是關注人
第一個維度，這個人的焦點是任務導嚮，還是人際導嚮。如果這個人是任務導嚮，他談的大部分是與事情有關的，錶情會相對比較嚴肅一點；如果他是人際導嚮，他會比較願意與你分享和溝通。
假設你們現在都是香港教育局的準備晉升的校長，我是班主任，嚮各位校長匯報一項工作，有這麼個情況：“報告校長，班上兩個小朋友在打架。”各位校長如果想進一步瞭解情況，你會問的第一個問題可能是什麼？有人問“為什麼打架”，有人問“有沒有受傷”，這就是兩例不同的導嚮。問“為什麼打架？處理得怎樣？這件事情為什麼還在發生？你為什麼人還在這裏？”這類問題的，是比較關注任務的。相對來講，問“小朋友有沒有受傷？其他小朋友什麼感覺？傢長什麼反應？”的，是更加關注人際的。
小測試：你是關注事，還是關注人？
情景:你是校長，有老師匯報說有兩個小朋友打架，你問的第一個問題是什麼？
解析:為什麼打架？處理得怎樣？這件事情為什麼還在發生？你為什麼人還在這裏？→ 更加關注事；小朋友有沒有受傷？其他小朋友什麼感覺？傢長什麼反應？→ 更加關注人
維度二：直接（快），還是間接（慢）
第二個維度，有些人是比較快和主動的，有些人相對來講是比較慢和被動的。舉個情境，假設你現在已經是領導，你最近有個叫歐陽的員工錶現特彆不好，你打算好好跟他談一談。有兩種談法，第一種談法很主動，單刀直入 ：“歐陽，你搞什麼！你這樣配做這個崗位嗎？你給我滾！”第二種相對委婉被動：“歐陽啊，我記得你當時進我們公司的時候是我麵試的，當時你穿的是一件白襯衫，您的襯衫真的很白。上周我們一起去唱卡拉OK，唱完我纔知道什麼叫小費玉清。這次我們開一個這樣的會，我們發現你有瞭很大的改變，但是我們又不知道你改變是因為什麼，基於關心你、愛護你、幫助你、協助你的目的，能不能告訴我們發生瞭什麼。”一直很委婉，很間接，不敢切入那個核心。
小測試：你是比較直接，還是比較間接？
情景：你是老闆，有個員工最近工作狀態很不好，你打算怎麼跟他溝通？
版 次：1頁 數：字 數：印刷時間：2014年08月01日開 本：16開紙 張：膠版紙包 裝：平裝是否套裝：否國際標準書號ISBN：9787121233159
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圖書>成功/勵誌>成功/激勵>自我經營
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無論你是通過哪種方式購買和閱讀這本《DISCOVER自我探索》的，也許因為你聽過海峰老師的課、看過他寫的書，也許因為你想深入瞭解和學習DISC理論，無論哪種方式，一定是因為你知道“找海峰老師能學到*實用、*有效的DISC”、“學習DISC就認準海峰老師”。
這本《DISCOVER自我探索》為你提供瞭一個非常好的體驗機會。百分百還原的課堂交互實景，原汁原味的海峰老師授課實錄，讓你用一本書的價格買迴一堂高品質DISC培訓課。
內容簡介
《DISCOVER自我探索》是DISC知名培訓師李海峰繼暢銷名著《DISC職場人格測試學》之後的又一力作！以課堂交互式實景的形式，通過一個個真實、生動的案例，深入淺齣地講解瞭目前非常流行的DISC職場性格測試工具的原理和使用方法，語言幽默生動，具有極強的可讀性和實用性。
《DISCOVER自我探索》共分為九大模塊，通過穿插四個時尚流行的電影片斷場景及對三國人物、西遊記團隊等人物性格的剖析，使讀者對自己和他人有更深入、具體、完整而客觀的瞭解；從而促進自我行為調整，與他人建立良好的工作與人際關係。
作者簡介
李海峰，知名培訓師與職業經理人，團隊協作及組織效能專傢，性格分析與青年創業方麵的標杆人物。《人力資源管理》雜誌2010年5月及《創業周刊》雜誌2014年1月封麵人物。
曾擔任全國人力資源管理委員會常務理事，中央電視颱經濟頻道《商務時間》《明星團隊》特約點評嘉賓，指導戴誌康、李想等80後億萬富翁，點評格力集團董明珠團隊。兩次作客*，講述《我的點金石：知人善用的技巧》《80後的財富新貴秘訣》。泛珠9 1市長論壇青年創業峰會嘉賓。馬來西亞青年創業峰會主講嘉賓，西安創富實踐傢青年創業大賽評委。
授課風格風趣幽默又發人深省，思維快捷且邏輯嚴謹。講求課程實用性及理論的可操作性。擅長通過視頻片段模擬分析真實情境，善於使用管理軟件提升企業核心競爭力。
目 錄
為什麼
模塊一 行為風格理論
模塊二 DISC 內核
是什麼
模塊三 DISC 的挑戰和優勢
模塊四 DISC 典型特質與相處原則
模塊五 防止優勢成為劣勢
模塊六 解讀 DISC 性格分析報告
怎麼
模塊七 把 DISC 用活
模塊八 調整自己的性格特質
模塊九 平衡工作與傢庭
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