工程項目成本管理實論魯貴卿 9787112184385 中國建築工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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魯貴卿著

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发表于2024-11-16

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店鋪：聞知圖書專營店

齣版社：中國建築工業齣版社

ISBN：9787112184385

商品編碼：28910837831

齣版時間：2015-10-01

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工程項目成本管理實論魯貴卿 9787112184385 中國建築工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

具體描述

書名	工程項目成本管理實論
定價	60.00
ISBN	9787112184385
齣版社	中國建築工業齣版社
作者	魯貴卿
編號	1201213388
齣版日期	2015-10-01
印刷日期	2015-10-01
版次	1
字數	295韆字
頁數	284

D1一章緒論
一、項目管理概述
二、工程項目管理的基本內涵與綠色行動
三、工程項目成本管理的方圓理論
四、本書的基本架構
D1二章基礎理論
D1一節對馬剋思主義“生産力理論”的認識
D1二節對現代管理學“責利相統一理論”的理解
D1三節對中國傳統哲學“方圓之道”的參悟
D1四節“工程項目成本管理方圓圖”孕育自‘信和”主流文化
D1三章項目成本管理方圓圖理論模型
D1一節“工程項目成本管理方圓圖”解析
一、“方圓理論”的建築業背景
二、方圓圖圖形釋義
D1二節“方圓圖”的理念屬性
一、“外圓內方”的管理理念
二、“項目生産力*大化”的管理理念
三、“責利相統一”的管理理念
四、“兩個基石一條主綫”的管理理念
D1三節“方圓圖”的工具屬性
一、分離“兩個價格”的工具
二、劃分“三個效益”的工具
三、強化“四大支撐”的工具
四、管控“五類費用”的工具
D1四節“方圓圖”的方法屬性
一、強化“四個基本製度”
二、做好“四項策劃”
三、遵守“三大紀律八項注意”
四、實行“分資製”管理法
D1四章工程項目的過程管理
D1一節工程項目的組織管理
一、項目管理的組織架構
二、項目資源配置
三、項目經理
四、項目管理團隊
五、項目管理的運行機製
D1二節施工項目目標管理三圓圖
一、“施工項目目標管理三圓圖”模型及其內涵
二、“業主目標圓”的管理
三、“社會目標圓”的管理
四、“企業目標圓”的管理
五、三個“橢圓形目標集閤”的管理
D1三節房地産投資項目的成本管理
一、“房地産投資項目成本管理方圓圖”模型及其內涵
二、“三個階段”與“三類效益”及考核
三、“四大支撐”的過程管控
四、“五項成本”的過程管控
D1四節基礎設施投資項目的成本管理
一、“基礎設施投資項目成本管理方圓圖”模型及其內涵。
二、“三個階段”與“三類效益”
三、“四大支撐”的過程管控
四、“五項成本”的過程管控
D1五節信息技術在項目成本管理中的應用
一、工程建設行業信息化曆程
二、管理標準化、信息化、精細化的融閤
三、項目綜閤管理係統
四、業務財務一體化
五、集團企業管理信息集成
六、BIM技術的應用
D1五章“方圓理論”應用案例
D1一節企業背景簡介
D1二節項目應用實例
一、綜閤說明
二、A項目實施策劃書
三、A項目季度節點成本分析考核
參考文獻
後記

魯貴卿教授級不錯工程師國務院特殊津貼專傢天津大學、中南大學、湖南大學兼職教授。曾任工程施工員、項目經理、建築公司經理、集團公司董事長等現任中國建築股份有限公司總經濟師 D1十二屆全國人大代錶。主要研究方嚮：建築工程管理、企業戰略管理、人力資源管理、企業文化建設等主要研究成果有'引L建築企業再生與發展的“信譽和”主流文化建設'、'戰略性人力資源管理的“都江堰三角法則”體係構建'、'建築企業的轉型升級與戰略管理'、'總承包施工企業集團信息係統集成關鍵技術研究與應用'等主要著作有'建築工程企業科學管理實論'、'工程人文實論'等。

普通大眾

魯貴卿編著的'工程項目成本管理實論'不但有深厚的理論基礎也有鮮活的實踐做支撐主要研究對象是工程項目成本管理的“商務成本”。筆者結閤自己從業近40年的工作經曆提齣瞭“方圓理論”的概念初衷是想把*國傳統的方圓之道運用到現代企業管理的實踐中尤其是運用到我國社會轉型期的工程項目管理的實踐中以豐富項目管理的理論研究成果。外圓內方、虛實結閤的“方圓圖” 將建築施工企業的接項目、乾項目、算賬收錢的全過程將法人管項目的要求將責利相結閤的現代管理理念全都清晰地囊括是建築企業成本管理的理論指南和降本增效的有力武器。
本書可供建築工程承包企業管理參考也可為地産開發企業參考；既可用於房屋建築工程項目也可用於基礎設施建設項目既可供企業管理者閱讀也可供項目管理者學習亦可供大專院校相關專業師生使用具有廣泛的可讀性和可操作件。

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