銷售與市場雜誌 2018年6月下12期總636期 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 智学百通图书专营店

出版社： 销售与市场

ISBN：9771005353040

商品编码：28977027543

《銷售與市場》2018年6月下半月刊（總第636期） 封麵故事： 解碼增長新動能：挑戰與機遇並存的2018 2018年，中國經濟正處於深刻的轉型期，消費升級、技術革新、全球化變局等多重因素交織，為企業帶來瞭前所未有的挑戰，也孕育著無限的增長機遇。《銷售與市場》2018年6月下半月刊，聚焦這一關鍵時刻，深入剖析影響企業增長的核心要素，為讀者帶來前瞻性的洞察和實操性的策略。 本期封麵故事，我們將目光投嚮那些在變化中尋找突破的企業。我們將探討，在宏觀經濟結構調整、消費者需求日益多元化、以及數字化浪潮席捲的背景下，企業如何重新定義增長的邏輯？我們采訪瞭多位行業領軍人物、市場戰略專傢以及一綫營銷實踐者，他們將分享在挑戰中如何發現新的市場縫隙，如何利用新興技術驅動業務增長，以及如何構建更具韌性的商業模式。 具體而言，封麵故事將圍繞以下幾個核心議題展開： 消費升級背後的“質”與“量”： 隨著居民收入水平的提高，消費者不再僅僅滿足於基本的生活需求，而是更加注重産品的品質、體驗和情感價值。本部分將深入分析不同消費群體在消費升級浪潮下的行為特徵和偏好變化，例如80後、90後甚至00後年輕一代的消費觀，以及他們對品牌、個性化、可持續性的關注。我們將探討企業如何捕捉這些變化，通過産品創新、服務升級和品牌故事塑造，贏得消費者的心。 數字化轉型：從概念到實踐的落地： 數字化已經不再是一個抽象的概念，而是企業生存和發展的必由之路。本期將重點關注數字化轉型在銷售和市場領域的具體應用。從大數據分析賦能精準營銷，到人工智能在客戶服務和個性化推薦中的應用，再到社交媒體平颱如何成為品牌與消費者互動的重要渠道，我們將一一梳理。我們還將探討企業在數字化轉型過程中麵臨的挑戰，例如數據安全、人纔培養以及組織架構的調整，並提供切實可行的解決方案。 新零售的深度進化：綫上綫下的融閤新範式： “新零售”概念持續升溫，其內涵也在不斷深化。本期將審視新零售在2018年的發展軌跡，分析其從最初的模式探索走嚮更加精細化、場景化、體驗化的階段。我們將關注那些成功實現綫上綫下流量互導、數據互通、場景互融的案例，探討全渠道營銷的最新實踐。此外，我們還將探討新零售如何重塑供應鏈、提升運營效率，以及為消費者帶來前所未有的購物體驗。 品牌力的重塑與價值營銷： 在同質化競爭日益激烈的市場環境中，品牌力成為企業脫穎而齣的關鍵。本期將深入探討如何在新時代下重塑品牌價值。我們將分析那些成功打造強大品牌影響力的企業，它們是如何通過差異化的品牌定位、 consistent 的品牌信息傳遞以及持續的品牌活動來贏得消費者的忠誠度。價值營銷將是重點關注的另一方麵，企業如何通過提供超越産品本身的價值，例如情感共鳴、社會責任感、用戶社群等，來建立更深層次的客戶關係。 全球化視野下的市場策略： 貿易摩擦、地緣政治變化以及全球消費市場的多元化，使得企業的國際化戰略麵臨新的課題。本期將探討中國企業在“走齣去”和“引進來”過程中麵臨的機遇與挑戰。我們將分析企業如何在新興市場開拓業務，如何應對文化差異和法律法規的挑戰，以及如何在全球供應鏈重塑的背景下，構建更具彈性的國際化布局。 創新營銷工具與方法論： 除瞭宏觀趨勢，本期還將帶來一係列創新的營銷工具和方法論。我們將介紹最新的內容營銷策略、社群運營技巧、病毒式傳播的驅動力，以及如何運用短視頻、直播等新興媒介形式，與年輕消費者建立更有效的溝通。同時，我們也將關注營銷技術（MarTech）的發展，以及如何利用技術提升營銷效率和ROI。 專題探討： 破局之道：中小型企業在變局中的生存法則 在全球經濟不確定性增加，市場競爭日趨白熱化的當下，中小型企業麵臨的生存壓力尤為突齣。本期專題探討，將聚焦中小型企業如何在嚴峻的市場環境中找到生存之道，並實現可持續發展。我們將從以下幾個方麵進行深入挖掘： 差異化戰略：小而美的生存之道： 對於資源有限的中小企業而言，與大企業進行正麵硬碰硬的競爭無疑是愚蠢的。本專題將探討，中小企業如何通過精準的市場定位，找到自己的“藍海”市場，並通過差異化的産品、服務或客戶體驗來建立競爭壁壘。我們將分析那些成功的“隱形冠軍”企業，它們是如何在細分市場做到極緻，並贏得客戶的信賴。 精益化運營：降本增效的智慧： 在成本控製日益重要的今天，精益化運營成為中小企業提升盈利能力的關鍵。本專題將探討，中小企業如何通過優化內部流程、精簡組織架構、以及利用技術手段來降低運營成本，提高效率。我們將關注一些具體的實踐案例，例如如何通過精細化庫存管理來減少損耗，如何通過敏捷開發來快速響應市場變化，以及如何通過有效的員工激勵機製來激發團隊活力。 數字化賦能：低成本高迴報的策略： 許多人認為數字化轉型是大企業的專利，但實際上，對於中小企業而言，數字化同樣是提升競爭力的重要手段。本專題將探討，中小企業如何以低成本、高效率的方式擁抱數字化。例如，如何利用免費或低成本的SaaS工具進行客戶關係管理，如何通過社交媒體平颱進行低成本的品牌推廣和獲客，以及如何利用在綫協作工具提升團隊效率。 閤作共贏：構建生態係統： 中小企業往往資源有限，難以獨立完成所有環節。因此，通過閤作共贏，構建自己的生態係統，成為一種重要的生存策略。本專題將探討，中小企業如何與其他企業建立戰略閤作關係，例如供應商、分銷商，甚至是競爭對手，通過資源共享、優勢互補來共同成長。我們將關注平颱型企業如何賦能中小企業，以及中小企業如何抱團取暖，形成産業聯盟。 人纔策略：吸引、留住、發展優秀人纔： 人纔是企業最寶貴的財富，對於中小企業而言，更是如此。本專題將探討，中小企業如何在中小型企業有限的薪酬福利條件下，吸引、留住並發展優秀人纔。我們將關注企業文化建設、職業發展通道的搭建、以及如何通過賦權和信任來激發員工的潛能。 深度報道： 案例分析：XX品牌如何通過內容營銷實現用戶裂變 本期深度報道，我們將聚焦一個在2018年上半年錶現尤為搶眼的品牌（此處為虛構，可根據實際情況替換為真實案例），深入剖析其成功的營銷案例。我們將重點圍繞該品牌如何巧妙運用內容營銷，成功實現用戶裂變，並帶來可觀的銷售增長。 報道將從以下幾個維度進行剖析： 洞察用戶需求：精準選題，直擊痛點： 優秀的內容營銷並非憑空想象，而是建立在對用戶需求深刻理解的基礎上。我們將分析該品牌如何通過市場調研、用戶訪談、數據分析等方式，精準捕捉目標用戶的興趣點、痛點和需求，從而創作齣更具吸引力的內容。 內容形式的創新與多樣化： 在信息爆炸的時代，如何讓內容脫穎而齣？本報道將詳細分析該品牌在內容形式上的創新，例如其是否運用瞭短視頻、直播、圖文結閤、互動H5等多種形式，以及如何根據不同平颱和用戶群體，選擇最適閤的內容呈現方式。 價值傳遞：從“賣貨”到“賦能”： 成功的內容營銷往往不僅僅是産品信息的傳遞，更是價值的輸齣。我們將分析該品牌如何通過內容，為用戶提供知識、技能、情感支持，或者解決實際問題，從而建立起用戶對品牌的信任和情感連接。 傳播渠道的策略性布局： 內容再好，也需要有效的傳播纔能觸達用戶。本報道將分析該品牌在傳播渠道上的策略性選擇，例如其是否充分利用瞭微信公眾號、微博、抖音、小紅書等社交媒體平颱，以及如何通過KOL/KOC閤作、社群推廣等方式，擴大內容的傳播範圍。 用戶互動與社群運營： 內容營銷的最終目的之一是激發用戶參與和互動。我們將分析該品牌如何通過評論、點贊、分享、話題討論等方式，鼓勵用戶參與，並如何通過精細化的社群運營，將零散的用戶聚集成忠誠的社群，實現用戶口碑的裂變式傳播。 數據驅動的優化迭代： 持續的內容優化是保持營銷活力的關鍵。本報道將揭示該品牌如何利用數據分析工具，監測內容的傳播效果、用戶反饋，並根據數據結果，不斷調整和優化內容策略，從而實現更高效的營銷。 其他精彩欄目： 市場觀察： 聚焦當下的熱點營銷事件、行業趨勢分析，提供更宏觀的市場視野。 營銷實戰： 分享來自一綫營銷人員的實操技巧、工具推薦、方法論分享，為讀者提供可落地的解決方案。 人物專訪： 邀請行業內的知名營銷人、企業傢、學者，分享他們的營銷理念、創業經曆和行業洞察。 品牌解碼： 深度解讀一個知名品牌的成功之道，剖析其品牌戰略、營銷策略和市場錶現。 趨勢前沿： 關注新興的營銷技術、消費趨勢、媒介形式，為讀者提供前瞻性的信息。 《銷售與市場》2018年6月下半月刊，將是一本集深度分析、前沿洞察、實操方法於一體的營銷盛宴，助您在瞬息萬變的市場中，找準方嚮，抓住機遇，實現增長！

评分☆☆☆☆☆

我必須承認，在翻閱這本《銷售與市場》雜誌（2018年6月下，總636期）的時候，我一度被其中的一些案例所震撼。那些描述的成功銷售案例，不僅僅是數字上的增長，更是背後團隊的智慧、策略的巧妙以及執行的堅決。有一篇文章，講述瞭一個小團隊如何在市場飽和的情況下，通過創新性的營銷方式，實現瞭業績的爆炸式增長，其中提到的“用戶畫像”的細緻程度，以及“社群營銷”的切入點，都讓我大開眼界。這不僅僅是學習瞭彆人的成功經驗，更重要的是，它激發瞭我對自身現有銷售模式的質疑和反思。我開始思考，我們是否錯過瞭什麼，我們是否還可以做得更好。雜誌的內容就像是一麵鏡子，照齣瞭我們身上的不足，同時也點燃瞭我們追求卓越的激情。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本《銷售與市場》雜誌2018年6月刊，我最大的感受就是“接地氣”。很多時候，我們看到的市場分析可能會顯得有些高高在上，脫離實際，但這一期的內容，卻處處體現著實操性和可執行性。比如，其中有一篇文章詳細分析瞭如何在高壓環境下提升銷售團隊的士氣，裏麵提到的幾種心理激勵方法，我都覺得特彆實用，而且作者的語言風格也很幽默，讀起來一點都不枯燥。還有關於客戶關係管理的幾篇討論，不再是空泛的理論，而是提供瞭很多具體的場景化解決方案，像是如何處理客戶投訴、如何進行有效的二次銷售等等，這些都是我們在日常工作中經常會遇到的問題，能夠從中找到直接的應對思路，感覺真的太有價值瞭。我一直認為，銷售的本質是解決問題，而這一期的內容恰恰做到瞭這一點，它沒有炫技，沒有賣弄概念，而是用最直接、最有效的方式，幫助我們這些一綫銷售人員提升能力。

评分☆☆☆☆☆

這份《銷售與市場》雜誌，我真是從封麵就開始被吸引瞭。6月下半月的刊，再加上總第636期，這個數字本身就透著一股子厚重和積澱。拆開快遞的時候，那股油墨的清香就撲鼻而來，讓我瞬間迴到瞭那個翻閱雜誌、汲取知識的年代。封麵設計得非常有張力，色彩的搭配大膽而又和諧，隱約能看到一些與“銷售”和“市場”主題相關的視覺元素，非常引人遐想。我尤其喜歡這種能夠引發好奇心的設計，它不像那些乾巴巴的標題黨，而是用一種藝術化的方式，將內容的核心精神巧妙地傳達齣來。拿到手後，我迫不及待地翻開瞭目錄，每一期雜誌的內容編排都讓我覺得編輯團隊的用心良苦，既有宏觀的市場趨勢分析，也有微觀的銷售技巧分享，還有一些成功的案例剖析，感覺信息量非常大，涵蓋麵也很廣。我尤其關注那些關於新興市場和數字化營銷的內容，覺得這些是最能跟上時代步伐的。這次的6月刊，讓我對下半年的銷售策略有瞭更多的啓發，也更加堅定瞭自己學習的動力。

评分☆☆☆☆☆

對於我這樣經常在銷售一綫打拼的人來說，《銷售與市場》雜誌（2018年6月下，總636期）就像是一位經驗豐富的老友，總能在關鍵時刻給予我指導和啓發。這期的內容，我尤其覺得內容的時效性非常強，緊密結閤瞭當時的市場熱點和行業趨勢。我記得當時正在思考如何優化我們的綫上推廣策略，雜誌裏恰好有一篇關於“短視頻營銷”的文章，從內容創作到流量變現，都給齣瞭非常具體的操作建議，而且還引用瞭幾個非常成功的案例，讓我能夠快速理解並藉鑒。此外，還有一些關於“私域流量運營”的探討，也為我提供瞭新的思路。總而言之，這本雜誌讓我感覺不僅僅是在閱讀，更像是在與行業頂尖的營銷專傢進行一場深入的對話，這種感覺是非常寶貴的。

评分☆☆☆☆☆

這本《銷售與市場》雜誌，尤其是2018年6月的這期，給我帶來瞭非常深刻的思考。它不僅僅是提供信息，更重要的是引導我們去思考“為什麼”。比如，在探討市場競爭格局的時候，文章並沒有止步於羅列對手，而是深入剖析瞭競爭對手的戰略意圖和潛在弱點，這讓我從一個更宏觀的角度去審視自己的企業定位。還有關於品牌建設的幾篇專訪，采訪對象都是行業內的佼佼者，他們分享的經驗不僅僅是關於如何推廣産品，更是關於如何構建品牌文化、如何與消費者建立情感連接，這些都讓我受益匪淺。讀完之後，我能夠感受到一種思維的躍遷，不再局限於眼前的銷售數字，而是開始思考更長遠的戰略布局。這種“深度”是我在其他很多刊物上都很難找到的，它讓我認識到，優秀的銷售和市場策略，最終都源於對市場本質的深刻理解。